Aula 3 - trabalho Analise Setorial

Estratégia e Dinâmica Competitiva Trabalho Aula Tema 3 Análise Setorial Administração de Empresas Pelotas, 14 de outubro de 2013. Análise Setorial Empresas que aplicam: Empresa 1 Havaianas Empresa 2 Petrobras Empresa 3 McDonald's Empresa 4 Fiat Um pouco de cada empresa: Havaianas é uma marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela São Paulo Alpargatas, uma empresa do Grupo Camargo Corrêa. Petróleo Brasileiro S.A. ou simplesmente Petrobras é uma empresa de capital aberto (sociedade anônima), cujo acionista majoritário é o Governo do Brasil. McDonald's é uma empresa responsável por uma rede internacional de lanchonetes, cuja atividade é conhecida como fast food. A Fabrica Italiana Automobili Torino (FIAT) é uma das maiores fabricantes de automóveis do mundo, com sede mundial na cidade de Turim, norte da Itália. Analise Estratégia de Mercado Uma ferramenta útil para a tomada de decisões sobre penetração de mercados, desenvolvimento de produtos e diversificação. Este modelo é útil para colocar em gráficos as opções de uma empresa em termos de produtos e mercados com o objetivo de incrementar suas vendas. Como podemos observar no seguinte quadro, a matriz divide estas possibilidades em dois eixos(PRODUTOS E MERCADOS) com dois valores para cada um (EXISTENTE E NOVO): ESTRATÉGIA DE PENETRAÇÃO DE MERCADOS: O primeiro quadrante descreve uma situação onde uma empresa, com um produto existente, pretende ganhar

convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na…

Conhecer a organização da unidade campo de estágio; - Compreender a inserção do Serviço Social no espaço institucional e a organização do processo de trabalho do assistente social; - Reconhecer e debater os elementos constitutivos do projeto profissional em curso nos espaços sócio ocupacionais e sua relação com o projeto hegemônico da profissão; - Apreender como se configura a Política Social Setorial na unidade campo de estágio e; - Compreender como se dá a articulação das…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Biomedicina 3ª série Controle de qualidade e automação A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…

1 Entregamos, com satisfação, à comunidade acadêmica da UFPB, o Relatório de Autoavaliação Institucional da UFPB 2013 – 2014, que expressa o trabalho desenvolvido pela Comissão Própria de Avaliação – CPA e pela Comissão Executiva de Avaliação – CEAI, durante o ano de 2013, para reimplantar a cultura de avaliação, nos moldes do Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior - SINAES, nesta Instituição. Ao optar por um autoavaliação institucional emancipatória, formativa e…

Curso de Planejamento Estratégico Professor Fabio Arten Quizzes – Aula 01 Questão 1. Em termos de planejamento estratégico, no âmbito empresarial são realizadas quatro atividades de planejamento, principalmente em grandes empresas. Enumere pela sequência processual (de 1 a 4) as seguintes etapas de acordo com sua incidência cronológica mais adequada: ( ( ( ( ) ) ) ) Definição da missão corporativa. Avaliação de oportunidades de crescimento. Alocação de recursos a…

SISTEMA DE BANCO DE DADOS CORPORATIVOS: ESTUDO DE CASO MSc. Denis Ávila Montini (ITA) denisavilamontini@yahoo.com.br MIT. Daniela América da Silva (ITA) das.america@gmail.com BSc. Gabriel de Souza Pereira Moreira (ITA) gabrielspmoreira@yahoo.com.br PhD. Luiz Alberto Vieira Dias (ITA) vdias@ita.br DSc. Adilson Marques da Cunha (ITA) cunha@ita.br Resumo: Este estudo de caso aborda a aplicação de um método iterativo, integrado e incremental baseado em heurísticas para o desenvolvimento de…

Aula-tema 3: Análise Setorial Nessa aula-tema, foram apresentadas algumas ferramentas gerenciais utilizadas na análise estratégica de setores. Dentre elas, mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa…

Roteiro Trabalho de Formato Jurídico de uma Empresa e Aspectos Contábeis na Abertura de uma Empresa PARTE I: Planejamento e Histórico Objetivo: Identificar e detalhar e caracterizar a empresa de análise. Detalhamento Exigido: 1) Cenário Econômico: é importante avaliar o comportamento dos …

Aula-tema 3: Análise Setorial Nessa aula-tema, foram apresentadas algumas ferramentas gerenciais utilizadas na análise estratégica de setores. Dentre elas, mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados. A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta…