Viabilidade De Abertura De Filial

Projeto Integrado Multidisciplinar V FOR THEY Belém - PA 2014 INGRID NAYANA SILVA E SILVA Projeto Integrado Multidisciplinar V FOR THEY Belém - PA 2014 RESUMO O presente plano de negócio tem como objetivo demonstrar a viabilidade da abertura de uma loja varejista no ramo de confecções feminina. O empreendimento será localizado no principal shopping center da cidade de Belém/PA, Shopping Boulevard, com o intuito de conquistar consumidores de classe média-alta da…

foi aberta com recursos dos sócios, pretendemos futuramente utilizar financiamento para ampliação da empresa e até mesmo para abertura de filiais. Atividades: 1. Análise de mercado 2. Abertura da empresa 3. Marketing 4. Execução do plano de negócio Atividade | Janeiro | Fevereiro | Março | Abril | 1. Análise de mercado | | | | | 2. Abertura da empresa | | | | | 3. Marketing | | | | | 4. Execução do plano de negócio | | | | |…

desenvolver um plano de negócios para abertura de uma pizzaria na zona oeste de São Paulo. Especializada no serviço de entrega a domicilio. Proposito especifico Analisar a ideia de criação de uma pizzaria, como oportunidade de negocio. Caracterizar o mercado alimentício, através da analise do tamanho do mercado, tipo de empresas (grandes, pequenas, redes), principais concorrentes. Desenvolver um plano de negocio para analisar a viabilidade de abertura de uma…

formulário com as informações necessárias para a abertura de empresa. Essas informações serão avaliadas pela JUCERJA (Junta Comercial do Estado do Rio de Janeiro) para a verificação da consulta prévia de nomes; pela Prefeitura do Município onde a empresa será aberta para uma consulta prévia do local e dependendo da atividade, por outros órgãos públicos. O pedido de viabilidade pode ser preenchido na página da Junta Comercial ou da Prefeitura. Com a viabilidade aprovada, o cidadão…

SUMÁRIO 1- Apresentação 2- Pontos a serem analisados na abertura do empreendimento 3- O processo de trabalho 4- O processo burocrático brasileiro 5- Passo a passo para a abertura de uma empresa comercial 6- Bibliografia 7- Anexo 1 – Exemplo de planilha de itens de produtos de informática 8- Anexo 2 – Contrato Social 1- Apresentação A empresa UFF INFO comercializará produtos de informática, concretizando montagens e vendas

Município que contiver o ato de autorização legislativa; ou citação, no contrato social, da natureza, número e data do ato de autorização legislativa bem como do nome, data e folha do jornal em que foi publicada. 3. Consulta de Viabilidade - A Consulta de Viabilidade é uma pesquisa antecipada nos registros da Junta Comercial do Estado sobre a existência de empresas constituídas com nomes empresariais idênticos ou semelhantes ao nome empresarial da empresa que se pretende abrir. O…

...... 2.1.9 Situação planejada e desejada ........................................................... 3 O NEGÓCIO ........................................................................................... 4 O EMPREENDIMENTO 4.1 Requisitos para abertura...................................................................... 4.2 Estrutura organizacional...................................................................... 4.3 Organograma.............................................................

experiência internacional Oportunidades Ameaças Projectos de internacionalização; Subsídios governamentais para o desenvolvimento de novas tecnologias; Informatização do sector público; Participação em feiras internacionais de informática; Abertura de novas filiais no Sul e centro norte do país; Associação com consultorias, para a aplicação de software aos clientes com falta de sistemas de informação; Aproveitamento de financiamentos para aumentar o grau de alavancagem…

BIBLIOGRAFIA RESUMO O presente plano de negócio tem como objetivo demonstrar a viabilidade da abertura de uma loja varejista no ramo de confecções femininas. O empreendimento tem o intuito de conquistar consumidores de classe média a alta da região. Deste estudo consta a descrição da empresa, estrutura física, comercial, organizacional

principalmente, do mercado potencial. Mas o início de tudo se dá pela oportunidade identificada e, a partir daí, para uma análise mais detalhada. Começar um negócio sem antes passar pelas fases de identificação da oportunidade e de planejamento e análise de viabilidade pode ser um erro crucial. Vejamos abaixo algumas questões que deverão ser levantadas: 1. A que mercado ela atende? R. O mercado de artigos esportivos, tênis, acessórios, roupas esportivas e …