Viabilidade Tecnica Logistica

Passos Pereira – R.A.: 1299158087 Rafael Freitas Ribeiro – R.A.: 6951477978 Vinicius da Silva Bock – R.A.: 6954500513 Relatório Final Relatório Final apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora EAD Vanessa Neves de Oliveira. Porto Alegre/RS 2013 Resumo O Projeto Interdisciplinar PROINTER – Relatório Final tratou de três assuntos específicos: contextualização da…

Pro Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos: Superiores de Tecnologia em Logística I (PROINTER I) Transporte e Logística – FASTWAY Ltda. Diego Viana Novais – RA: 6540278097 Enéias Justino da Silva – RA: 1299548106 Júlio Cesar D

Objetivos 4 Estudo de viabilidade Técnica – Financeira 4 Georeferenciamento 5 Orçamento e Fluxo de Caixa 6 Orçamento total 6 Fluxo 6 Planejamento e construção 7 Finalização do projeto. 8 Conclusão 9 PROJETO USINA DE AÇUCAR E ALCOOL CO-GERAÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA Objetivos Implantação de Usina de Açúcar, Álcool, Cogeração e Distribuição de Energia, tem como primeiro objetivo o menor impacto ao meio ambiente, e auto-eficiência de uso de energia, orientando-se pelas técnicas de…

ACORDO SETORIAL NACIONAL DE ELETRÔNICOS PARA POLÍTICA REVERSA O Ministério do Meio Ambiente (MMA) está trabalhando em um acordo com as empresas do setor eletroeletrônico cumpram a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) no que diz respeito à logística reversa. Presente no anúncio de parceria da Oi com a Descarte Certo, a secretária de Articulação Institucional e Cidadania Ambiental, Samyra Crespo, afirmou que até junho de 2013 o acordo setorial deve ser fechado e, a partir de…

ESTUDO DA VIABILIDADE DE NEGÓCIO www.vestebeleza.com.br IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Documentos relacionados Nº Data da criação NP-UNIP UNIP2014-2-001 04/10/2014 DETALHES DO DOCUMENTO Nome do arquivo Data da criação Versão UNIP2014-2-001-1.EVN-[01].doc 04/10/2014 01 HISTÓRICO DE REVISÕES Revisor Ação adicionar/remover/mudar Página Anterior Página Atual Descrição da Revisão

Unidade: Nova Iguaçu Curso: Logistica Disciplina: Projeto Interdisc. Aplicado a Tec. Em Logistica II Grupo: Projeto Interdisciplinar Aplicado Relatório Parcial. Tutor Presencial: Willian Rosa Nova Iguaçu, 16 de dezembro de 2013. Relatório Final A- Com uma grande visão de mercado e pensando no futuro, fizemos algumas pesquisas de mercado e vimos que aqui onde se encontra o estabelecimento, não tem ninguém que da manutenção em aparelhos de games e celular , por isso

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPENDIZAGEM II (PMA II) 2330429610 – Viviani Aurélio de Lima Chiquetto 4361839778 – Luciana M. J. L. S. S. Maciel Pindamonhangaba/SP Junho de 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Curso Superior de Tecnologia em Logística 2330429610 – Viviani Aurélio de L. Chiquetto 4361839778 – Luciana M.J.L.S.S. Maciel AVALIAÇÃO DA LOGÍSTICA…

O relatório a seguir faz um apanhado geral da empresa aqui pesquisada levando em conta relatórios de viabilidade técnicas, administrativas, operacionais e financeiras, procurando trazer um traçado para definir melhorias na Administração de Materiais, Operações de Terminais e Armazéns Transportes, Distribuição e Seguros, Logística Internacional Qualidade em Sistemas Logísticos. , SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5

uma série de variáveis que revelarão sua a viabilidade técnica, operacional e econômica. Dados Sísmicos  O primeiro passo de tudo, é fazer os levantamentos sísmicos da área que se deseja perfurar, pois é através dela que se levantará a possibilidade de haver petróleo ou não.  Após avaliar os dados sísmicos e constatar a possível presença de hidrocarbonetos, começa a se pensar no projeto. Viabilidade Técnica e Operacional  A viabilidade técnica e a operacional serão o…

1.1.1 Objetivo Geral Otimizar o processo de gestão do estoque utilizando técnicas logísticas adequadas. 1.1.2 Objetivos Específicos No intuito de alcançar o objetivo geral, surge a necessidade de delinear os objetivos específicos, que são: Levantar a situação do estoque atual; Verificar se há ausência ou excesso de medicamentos; Prever períodos sazonais; Identificar as técnicas que podem trazer melhorias ao processo; Definir a quantidade necessária para atender