Tony Arnold

de entrega é o menor de todos. O cliente possui pequeno envolvimento direto no projeto do produto. BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Planejamento, Organização e Logística empresarial. 4. ed. Porto Alegre: Bookman, 2001. ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999. 5 – CONFLITOS DOS SISTEMAS TRADICIONAIS A gestão dos recursos materiais e patrimoniais, ou mais modernamente, a gestão de suprimentos, apresenta desafios…

Produtos em processo Segundo Dias (1995) são aqueles materiais que estão sendo usados no processo fabril, são em geral produtos parcialmente acabados que estão em um setor intermediário de produção aguardando para serem utilizados no futuro. Arnold (1999) afirma que produtos em processo são matérias-primas que já entraram no processo de produtivo e aguardam o termino do processo de produção. Não é aconselhável que uma empresa mantenha um elevado número de produtos em processo em…

movimentação de carga é manipulada por cinco modos básicos de transporte interurbano (ferrovia, rodovia, hidrovia, dutos e aerovias) e pelas diversas agências de transporte, que facilitam e coordenam esses movimentos (BALLOU, 2012, p.116). Segundo Arnold (1999) “o transporte é um ingrediente essencial para o desenvolvimento econômico de qualquer área”. Já Martin (2000), considera o transporte um fator essencial nas cadeias de suprimento. Afinal, é ele que liga as pontas: os…

interferir no processo produtivo e sem onerar os curtos o fator que considero negativo é ficar preso a fornecedores exclusivos e muitas vezes prezo a contratos onde pode ocasionar custo algo em períodos sazonais. Referências Bibliográficas: ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1999.Acesso em 27 junho,2014. CHING, Hong Yuh. Gestão de estoques na cadeia de logística integrada (Supply Chain). 3. Ed. São Paulo: Atlas, 2006. Acesso em 27 de…

muito antiga e seu surgimento se confunde com a origem da atividade econômica organizada. Dentro da esfera logística existem várias áreas funcionais com campos de atividades muito amplo, por isso vamos nos atentar a função de Distribuição Física. ARNOLD (2000, pág. 375) nos diz que a Distribuição Física é o transporte dos materiais a partir do produtor até o consumidor, ela é responsável por entregar aos clientes o que eles desejam a um custo mínimo. É importante ressaltar que todo…

WWW para identificar o caminhão que realizará a distribuição física de determinados materiais, mantendo assim um controle maior das operações e assegurando as mercadorias do cliente. 9 4.4 Equipamentos para manuseio dos materiais Segundo ARNOLD (2012, p. 382) “O manuseio de materiais consiste no transporte a curta distância que ocorre no interior ou em torno de uma edificação como um centro de distribuição ou fábrica”. Para auxiliar e agilizar este manuseio faz-se necessário…

uma causa atribuível de variação, de acordo com Arnold. A variação está presente em todos os processos, porém, ela não deve ultrapassar os limites de padrão resultante de variação em um processo estável, pois caso isso ocorra, haverá grandes chances de existir uma causa atribuível. Uma das formas de se controlar um processo é representada pelos quadros de controle, um desses quadros é chamado de “Quadros de operação”, onde, ainda de acordo com Arnold, são retiradas amostras do produto…

tempo hábil sendo que o paciente foi previamente agendado e já esta liberado pelo convênio, isso sem falar na discredibilidade que ele terá na instituição, o que pode comprometer também psicológicamente todo seu tratamento. Pode-se também citar Arnold (1999) que se refere à aquisição como:  Criar, desenvolver e manter boas relações com os fornecedores e desenvolver fornecedores potenciais; 13  Garantir sempre que possível, pronta entrega junto aos fornecedores…

matérias- primas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística das empresas, como se vê na figura abaixo. Figura 5 FONTE: Empresa X atacadista Segundo Arnold (1999) os estoques são materiais e suprimentos que uma empresa ou instituição matem, seja para vender ou para fornecer insumos ou suprimentos para o processo de produção. Para facilitar essa definição é ne cessário saber administrar,…

planejar e programar sua liberação para o chão de fabrica. O pedido deve ser revisado, a fim de se garantir que os materiais, as ferramentas e a capacidade necessária estão disponíveis. Se for esse o caso o pedido não poderá ser liberado (J. R. TONY ARNOLD, 1999) 4.1 Preparação do Pedido A preparação de pedidos engloba as atividades relacionadas com a coleta das informações necessárias sobre os produtos e serviços pretendidos e requisição formal dos produtos a serem adquiridos.…