Uma Visão Geral E Critica Dos Professores Antonio Cury E Suzana Bruno

melhores tomadas de decisões. De acordo com o professor Roberto Shinyashiki, planejamento é ter a arte de ver o invisível, conseguir visualizar os problemas e com isso criar oportunidades e sair com facilidade das ameaças. É fundamental não confundir planejamento com previsão, resolução de problemas e planos. Projetamos sempre o que será melhor, mas temos que contar com vários fatores externos que poderão ajudar, ou atrapalhar o planejamento. Já o professor Paulo Barreto dos Santos…

5. Considerações No texto do professor Roberto Shinyashiki, vimos à importância da visão, como ela pode nos ajudar a evoluir, onde uma pessoa que tem visão consegue enxergar uma oportunidade onde a maioria só consegue ver a derrota, e como essa falta de visão pode custar nossos empregos, nossos amores, geralmente percebemos essa falta de visão quando a oportunidade passa, um visionário trabalha no presente, pensando como o resultado será no futuro, essa visão só traz benefícios, com ela aguçada

serão abordados a seguir: SUMÁRIO 1- Empresa 2- Administrador 3- Ambiente Empresarial 4- Estratégia Empresarial 5- Planejamento Estratégico por Patrick J. Montana e Bruce H. Charnov 6- Planejamento Estratégico na visão Henry Fayol 7- Visão e ação estratégica 8- Organização de projetos 9- Administração da ação empresarial 10- Conclusão 11- Bibliografia Empresa: DEFINIÇÃO 1 (PLT) São organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da…

| | |empresarial. ( PEREIRA, 2004, pag.04) | | | |O ambiente representa o contexto no qual as|O ambiente geral é constituído por um |Ao elaborar seus planos a empresa os faz | | |empresas existem e operam. Para viver em |conjunto amplo, complexo e difuso de |considerando o ambiente em que está inserida e,| |

e fraquezas, para daí sim formular estratégias que aproveitem as oportunidades e neutralizem as ameaças e assim alcançar sua missão, visão e objetivos. 1. Planejamento. 1.1. O que é planejamento? Confrontando as mensagens entre os professores Roberto Skinyashiki e Paulo Barreto dos santos, podemos analisar que antes de tudo temos que ter a visão no futuro, é saber enxergar lá na frente, mas para isso temos que planejar e ter atitudes. O administrador que deseja obter…

organizações procuram alcançar seus objetivos e a partir daí evitam possíveis conflitos e criam condições de união entre eles. A missão da organização é cumprir o que a empresa se propõe a fazer, e para quem, é o propósito de sua existência e sua visão, o que ela pretende do futuro. Ambas devem ser cuidadosamente definidas e divulgadas entre todos os membros da organização para que haja harmonia e sinergia de esforços, ou seja, sistema de esforços cooperativos entre as pessoas da…

Considerações Finais Diante do estudo realizado no PLT e nos artigos disponíveis dos autores Roberto Shinyashiki e Paulo Santos pode se notar que para se alcançar o sucesso dos objetivos empresariais e profissional o empreendedor precisa ter visão para se realizar o planejamento, vimos que o planejamento é essencial para que as empresas atinjam seus objetivos com qualidade, para tanto esse planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional, sendo que cada um desses tipos de planejamento

sempre num prazo relativamente grande, que pode variar entre 5 a 10 anos em média. Como planejar para um futuro não muito próximo, no ambiente inóspito dos negócios atuais é tarefa bastante complexa, exige que os empresários usem sua capacidade de visão, pois não podem ter certeza de nada, baseando suas decisões em seu “feeling”, usando discernimento e a capacidade de julgamentos que lhe são inerentes. O planejamento estratégico deve ser visto sistemicamente, ou seja, como um todo,…

Adelino Giovani Rozolen – RA 3811639890 Alan Fernando de Arruda Leite – RA 3869753992 Estevan Carlos Armenio – RA 3815658869 Jeremias Pereira de Souza – RA 3830730518 Marcos José dos Santos – RA 3824698691 ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Professor Me EAD. Lincon Lopes Professora tutora presencial. Eliete Campos Professora tutora a distância: Tânia Mª. Alves Capodifoglio Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior…

Reis Souza – RA 412728 Karla Patrícia Soares Asan – RA 429814 Curso a Distância Instituto: Denizard Rivail Turno: Noturno Curso: CST Marketing Disciplina: Processos Gerenciais Tutor EAD: Juliana Marinelli Uchida Tutor Presencial: Antônio Carlos Filho Manaus - AM Setembro - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO A priori a proposta de realização deste trabalho é a elaboração de um Projeto de Extensão Universitária. Mas antes do inicio da elaboração…