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PAULO 2013 MARKETING Trabalho relacionado ao curso De MARKETING apresentado à Universidade Paulista UNIP ORIENTADORA: Prof RITA DE CASSIA OLIVEIRA SÀO PAULO 2013 SUMÀRIO INTRODUÇÃO ...............................................................................03 DESENVOLVIMENTO....................................................................05 ORGANOGRAMA..........................................................................09 SISTEMAS DE INFORMAÇAO......................................................11 CONCLUSÂO.................................................................................13 REFERENCIAS ..............................................................................15

(FASE A) * Nome da Empresa: Auto escola Primeiros Passos * Razão Social: Souza’s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda Avenida Dom Pedro I, 765. Telefone: (11)4031-8040 Ramo de atividades: 8599-6 !01- prestação de serviços- ensino e aprendizagem Principal serviço: Formação de condutores, aulas práticas de carros e motos. Atividades da Empresa: Prestação de serviço em Formação de condutores em todas as categorias. A empresa possui seis funcionários: um diretor Geral; um…

Prática Integradora Empresa Auto Escola – VROOM Ltda. Elaboração Carlos Alberto de Freitas (44770 ) Elaine Cristina Pacheco Dantas (44162 ) Everson Faustino (42428) Índice analítico I. Apresentação da empresa_______ 3 1. Estudo de caso da organização___ 1.1 Natureza da empresa..................................................... 4 1.2 Funções do Administrador.............................................. 5 1.3…

Souza´s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda Avenida Dom Pedro I, 765 Telefone (11) 4040-4040 Valor investido: R$ 147.500,00 ● Ramo de atividade: auto escola, horário de funcionamento previsto de segunda a sábado das 7 às 19 horas. ● Principal serviço: cursos de formação de condutores, aulas de direção de automóveis, aulas práticas de carros, motos ● Atividade da Empresa: Prestação de Serviço em Formação de Condutores ● A empresa possui seis funcionários: um diretor geral;…

da demanda ...............................................................................................10 4.4 Análise de fornecedores .........................................................................................10 5. Oferta da empresa ....................................................................................................12 6. Plano operacional .....................................................................................................12 7.…

2813 LJ 02 BAIRRO: JARDIM ATLÂNTICO CIDADE: BELO HORIZONTE CEP: 31360-000 NOME FANTASIA: AUTO ESCOLA PARADA OBRIGATÓRIA RAMOS ATIVIDADE: O CFC PARADA OBRIGATÓRIA LTDA. ATUA NO RAMO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO NO MUNICÍPIO DE BELO HORIZONTE – MG, CREDENCIADA PELO DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO DE MINAS GERAIS – DETRAN, PARA EXECUÇÃO DE SERVIÇOS NA FORMAÇÃO DE CONDUTORES AUTOMOTIVOS. PRODUTOS/SERVIÇOS: ENSINO TEÓRICO E DE PRATICA DE DIREÇÃO PARA FORMAÇÃO DE CONDUTORES…

8 5. Estratégia empresarial 10 5.1 Análises Mercadológicas 10 6. Conclusão 11 7. Anexos …

Auto-escola “Vroom” Ltda.(Centro de Formação de Condutores B) O motivo da existência da organização partiu da vontade um dos sócios que já era instrutor profissional em exercício a explorar essa atividade de forma abrangente e a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir com habilidade e conhecimento,originou então a união com dois amigos surgindo um empreendimento de três sócios . Sendo então os proprietários Luis Carlos Pavan , Tiago H Cirino de Almeida ,Antonio Roberto…

PRÁTICA INTEGRADORA 4.1 PLANO DE NEGÓCIO II AUTO-ESCOLA Adriana Menino RA: 0200001356 Maria Fetiche RA: ETAPA 1 – PROMOÇÃO: COMUNICAÇÃO INTEGRADA AO MARKETING. 1. Identificação do público-alvo: delimitar o perfil, hábitos e desejos dos clientes da empresa escolhida. O perfil dos clientes da autoescola são em grande maioria jovens na faixa etária dos 18 aos 25 anos, que estão em busca de sua primeira habilitação.…

Análise da demanda ...............................................................................................10 4.4 Análise de fornecedores .........................................................................................10 5. Oferta da empresa ....................................................................................................12 6. Plano operacional .....................................................................................................12…