Viabilidade Loja

materiais diretos e/ou mercadorias vendidas. 5.9. Estimativa do custo com depreciação. 5.10. 5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais. 5.12. Demonstrativo de resultados 5.13.1. Indicadores de viabilidade 5. Construção de Cenários 6.13. Ações corretivas e preventivas 6. Avaliação Estratégica 7.14. Análise da Matriz F.O.F.A 7. Avaliação do Plano de Negócio 1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO …

PLANO DE NEGÓCIO ALCINÉIA LOPES PEROBA LOJA DE CALÇADOS ÍNDICE 1. Sumário Executivo............................................................................................................ 2. O Negócio......................................................................................................................... 2.1 Identificação...................................................................................................................... 2

FACULDADE DE TECNOLOGIA OPET CURSO DE TECNOLOGIA LOGÍSTICA A IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE DE ROUPAS EM LOJAS VAREJISTAS ATRAVÉS DO CONTROLE ELETRÔNICO DE DADOS ESTUDO DE CASO AQUI É 10 CURITIBA 2014 EDIELI DA SILVA MELLO IVAN VASCONCELLOS FILHO JOÃO ADRIANO BERGONSE KLYSNSMANN ANDERSON BERGONSE A IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUE DE ROUPAS EM LOJAS VAREJISTAS ATRAVÉS DO CONTROLE ELETRÔNICO DE DADOS ESTUDO DE CASO AQUI É 10 Trabalho de Aplicação…

Plano de custo para abertura de uma loja de roupas. 2. PROBLEMA DE PESQUISA Quais os custos para a abertura de uma loja de roupas na cidade de Poço das Antas 3. OBJETIVOS Verificar viabilidade econômico-financeira de abertura de uma loja de roupas na cidade de Poço das Antas 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Verificar o investimento necessário para abrir uma loja de roupas; • Definir a melhor localização para a loja de roupas; • Identificar…

CONCORRENTES 9 2.8. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 9 2.9. PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES DO PRODUTO 10 3. VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DO NOVO NEGÓCIO 10 3.1. MERCADOLÓGICA 11 3.2. TÉCNICA 12 3.3. ADMINISTRATIVA E ORGANIZACIONAL 16 Não se aplica. 17 3.4. FINANCEIRA 19 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 21 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 23 1. APRESENTAÇÃO O objetivo deste trabalho é produzir projeto de viabilidade mercadológica, técnica, administrativa, organizacional e financeira, a fim…

será dito aos futuros empreendedores por nenhum órgão o que abrir, ou o que tem de melhor no mercado, estes terão que buscar atividades para as quais identifiquem alguma vocação, analisar o mercado, potenciais clientes, fornecedores, concorrentes, viabilidade financeira e habilidades de relacionamento. Como oportunidades e possível observar que hoje a uma diversidade de informações e oportunidades na busca pelo conhecimento e apoio nos processos de gestão e planejamento. No artigo…

(Resp. 507.909,39) 17. Uma loja vende uma mercadoria por $5.000 para pagamento à vista. Nos pagamentos financiados, a loja cobra uma taxa de 5% ao mês. O cliente propôs pagar $ 1.500,00 em 30 dias, $2.000,00 em 90 dias e o restante no final do sexto mês. Qual o valor da última parcela? (Resp. 2.470,81) 18. Uma loja vende uma mercadoria por $10.000,00 para pagamento à vista. Nos pagamentos financiados, a loja cobra uma taxa de 4% ao mês. O cliente…

RA: 402806 VÁRZEA DA PALMA/ ABRIL de 2014. SUMÁRIO Introdução __________________________________________________________03 Tipos de investimentos_________________________________________________04 Negocio escolhido: loja de Roupas _______________________________________05 Fluxo de Caixa _______________________________________________________06 Tabelas de Cálculos e Estimativas ________________________________________07 Taxas Selic…

12 5.3. Cálculo de Risco Poupança 13 6. Considerações Finais 14 7. Referências 15 1. INTRODUÇÃO O objetivo principal do trabalho foi aplicar todas as técnicas de análise abordadas até então para verificar a viabilidade do projeto futuro escolhido, comparando-o com investimentos disponíveis no mercado de aplicações, como no caso, Poupança. O trabalho foi dividido em 4 partes, cabendo a cada uma delas uma forma de análise. Na etapa 1 foi descrito a importância

nova equipe, até o levantamento de gastos com a aquisição de equipamentos novos de TI e sua viabilidade econômica para empresa, para que seja possível garantir maior produtividade nas atividades relacionadas e garantir o alinhamento estratégico da TI com o negócio Palavras-chave: infraestrutura de tecnologia da informação, reestruturação do departamento de TI, aquisição de equipamentos novos de TI, viabilidade economia. ABSTRACT A company that has a well designed and updated…