Tony Arnold Administração De Materiais

ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO ATRAVÉS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL: MINIMIZAÇÃO DO CICLO DE CAIXA A PARTIR DA GESTÃO DO CICLO OPERACIONAL. OLIVEIRA, Uanderson Rebula de. INTRODUÇÃO CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS “A administração do capital de giro da empresa é uma atividade cotidiana que assegura que os recursos sejam suficientes para continuar a operação, visando evitar interrupções dispendiosas. ISSO ENVOLVE DIVERSAS ATIVIDADES RELACIONADAS AOS RECEBIMENTOS E DESEMBOLSOS…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS Introdução: Dr. Luis Roberto de Melo médico especialista em patologia clínica, Em 1993 fundou a LABCLINICAS MEDICINA LABORATORIAL. E deu início a um empreendimento que prioriza a qualidade dos exames realizados. Com muita dedicação, respeito ao ser humano e ética profissional, venceu etapas, evoluiu, implantou tecnologias avançadas, investiu nos colaboradores e obteve o reconhecimento de excelência…

IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS A administração das compras de uma empresa era visualizada como um fator meramente burocrático. O surgimento da crise do petróleo de 1973-1974 foi marcante para a atuação de Compras, pois a redução de matéria-prima no cenário mundial, decorrente da crise, demandou dessa função uma atitude mais ativa para o ressuprimento das necessidades das empresas. A sua atuação, durante aquele período de escassez, trouxe uma significativa atenção da…

ADMINISTRAÇÃO DE CAPITAL DE GIRO ATRAVÉS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL: MINIMIZAÇÃO DO CICLO DE CAIXA A PARTIR DA GESTÃO DO CICLO OPERACIONAL. OLIVEIRA, Uanderson Rebula de. CONTROLADORIA E FINANÇAS EMPRESARIAIS INTRODUÇÃO “A administração do capital de giro da empresa é uma atividade cotidiana que assegura que os recursos sejam suficientes para continuar a operação, visando evitar interrupções dispendiosas. ISSO ENVOLVE DIVERSAS ATIVIDADES RELACIONADAS AOS RECEBIMENTOS E…

Texto completo: PDF Referências ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1999. BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logística empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006. BEULKE, Rolando; BERTÓ, Dalvio José. Estrutura e análise de custos. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2001. BRASIL. Decreto n° 3.000, de 26 de março de 1999. Regulamenta a tributação, fiscalização, arrecadação e administração do Imposto sobre a…

INTRODUÇÃO A globalização e os avanços tecnológicos mostram que a Administração de Materiais é peça chave para a permanência e para o bom desenvolvimento de qualquer organização. É preciso acompanhar as tendências de produtos, estratégias de vendas e modernização nas formas de administração. Com isso, algumas mudanças são necessárias para o acompanhamento destas tendências. As mudanças na economia mundial e regional podem gerar fortes impactos e originar profunda transformação nas…

|DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS I | |CÓDIGO |CRÉDITOS |PERÍODO |CARGA HORÁRIA |ANO/SEMESTRE LETIVO | |ADM 2301 |04 |6º. |68 HRS |2007/2 | EMENTA: Conceituação e importância da administração de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO NA MODALIDADE A DISTÂNCIA ALUNA: GISLANE DO AMARAL FREITAG PROFESSOR ORIENTADOR: A DEFINIR POLO DE JOINVILLE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Planejando os Recursos da Produção Joinville/2010 GISLANE DO AMARAL FREITAG ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS: Planejando os Recursos da Produção Projeto de Pesquisa, apresentado a Universidade Federal de Santa Catarina, para o seminário VII Em 29 de …

5-6) Analisando este conceito, nada mais apropriado a fazer como a busca por receitas para provocar esta lucratividade. Segundo Chopra e Meindl (2003, p. 6), “existe apenas uma fonte de receitas para a cadeia de suprimento: o cliente.” Ressalta Arnold (1999, p. 23) que diz “a cadeia de suprimentos consiste em diversas empresas ligadas por uma relação de oferta e demanda”. Exemplifica igualmente que, nesse sentido, “o cliente de um fornecedor compra um produto, adiciona valor a ele e…

se paga determinado preço. As atividades de compras envolvem uma série de fatores como seleção de fornecedores, qualificação dos serviços, determinação de prazos de vendas, previsão de preços, serviços e mudanças na demanda, entre outros. A administração de compras é uma atividade fundamental para uma gestão eficaz das empresas e influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. Podem…