Viabilidade Supermercado Relatorio Final

SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Campinas, Junho de 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7° SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE PROJETOS Relatório apresentado à Faculdade Anhanguera Educacional S.A - Unidade I, como exigência da disciplina Gestão de Projetos. Orientadora: Campinas 2013 AVALIAÇÃO __________________________

(PROINTER I) – Relatório parcial Apresentação de um empreendimento e análise das oportunidades (SWOT) Tutor presencial Everson Galusni Tutor(a) à distância Suely Jocundo Jovial Campinas 2015 Faculdade Anhanguera Educacional Unidade 3 Gestão Financeira Elisane Rocha Santos Penha RA 8321770525 Marco Aurélio Pereira RA 9976718696 Priscila Nascimento Montanhini RA 7926692964 Projeto interdisciplinar aplicado ao curso superior em gestão financeira I (PROINTER I) – Relatório…

ÉTICOS 8 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 9 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO O plano de negócio é uma ferramenta importante para um candidato a empreendedor elaborar seu plano de ação de maneira clara e organizada. Além disso, disponibiliza a oportunidade de analisar a viabilidade de abertura do novo negócio através de uma pesquisa de mercado. O presente estudo aborda a análise da viabilidade de abertura de um escritório contábil. Inicialmente o…

embalagem o sistema no momento do transporte de mercadorias ou da entrega das compras, faz a montagem da carga, adaptando as dimensões do produto às dimensões do caminhão. Além disso, para a melhor disposição dos produtos dentro de uma loja ou supermercado, é feito o registro de produtos em setores, famílias, categorias, subcategorias, grupo, subgrupo e item.Por meio desse cadastro podemos saber qual é a rentabilidade por categoria, qual a lucratividade, qual vende menos, localizar os…

O IMPOSTO DE RENDA E A DEPRECIAÇÃO 19 CONCLUSÃO 21 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, elaborar um projeto de investimento em uma empresa fictícia, onde será analisada a viabilidade econômica através das técnicas de analise de investimento, demonstrando as propriedades favoráveis, as propriedades que precisam de melhorias e as sugestões de aprimoramento das praticas.

Aquisições. *Realizar as Aquisições. *Administrar as Aquisições. *Encerrar as Aquisições. 4-Partes Interessadas/Comunicações: Esta última área descreve os processos relativos à geração, coleta, disseminação, armazenamento e destinação final das informações do projeto de forma oportuna e adequada. Os processos desta área de conhecimento determinam quem está envolvido no projeto, definem como as comunicações vão ocorrer quando o projeto iniciar e determina o tipo de…

........................................................................................................4 2.0 Roteiro de execução...................................................................................................29 Anexos 3.0 Relatório sobre Empreendedorismo...........................................................................31 4.0 Respostas e decisões sobre negócios..........................................................................33

Campinas S/P 2013 Sumário 1. APRESENTAÇÃO DO PROJETO INICIAL .............................................. 2. ESTUDO DE VIABILIDADE ..................................................................... 2.1 Planejamento do trabalho de campo ............................................. 2.2 Descrição do negócio .................................................................... 2.2.1 Nome do negócio ................................................................. 2.2.2 Produto / nome do

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA CAPÍTULO 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS CAPÍTULO 4 APRESENTAÇÂO DOS RESULTADOS CONSIDERAÇÕES FINAIS O plano de negócio é um documento que reúne informações sobre as características, condições e necessidades do futuro empreendimento, com o objetivo de analisar sua potencialidade e viabilidade, facilitando sua implantação. Para criar uma plano de negócios exige um conjunto de habilidades e conhecimentos. É preciso entender…

3. MIX DE MARKETING 3.1 PESQUIZA DE MERCADO A empresa determina suas estratégias utilizando informações que são colhidas através de relatórios internos e pesquisa de pagas, como da AC Nilsen, que indica sua participação de mercado, preço médio, distribuição numérica e demanda da categoria, referente a suas marcas e a do concorrente. Alguns pontos são analisados, o desempenho de venda dos