Planos de negocio

Rede de GADE do Distrito de Évora Ciclo de Formação em Gestão de Projectos e Apoio Empresarial Évora, 8 de Junho de 2005 Rede de GADE do Distrito de Évora 1.Como criar uma empresa 2.Tipos de Apoio A - Financeiros B - Apoios para Consultoria e Formação 1 1. Como criar uma empresa Como criar uma empresa em apenas 5 • Ideia • Contactos • Negócio • Legalização • Construção passos 1. Como criar uma empresa 1.º Passo - A IDEIA • • • • • • • Qual o Produto/Serviço a comercializar? Quais os potenciais Clientes? Onde localizar a empresa? Qual a concorrência que existe na área de negócio? Quais as obrigações legais (licenças, alvarás, habilitações,…)? Quais os recursos necessários? Quais os custos de produção ou aquisição de produtos/serviços? • Qual a quantidade de produtos/serviços que deve vender para rentabilizar o negócio? • Qual o capital necessário para criar o negócio? • Existem incentivos ao investimento? 2 1. Como criar uma empresa 2.º Passo - Contactos • Entidades e instituições que podem prestar apoio técnico para por em prática a ideia, • Espaços existentes na localidade, • Onde constituir a empresa, • Existência de incentivos ao investimento, entre outros serviços. 1. Como criar uma empresa A - Enquadramento da Ideia • Dúvidas sobre apoios, incentivos, requisitos legais para constituir a empresa e os espaços disponíveis para instalar a empresa pode contactar: – Gabinetes e Centros de Apoio às Empresas: • Centro de Apoio à

COMO CRIAR UMA EMPRESA 30-04-2015 COMO CRIAR UMA EMPRESA A maioria das pessoas e este é o meu caso, gostava de não ter chefes nem patrões e principalmente trabalhar às horas que quer, a partir de casa e da forma que achar mais conveniente para cumprir o trabalho, sem ser obrigado a cumprir 8 ou mais horas por dia só porque alguém, há muitos anos atrás, achou que era o número de horas que se devia trabalhar, independentemente de ser muito em algumas ocasiões e ser pouco noutras. Para…

saídas  Técnicas e ferramentas  Processo 1: Coletar requisitos  Processo 2: Definir o escopo  Processo 3: Criar EAP  Processo 4: Verificar o escopo  Processo 5: Controlar o escopo  Quiz O QUE É ESCOPO? 3  Escopo |Ô| (Latim scopus, -l, do grego skopós, -OÚ, observador, espião, vigilantes)S.M. 1. Local bem determinado a que se aponta para atingir. = alvo, mira.  2. Objectivo que se pretende atingir. = desígnio, fim, intuito, propósito.  3. Limite ou abrangência de uma…

TRABALHO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 2º BIMESTRE – 2 PONTOS TRABALHO EM GRUPO – 5 ALUNOS (MÉDIA) O trabalho sobre o tema empreendedorismo e plano de negócios consiste em criar uma empresa, ou explorar um nicho diferenciado em uma organização já existente. Para este trabalho, o grupo de alunos deve desenvolver um plano de negócios, enfocando as diversas etapas do mesmo (ver material da aula 11): Projeto, Plano de marketing, Plano de vendas, Aspectos operacionais, Aspectos…

pessoa empreendedora decide criar e gerenciar um negócio é importante pesquisar sobre quais os primeiros passos a serem tomados com todos os detalhes para que seu empreendimento seja realizado com sucesso. Nos dias atuais existem muitas pesquisas referente à empresários que criam um empreendimento e ao decorrer de mais ou menos dois anos fecham seu negócio por falta de uma estrutura bem elaborada. Com a globalização as pessoas vêem á fortes concorrência no mercado de trabalho onde…

Sumário Executivo Fitness corporativo servirá Seattle-área empresas, ajudando-as a se tornarem mais produtivos, reduzindo os seus custos globais. Nosso negócio é baseado em dois fatos simples: 1. Empregados saudáveis são mais produtivos do que os funcionários com doenças crônicas. 2. Custa menos para evitar lesões ou doenças do que tratá-los depois que eles ocorrem. No ginásio Corporativa, ligamos a produtividade do trabalhador diretamente com a questão da saúde. Acreditamos…

....4 Definição de Empreendedorismo..........................................................5 Etapas essenciais para se criar um novo negócio................................6 Conceito de Plano de Negócios............................................................8 Execução do Plano de Negócio...........................................................12 Considerações Finais..........................................................................14 Referências…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS PLANEJAMENTO DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PROF.(A).: EDNEIA CÂNDIDA DE ALCÂNTARA ALUNO: HOROMAR FRANÇA PEREIRA TEMPLATE PROJETO PLANO DE NEGÓCIOS 1- Área de gestão de negócios: Criação de uma empresa de publicidade e propaganda através de agência virtual e-commerce. 2- Investigação: Atualmente e cada vez mais, as empresas estão disputando o cenário mercadológico, uma…

|CURSO DE ADMINISTRAÇÃO | PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA IMOBILIÁRIA São Leopoldo – RIO GRANDE DO SUL 2011 MICHEL DAWRAH PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA IMOBILIÁRIA Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração pela Universidade Luterana do Brasil. Orientadores: Tutor Presencial,…

tal muitos recorrem na criação de pequenos negócios não para ter grandes lúcros mas, como busca de sustento. Desde a época primitiva, se considerar a evolução humana, pode - se dizer que o homem primitivo já tinha atitudes empreendedoras à medida que precisava, para sobreviver, inovar na construção de diversas ferramentas para agilizar a caça de animais. Assim, na busca do susténto com a criação de pequenos negócios, muitos não acabam só por satisfazerem as suas necessidades básicas e…