Tony Arnold Materiais

menores custos de estoque; • Nível de serviço pode ser um diferencial na competitividade. A princípio é preciso realizar uma previsão de demanda que permite a identificação dos produtos de interesse dos consumidores cuja importância é descrita por ARNOLD (1999): “Antes de fazer planos, deve-se fazer uma estimativa das condições que existirão dentro de um período futuro [...] a previsão é inevitável no desenvolvimento de planos para satisfazer a demandas futuras”. Necessita-se…

estratégico nas negociações das empresas, focalizando o volume de recursos, sobretudo quando se trata de recursos financeiros. A função compras é uma actividade que compactua com os demais departamentos tendo como objetivo a eficiência na obtenção dos materiais certos, das quantidades correctas, das entregas atempadas e dos preços mais adequados e vantajosos para a empresa. Concernente aos produtos ou serviços finais são necessários gastos nas compras de componentes para a produção dos…

administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle de fluxo de materiais . Seus objetivos são: Maximizar a utilização dos recursos da empresa; Fornecer o nível requerido de serviços ao consumidor. Entende-se por Administração – gerenciamento, planejamentos, coordenação, execução, controle, etc. e por Materiais – todos os itens contabilizáveis que entram na linha de produção de uma empresa e outros produtos específicos, além de material de…

para a empresa. O objetivo da função de compra, segundo Arnold (1999), consiste em obter mercadorias e serviços na quantidade e qualidade necessária, com o menor custo, além de garantir o melhor serviço possível e entrega no prazo por parte do fornecedor. Dias (2007, p.259) conceitua a função de compras como sendo um “segmento essencial do Departamento de Materiais ou Suprimentos, que tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços, planejá-las quantitativamente e…

consiste na combinação de fatores de produção com a finalidade de satisfazer as necessidades / desejos humanas em termos de bens ou serviços. O objetivo é converter um conjunto de entradas em um conjunto de saídas, mediante a utilização de homens, materiais e equipamentos. 2.2 Administração da Produção Após a Segunda Grande Guerra, a Administração da Produção adquiriu um caráter de gerência industrial. A partir daí as áreas como Marketing e Finanças passaram a serem vistos como…

de atividades que interagem entre si. Essas são interligadas, afetando a clientela e os custos ocasionados se não for seguida. Como por exemplo: o estoque de distribuição, o transporte, manuseio de materiais, depósitos, embalagens de proteção, e processamento de pedidos e comunicação. De acordo com Arnold (1999, p. 378) “O objetivo da administração da distribuição é criar e operar um sistema de distribuição que atinja o nível exigido de atendimento aos clientes, possivelmente, aos…

suprimentos tem uma maior aplicabilidade na área de manufatura. Isso ocorre porque a movimentação física de materiais ao longo da cadeia é mais facilmente percebida. Para que essa movimentação aconteça, deve-se ter pelo menos informações mínimas sobre a demanda. Em se tratando de fornecimento de serviços, a percepção do fluxo que segue pela cadeia de suprimentos é mais difícil, pois, além dos materiais, as informações e os clientes também seguem pela cadeia. No caso do ‘serviço…

SOCIAIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTROLE DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM. UM ESTUDO DE CASO: GRUPO PETRÓPOLIS, UNIDADE DE TERESÓPOLIS. ALINE COSTA CARDOSO TERESÓPOLIS JUNHO, 2014. 1 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO UNIVERSITÁRIO SERRA DOS ÓRGÃOS CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CONTROLE DE MATERIAIS E ARMAZENAGEM. UM ESTUDO DE CASO: GRUPO PETRÓPOLIS, UNIDADE…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Linecker Pierro Schossler Trabalho de Conclusão de Estágio: GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA RAFES DECORAÇÕES E REVESTIMENTOS LTDA Administração de Materiais TIJUCAS - SC, 2013 LINECKER PIERRO SCHOSSLER Trabalho de Conclusão de Estágio: GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA RAFES DECORAÇÕES E REVESTIMENTOS LTDA Trabalho de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do …

Classe A - Prazo Médio de Estocagem / Perdas Financeiras – INPC..............................41 LISTA DE SIGLAS IBGE INPC MRP Qmax Qmim PF PME POF PP SEBRAE TR Instituto Brasileiro de Geografia e Pesquisa Índice Nacional de Preço do Consumidor Material Requirement Planning Quantidade Máxima Quantidade Mínima Perdas Financeiras Prazo Médio de Estocagem Pesquisa de Orçamento Familiar Ponto de Pedido Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Tempo de revisão SUMÁRIO 1 2 3 3.1 3.2…