Veja Porter

ofensiva, evitando ao máximo a região das vulnerabilidades. Para tanto, também é necessário analisar o conjunto de atividades e processos de trabalho da organização, que se encontram representados através do conceito de cadeia de valor exposto por Porter. Fonte: LOBATO,2003. © www.demostenesfarias.wordpress.com 44 Análise SWOT Segundo WRIGHT et alli (2000), “o propósito de uma empresa pode ser conceitualizado no contexto da análise SWOT [ou FOFA] STRENGHTS=pontos fortes…

palavra interdisciplinaridade tem tido uma utilização exponencial. 3 Da imensa bibliografia existente, destaco apenas alguns títulos mais significativos: Palmade (1979), Resweber, 1981). Mittelstrass (1987) e Thomson Klein (1990, 1991 e 1996). Veja-se ainda o pequeno mas estimulante texto de René Thom (1990). 2 Refira-se apenas o caso da gestão de empresas, onde alguma coisa designada por interdisciplinaridade é usada como processo expedito de gestão e decisão, ou o caso…

escuro Como funciona o Mercado Municipal antes de amanhecer q PÁG. 7 CANECA NA ESTRADA Para os apreciadores da bebida, eis a viagem de férias: sair pelas rodovias de Santa Catarina conhecendo pequenas cervejarias do Estado mais alemão do país. Veja aqui 14 lugares visitados pelo repórter, ao longo de 1.000 km rodados, e, na pág. 3, as dicas e o mapa da aventura Na rota da cerveja Roberto Fonseca Estarotafica naregiãoSul, concentra produtores e oferece degustações. Vinhos do…

incluindo o processo de avaliação. Conteúdo programático/objetivos Os objetivos de cada unidade definem o conjunto de conhecimentos que você deverá deter para o desenvolvimento de habilidades e competências necessárias à sua formação. Neste sentido, veja a seguir as unidades que compõem o Livro didático desta disciplina, bem como os seus respectivos objetivos. Unidades de estudo: 7 12 Análise Microeconômica Unidade 1- Introdução à economia Esta unidade apresenta os…

sentido de intervenção deliberada. Há um desejo de acelerar o curso dos acontecimentos, de não esperar a evolução natural das coisas e de alterar o resultado final, de forma a favorecer a empresa que faz esta intervenção. (CARVALHO; LAURINDO, 2010) Para Porter (1996), diante da competição cada vez mais agressiva nos mercados em mudanças cada vez mais frequentes, as empresas aprenderam a ser flexíveis para responder rapidamente à competição e às mudanças nos mercados. Na busca de ganhos…

–Serviço comercial Região 4 – Propaganda Região 5–Todos Figura 2 Sensibilidade por Regiao 20 1.11...Efeitos dos Investimentos Nenhum dos investimentos são sentidos no momento de sua implantação, mas no decorrer de vários períodos, veja o quadro abaixo: Gráfico 1: Efeito dos Investimentos 1.12 Diretoria e Setores  Os participantes de cada Equipe assumem o papel de diretores dessas empresas referentes aos Setores:  Marketing e Comercial; …

rodapé podem ser conforme 7.1 e 7.2 e devem ser alinhadas, a partir da segunda linha da mesma nota, abaixo da primeira letra da primeira palavra, de forma a destacar o expoente e sem espaço entre elas e com fonte menor. Exemplos: ______________ 1 2 Veja-se com exemplo desse tipo de abordagem o estudo de Netz (1976). Encontramos esse tipo de perspectiva na 2ª parte do verbete referido na nota anterior, em grande parte no estudo de Rahner (1962) 7.1 Notas de referência A numeração…

Vantagem Competitiva Segundo Porter (1992) a concorrência está no âmago do sucesso ou fracasso das empresas, sendo determinante para a adequação de atividades que podem contribuir para o seu desempenho. Ele defende que estratégia competitiva representa a busca de uma empresa por uma posição competitiva favorável e visa estabelecer uma posição de lucro. Cada empresa que compete em uma indústria lança mão de uma estratégia competitiva, seja ela explicita ou não. Porter (1989) afirma que…

declaração concisa que responde aos seguintes questionamentos: • O que a Instituição faz? • Por que faz ? • Para quem faz e como faz? A missão deve ser simples, amplamente divulgada, vivida e traduzida em ações diárias e mexe com as pessoas. Veja a seguir alguns exemplos. Empresa Missão “Alegrar pessoas”. “Criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-estar/Estar bem”. “Produzir automóveis que as pessoas desejam comprar e tenham orgulho em possuir.”…

Estabelece uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem e direciona a organização da empresa, a Visão, Missão e Objetivos pois seus colaboradores necessitam obter essas informações. Michael Porter, importante autor no campo da estratégia, afirma que uma empresa sem planejamento “Corre o risco de se transformar em uma folha seca, que se move ao capricho dos ventos da concorrência”. No livro Estratégia competitiva: técnicas…