Visao Administrativa Natura

Fator Estratégico. Todas as empresas necessitam de uma boa estrutura administrativa para se suportar dentro do mercado competitivo, ou seja, a economia da empresa esta diretamente ligada a habilidade de criar uma boa estratégia pelos seus gerentes. A comunicação interna tem como funcionalidade a compreensão dos setores empresariais, podendo gerar retornos de uma grande estratégia. Para que os funcionários tenham uma grande visão e conhecimento para encontrar alternativas inovadoras…

|Bibliografica | INTRODUÇÃO Neste trabalho foram selecionados três balanços publicados das empresas Natura Cosméticos S.A, Kroton Educacional e Anhanguera Educacional S.A . Vamos analisar as demonstrações contábeis apresentadas se as estão atendendo a lei 11.638 se as principais alterações que surgiram na estrutura das…

MULTIDISCIPLINAR III NATURA DISTRIBUIDORA DE COSMÉTICOS LTDA O DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA E ASPECTOS ESTRATÉGICOS E ECONÔMICOS. ELABORADO POR: JULIANA LIMA MOREIRA Brasília 2013. UNIPLAN - CENTRO UNIVERSITÁRIO PLANALTO DO DISTRITO FEDERAL PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III DA EMPRESA NATURA DISTRIBUIDORA DE COSMÉTICOS LTDA PARA AUXILIAR NA NOTA DO TERCEIRO SEMESTRE DO CURSO DE EMPREENDEDORA. Brasília 2013. GESTÃO EM RESUMO Esse trabalho mostra o estudo da empresa de…

Referências................................................................................................................08 Visão Geral.................................................................................................................09 Contexto de Mercado...........................................................................................09/10 A Natura Acredita Que...............................................................................................10…

CENTRO UNIVERSITÁRIO MONTE SERRAT CULTURA ORGANIZACIONAL NA NATURA COSMÉTICOS S.A Santos 2013 ALLINE DA SILVA SANTOS AMANDA DE OLIVEIRA MELLO EVERSON GUERRA DA SILVA HELENA MARQUES DE MORAES ISABELA TROMBINO FORMOSO JOSÉ DANILO SILVA JUNIOR CULTURA ORGANIZACIONAL NA NATURA S.A Trabalho de conclusão da disciplina Trabalhos Interdisciplinares Dirigidos - Tidir III, do Projeto Integrador, do terceiro módulo de Administração da Unimonte. Orientadora: Profa. Maria Tereza KersulSantos

começar algo novo, mudar a maneira de fabricar ou realizar suas ações e produtos trazendo benefícios indiretos (como uma imagem positiva) e benefícios diretos (atraindo os clientes que dão preferência aos empreendimentos responsáveis). Como no caso da Natura. As empresas atuam em um sistema com diversos interesses, nos quais as suas operações e decisões impactam todo o sistema, como por exemplo, o mercado financeiro, sociedade, reino animal e vegetal, acionistas e clientes. Por isso as…

Introdução........................................................................................05 A Empresa Natura Cosméticos S.A..................................................06 1. Qualificação da Empresa...........................................................07 1.1 – Histórico...................................................................................09 1.2 – Contexto................................................................................

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 44 1.1 Objetivos 505 1.2 Metodologia 05 2. NATURA COSMÉTICOS S.A. 06 2.1 Empresa 06 2.2 Jornada da Empresa 07 2.3 Logomarca 10 2.4 Prêmios e Reconhecimentos 10 2.5 Perfil da Organização 11 2.5.1 Missão 11 2.5.2 Visão 12 2.5.3 Razão 12 2.5.4 Visão Mundo 12 2.5.5 Crenças 12 2.6 Dados Cadastrais e corporativos 13 3. EXPORTAÇÃO. 15 3.1 O que é exportação? 15 3.2 Produto exportado 16 3.3 País a exportar 18 3.3.1 Estados Unidos da América - EUA 18 3.3.2

Gestão de Estoque e Compras COMPRAS: A gestão de compras assume um papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje, principalmente financeiros, quebra-se então uma visão preconceituosa de que a compra era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesas e não de lucros. A função e muito mais ampla e, se realizada com eficiência, envolve todos os departamentos de empresa. Obter o material certo, nas

administrativos e de controle, bem assim expressando-se de modo crítico e criativo diante dos diferentes contextos organizacionais e sociais. 9 Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Produção Acadêmica Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. Apresentação final de relatório, na Etapa 4. x x Participação Esta…