Viabilidade Implantação 5s

que tem como projeto a modificação dos atuais processos de compras de forma a atingir algumas melhorias no setor e na empresa, dentre elas, um melhor planejamento da produção. A intenção é demonstrar quais seriam os ganhos potenciais com a implantação da proposta realizada. Palavras-chave: Compras. Planejamento. Melhoria de processos. ABSTRACT ARAUJO, Amanda Paula de. The importance of the planning of the production for purchases of productive materials, having as study a…

desperdícios em um fluxo de valor. Após a identificação dos reais motivos, melhorias são propostas com a finalidade de reduzir este desperdício. Após sua com sua devida continuidade terá dados do cotidiano em empresas para evolução deste estudo. 5. VIABILIDADE DA PESQUISA Este pesquisa visa o tratamento do mapeamento de fluxo de valor na indústria ou em qualquer outra organização. Tais como o processo produtivo em qualquer segmento é complexo envolvendo muitas variáveis. Este…

Coordenador administrativo (financeiro); Coordenador de engenharia; Engenheiro civil responsável pela implantação do PBQP-H; Coordenador de suprimentos (engenheiro); Coordenador de projetos (arquiteta); Engenheiro civil residente. Grupo de Gestão da Construção (grupo de pesquisa) • • • • • Professor coordenador do projeto (orientador); Engenheiro pesquisador responsável pela implantação do projeto “ 5Ss” no canteiro de obras (mestrando); Engenheiro pesquisador, responsável pela…

6.1.2. Diagrama de Pareto 54 6.1.3. Diagrama de Causa e Efeito 55 6.1.4. Diagrama de Dispersão 57 6.1.5. Cartas de Controle 58 6.1.6. Capacidade do Processo 59 6.1.7. Fluxograma 60 6.1.8. FMEA 61 6.2. Ferramentas Organizacionais 64 6.2.1. 5S 64 6.2.2. Brainstorming 68 6.2.3. 5W 1H 68 6.2.4. Padronização 68 6.2.5. SETFI - Ferramenta de Priorização 71 6.2.6. Análize de Valor 72 6.2.7. Benchmarking 74 6.3. Métodologias da Qualidade 76 6.3.1. PDCA 76 6.3.2. QFD - Desdobramento de

a análise do mercado e a análise em relação aos concorrentes, seu programa de implantação, o processo serviços, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado extremamente concorrente, demonstrando a probabilidade de uma nova empresa entrar, se manter e desenvolver-se no mercado. Palavras-chave: viabilidade econômica, plano de negócio, pequena empresa. ABSTRACT

quantitativa De acordo com Lovato (2003), é o método em que as conclusões são resultados de dados em números, percentuais analises estatísticas, probabilidades. Através do levantamento fotográfico será realizada uma comparação entre o antes e o depois da implantação, onde traduz os resultados em números, quantificando-os com o emprego de recursos e técnicas estatísticas simples ou complexas ou seja, os dados coletados podem ser traduzidos em números, permite concluir OLIVEIRA, 2004.…

também em sua cadeia de fornecimento. Todos os fornecedores (suprimentos; grãos, farelos e óleos; bovinos; lácteos; agropecuária; logística) Para a contratação de bens e serviços, são considerados os seguintes aspectos: Viabilidade comercial Competitividade em custos Capacidade técnica Em situação econômico-financeira e alinhamento a políticas e diretrizes sociais e ambientais. Os meios de comunicação na BRF A empresa esta sempre inovando, cada dia…

processos de maneira efetiva significa não gerenciar efetivamente os negócios.” (Rummler-Brache) A realização do Redesenho dos Processos da Organização, contando com a participação das pessoas que neles trabalham, dá início a um ambiente que propicia a implantação de mudanças contínuas e conseqüentes melhorias. O processo analisado periodicamente sofre ajustes necessários. As evidências estatísticas mostrar-nos-ão se as mudanças realizadas estão nos aproximando ou nos afastando do…

aspectos tradicionais de manutenção os aspectos relativos a segurança e meio ambiente como fatores críticos de sucesso, nos quais os complexos parques industriais devem ser gerenciados com alta confiabilidade. 33 A interação entre as fases de implantação de um sistema e a disponibilidade/ confiabilidade torna-se cada vez mais evidente e necessária para o bom desempenho da indústria. 34 A interação entre as fases A evolução da manutenção ao longo dos anos, fez com que cada uma das…

dos Serviços Executados: 1 - Elaboração de diagnóstico inicial através de questionário e entrevistas; 2 - Identificação de problemas e necessidades através de: análises de documentação, entrevistas, observações, tabulações e questionários; 3 - Implantação de programas de melhorias na área consultada, de acordo com normas legais e a cultura da empresa; 4 - Cursos e Treinamentos manutenção do programa implantado; 5 - Diagnóstico final para análise dos resultados obtidos; 6 - Acompanhamento…