Artigo Aspectos estratégicos

Mas o que é imprescindível - é mentos e na imposição hierárquica. que a gestão de recursos humanos em Na atualidade, para produzir e distriuma organização exige um projeto de buir os serviços com qualidade, a adpostos de trabalho ajustado a cada ministração deve atualizar não só a ormomento às previsões de promoção ganização, para que a estrutura esteja no emprego; que considere uma justa acomodada às exigências, mas tamretribuição que compense o esforço, bém, simultaneamente, seus recursos dedicação e entrega, derivados do dehumanos. Estes, deverão estar perfeisempenho na atividade requerida e tamente capacitados para atender com que faça dos sistemas de seleção e forflexibilidade as várias solicitações, asmação do pessoal a viga mestra que sumir a responsabilidade na decisão, sustenta a abóbada do edifício dos resaber coordenar-se e comunicar-se cursos humanos da Administração. com agilidade, estar disponíveis e com atitude favorável à mudança perma9. Distinguir e compatibilizar um treinanente e à inovação. Em resumo, dispor mento básico - educativo - com um de quantos mecanismos sejam necestreinamento desenvolvimento e prepasários para acomodar os meios humaração permanente para os empregos nos às previsões da organização, de que os seres humanos terão que assumodo a atingir os objetivos de satisfamir ao longo de sua vida, será a tarefa ção dos desejos dos cidadãos. Os sistedo futuro próximo. Isso, se quisermos mas descentralizados eficazes requeque,