Viabilidade Para Um Projeto De Ged

utilizaram fazem parte de uma relação de 21 CSF compilados a partir de mais de 110 implementações de ERP descritas na literatura de Tecnologia de Informação, Reengenharia de Processos de Negócios (Business Process Reengineering) e de Gerenciamento de Projetos (Project Management) (SOMMERS e NELSON, 2001 apud AKKERMANS e van HELDEN 2002). Aqui, com base na análise crítica de relatórios técnicos internos, abordando vários casos práticos, elaborados por profissionais de uma empresa…

(WBS) 3 Projeto de Ampliação de uma fábrica 3 Projeto de Lançamento de um Novo Veículo 6 Projeto de Remodelagem e Automatização de Processo 7 Projeto de Implementação de um PMO 8 Projeto de Desenvolvimento de Sistema de Materiais utilizando o método tradicional (em cascata) 9 Projeto de Implantação de um pacote de ERP (Enterprise Resource Plannig) 10 1.2 Projeto Exemplo “Treinamento em Gerenciamento de Projetos” 13 1.2.1 Cenário 13 1.2.2 Termo de Abertura do…

3 Fernando Flávio Pacheco 4 José Cláudio Cyrineu Terra Brasília, junho de 2005 ∗ Este trabalho é resultado da pesquisa “O governo que aprende – a Gestão do Conhecimento no setor público” financiada com recursos do Rede-Ipea, por meio do Projeto BRA/97/013. Foi coordenado por Fábio Ferreira Batista, atual presidente da Sociedade Brasileira de Gestão do Conhecimento (SBGC) – Pólo Distrito Federal. 1. Técnico de Planejamento e Pesquisa do Ipea. 2. Professor da Pontifícia…

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seguintes critérios: • Banco do Brasil, por ser o maior banco público do país e ter apresentado fórmulas de captar na informalidade, soluções para problemas cotidianos. • Ericsson, uma multinacional que, por imposição da matriz, implantou um projeto que fez tanto sucesso que se tornou um programa com dimensões ainda maiores para soluções de problemas dos seus clientes. • Natura, por ser uma empresa nacional visionária que, com soluções simples e busca contínua de um bom…

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Estudo de Caso –– Mapas mentais em projetos de novos produtos Mind Map em projetos de novos produtos Gustavo Zanardi Chicarino e Antonio Cesar Amaru Maximiano (extraído de Gerenciamento de Projetos na Prática – Casos Brasileiros) 1. Introdução Uma das principais competências de um gerente de desenvolvimento de novos produtos é a visão sistêmica dos produtos a serem gerados, dos recursos aplicados e da rede de informações a serem compartilhadas nos projetos sob sua…

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uma análise dos projetos de implantação de soluções de TI desenvolvidos no Tribunal de Contas da União nos últimos sete anos, em busca de situações que pudessem ilustrar de forma significativa os conceitos e teorias encontrados na literatura. Em particular, foram estabelecidos os seguintes critérios para seleção de tais projetos: a) projetos de grande porte com impacto sobre todas as áreas do Tribunal ou, no mínimo, sobre todas as unidades envolvidas com a atividade fim; b) projetos…