Viabilidade Economica E Financeira De Uma Locadora De Veiculo

22 4.6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing ............................................... 22 5. AS FINANÇAS 23 5.1. Fontes de Financiamento e equilíbrio financeiro ............................................ 23 5.2. Demonstrações Financeiras ........................................................................... 23 5.2.1. Demonstração de Resultados ............................................................. 24 5.2.2. Fluxo de Caixa e Rentabilidade do projeto .............

.. 22 4.6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing ............................................... 22 5. AS FINANÇAS 23 5.1. Fontes de Financiamento e equilíbrio financeiro ............................................ 23 5.2. Demonstrações Financeiras ........................................................................... 23 5.2.1. Demonstração de Resultados ............................................................. 24 5.2.2. Fluxo de Caixa e Rentabilidade do projeto .............

.. 22 4.6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing ............................................... 22 5. AS FINANÇAS 23 5.1. Fontes de Financiamento e equilíbrio financeiro ............................................ 23 5.2. Demonstrações Financeiras ........................................................................... 23 5.2.1. Demonstração de Resultados ............................................................. 24 5.2.2. Fluxo de Caixa e Rentabilidade do projeto .............

22 4.6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing ............................................... 22 5. AS FINANÇAS 23 5.1. Fontes de Financiamento e equilíbrio financeiro ............................................ 23 5.2. Demonstrações Financeiras ........................................................................... 23 5.2.1. Demonstração de Resultados ............................................................. 24 5.2.2. Fluxo de Caixa e Rentabilidade do projeto .............

......... 22 4.6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing ............................................... 22 5. AS FINANÇAS 23 5.1. Fontes de Financiamento e equilíbrio financeiro ............................................ 23 5.2. Demonstrações Financeiras ........................................................................... 23 5.2.1. Demonstração de Resultados ............................................................. 24 5.2.2. Fluxo de Caixa e Rentabilidade do projeto .................

22 4.6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing ............................................... 22 5. AS FINANÇAS 23 5.1. Fontes de Financiamento e equilíbrio financeiro ............................................ 23 5.2. Demonstrações Financeiras ........................................................................... 23 5.2.1. Demonstração de Resultados ............................................................. 24 5.2.2. Fluxo de Caixa e Rentabilidade do projeto .............

......... 22 4.6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing ............................................... 22 5. AS FINANÇAS 23 5.1. Fontes de Financiamento e equilíbrio financeiro ............................................ 23 5.2. Demonstrações Financeiras ........................................................................... 23 5.2.1. Demonstração de Resultados ............................................................. 24 5.2.2. Fluxo de Caixa e Rentabilidade do projeto .................

22 4.6. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: Marketing ............................................... 22 5. AS FINANÇAS 23 5.1. Fontes de Financiamento e equilíbrio financeiro ............................................ 23 5.2. Demonstrações Financeiras ........................................................................... 23 5.2.1. Demonstração de Resultados ............................................................. 24 5.2.2. Fluxo de Caixa e Rentabilidade do projeto .............

bom planejamento definindo metas e objetivos para posicionar no mercado e minimizar os riscos inerentes ao negócio. Uma ferramenta de fundamental importância é o Plano de Negócios, pois é por meio dele que se podem diminuir os riscos e estudar a viabilidade do negócio, definindo produto ou serviço que deseja implantar. Este trabalho está sendo apresentado para a Faculdade Castro Alves e pretende diagnosticar os assuntos abordados nas aulas de Plano de Negócios sobre todos os parâmetros…

algumas atividades complementares aos serviços atualmente oferecidos pela empresa. Após a decisão de qual seria a mais adequada para a realidade vivida pela empresa, faz-se uma análise de mercado, proposta para operacionalização e estudo da viabilidade financeira. Complementando o estudo, é feita uma análise dos riscos envolvidos e sugerido um plano para implantação desta nova unidade de negócio. Palavras-chave: Empreendedorismo. Empresas (planejamento). Negócio (planejamento).…