Trabalho empresa do sec xxi

Administração Estratégica. A disciplina Leitura e Produção de Texto auxiliou na elaboração dos textos apresentados de acordo com as normas gramaticais e interpretação da metodologia utilizada e a disciplina Microeconomia contribuiu para analisar as praticas de mercado e comportamento econômico da empresa. 2 CARACTERÍSTICAS DAS EMPRESAS DO SÉCULO XXI No século XIX, a capacidade técnica básica era fabricar e vender, assim era garantido o crescimento das empresas. Já no século XX, os avanços na administração e planejamento estratégico garantiam que grandes empresas atingissem novos patamares de desenvolvimento. Agora no século XXI, produzir e administrar bem já não são garantias de sucesso, a exigência agora é criatividade e inovação. Guia de carreira (2011). Essa mudança se deu após a revolução industrial com o surgimento da máquina a vapor que possibilitou o desenvolvimento das empresas que saíram de um trabalho artesanal para um produto mais elaborado. Drucker (1997) diz que a organização do século XXI apresenta características como: grande flexibilidade, compromisso com o indivíduo, uso continuo de equipes, sólidas competências principais e a satisfação com a diversidade. O autor explica cada uma dessas características, ele acredita que uma organização é flexível quando se compromete em avançar e se adapta de acordo com as exigências das mudanças em seu ambiente, o que de certo também significa mudanças nos clientes. A empresa deve estar comprometida com…

.. 14 3.3 PROTOCOLO DE PESQUISA ................................................................................. 14 3.3.1 Definição de termos ............................................................................................... 18 3.3.1.1 Clima organizacional .................................................................................. 18 3.3.1.2 Motivação .................................................................................................... 18 3.3.1.3…

modo como é hoje organizada uma grande empresa típica com o modo como era organizada em 1940. 5. Quais são as maneiras pelas quais a administração pode departamentalizar-se? 6. Compare o valor da formalização para a administração com o seu valor para os funcionários. 7. Baseado na sua experiência no trabalho ou na escola descreva os modos como os princípios da administração científica e burocrática ainda são usados nas organizações. 8. À medida que as organizações tornam-se mais…

grave, possui certa urgência e deve priorizar em curto prazo. 3 - Grave, deve ser feito o mais cedo possível, vai piorar em médio prazo. 2 - Pouco grave, pode esperar um pouco para ser resolvido, vai piorar depois de um longo tempo; 1 - Não é grave, não possui pressa de ser solucionado, não vai piorar e em alguns casos melhora sozinho. A técnica GUT foi desenvolvida com o objetivo de orientar decisões mais complexas, isto é, decisões que envolvem muitas questões. Neste caso, é…