Uma Empresa Pronta Com Organograma

relevantes da origem da organização.......................................................2 2.3 – Natureza e ramo de atuação.............................................................................................2 2.4 – informações sobre o porte da empresa.............................................................................2 2.5 – Relação de filiais, caso haja.......................................................................................3 2.6 – Número de…

Empresarial da Empresa FALK FERRAMENTAS LTDA – ME União da Vitória 2013 Sumário 1. Introdução ....................................................... 03 2. Justificativa ...................................................... 04 3. Objetivo Geral ................................................. 04 3.1. Objetivo Específico ............................................. 04 4.Características da Empresa .............................. 05 4.1.Histórico da Empresa ...............

serem tomados na implantação dessas tecnologias nas organizações, especialmente no Brasil. 4 O que é Benchmarking ? É uma técnica utilizada pelas organizações para melhorarem suas atividades, com base nas informações do que outras empresas têm feito com sucesso. 5 Conceitos • É uma decisão estratégica; • É aprendizado sobre o mercado e seus concorrentes; • É uma atividade que pressupõe a utilização de ferramentas de medição, investigação e controle. 6…

PLANO DE NEGÓCIO I- Empresa revendedora de materiais elétricos Fase A- Descrição e perfil geral da empresa 1-Razão social: Leila e Rosangela Materiais Elétricos Ltda. 2-Nome fantasia: Casa Elétrica 3-Ramo de atividade: 4742-3/00- Material Elétrico para Construção e Comercio Varejista 4221-9/03- Manutenção rede energia elétrica e prestação serviço 4-Produtos e Serviços: Lustres / luminárias – produtos para iluminação Materiais elétricos

da Marca 9. Organograma. 10. Comunicação Empresarial 11. Técnica de Informática. 12. Matemática Aplicada. 13.Economia de Mercado. 14. Marketing e Vendas 15. Conclusão 16. Bibliografia 1. RESUMO A Baby tem estrutura simplificada, funcionando através de estação de trabalho. As funções administrativas, financeiras e contábeis, são centralizadas na função de Diretor Geral, entre os demais colaboradores têm a Gerência de Marketing, que trata de um dos focos principais da empresa, que é…

objetivo da empresa 1.8 Principais Concorrentes 1.9 Principais produtos 1.10 Organograma geral da organização (*) os três itens mencionados (resumo, abstract e introdução) deverão ser elaborados pelo aluno quando a conclusão estiver pronta, assim, será possível conhecer o Trabalho de ECS como um todo, o que facilitará a execução dos respectivos itens. 3. DESCRIÇÃO DA ÁREA ESTAGIADA. 3.1 Nome do Departamento / Setor 3.2. Organograma 3.2.1. Organograma geral do Departamento 3.2.2.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA 4 3 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS FUNÇÕES/ATIVIDADES DA EMPRESA 4 3.1 DESENVOLVIMENTO DAS PRINCIPAIS ATIVIDADES 4 3.2 SITUAÇÃO DA EMPRESA 4 4 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 5 CONCLUSÃO 5 6 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 1 HISTÓRICO Catarinense de Blumenau a empresa surgiu em 1993, fundada pela…

esforçadas e gostam de ter o que fazer. • O trabalho é uma atividade natural. • As pessoas buscam e aceitam responsabilidades. • As pessoas podem ser automotivadas e autodirigidas. • As pessoas são criativas e competentes. É aplicada empresa com estilo de ADM inovadora e humanistas. ABORDAGEM COMPORTAMENTALISTA • PROMOVE A EFICÁCIA DO EMPREGADO, ENTENDENDO OS PROCESSOS INDIVIDUAIS, GRUPAIS E ORGANIZACIONAIS. • ACENTUA OS RELACIONAMENTOS EM EMPREGADOS,…

com SAC-0800 674 6060 TELEVENDAS -4002 4070 www.ecoflex.com.br 3| Página SUMÁRIO SUMARIO EXECUTIVO 5 A EMPRESA 5 MISSÃO, VISÃO E VALORES

...................08 3.3 – ESTRATEGIA DE MARKETING.......................................................................08 3.4 – ESTRUTURA E OPERAÇÃO..............................................................................09 ORGANOGRAMA EMPRESARIAL..................................................................................09 4 – FUNÇÕES DOS COLABORADORES..........................................................................09 5 – CONCLUSÃO.............................