Tony Arnold Administração De Materiais

atua. Para entendermos melhor a importância de um estoque bem administrado vamos dar um exemplo. Em nossas casas procuramos comprar os produtos e materiais necessários para nossa utilização, obedecendo um grau de prioridade, dificilmente compramos produtos caros em grande quantidade, nós os compramos conforme nossa necessidade. Se os produtos e materiais forem de valor menor e tiverem um consumo grande procuramos comprar uma quantidade maior para termos tranqüilidade, sabendo que o…

UNIJORGE EAD UNIDADE PEDAGÓGICA DA PARALELA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL ALINE MELO DE OLIVEIRA SILVA DANIELA MOURA CAJAIBA NUNES LOGÍSTICA EMPRESARIAL SALVADOR 2014 1 UNIJORGE ALINE MELO DE OLIVEIRA SILVA DANIELA MOURA CAJAIBA NUNES TRABALHO INTERDISCIPLINAR LOGÍSTICA EMPRESARIAL Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Logística Empresarial , curso de Bacharel em Administração do Centro Universitário Jorge Amado.…

e controle de produção In: CADERNO DE ADMINISTRAÇÃO. V. 15, N.2, p. 19-28, JUL/DEZ. 2007. RESUMO Atualmente, muitos fatores estão afetando a administração da produção, tais como a competição global, a qualidade, os desafios em relação aos custos, a rápida expansão da tecnologia de produção, o contínuo crescimento do setor de serviços, a escassez de recursos de produção e questões de responsabilidade social. Desta forma, o principal papel da administração de produção, é aumentar a…

facilitando para um comprador saber o que, quando e onde comprar reduzindo custos e gerando renda de forma direta ou indireta para a corporação. A atividade compra tem por finalidade: suprir as necessidades da empresa mediante a aquisição de materiais ou serviços. Objetivando identificar no mercado as melhores condições comerciais e técnicas. Essa pauta traz a confirmação de que as compras podem e muito melhorar as condições de uma empresa dentro de seu…

Monografia apresentada ao curso de Administração Geral da Faculdade Estácio de Sá como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Gilson Faria Juiz de Fora 2009 AILSON PAIVA FERNANDES A gestão de estoques maximizando o lucro. Monografia apresentada à Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientador: Prof.…

The main goal of this project is to demonstrate how a supply chain, from sourcing of raw materials to the sale of the finished product. And within the supply chain to fictitious company cited in this project is the Embapack S.A., which is responsible for the production and sale, not only of primary packaging, secondary packaging but also as packing Pack, used to transport finished products and as a raw material the corrugated cardboard. We demonstrate through this project tools used for…

Sistema de informação. SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................4 1- FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO..........................................................5 2- RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS....................................................7 3- TECNICAS DE INFORMÁTICAS......................................................................8 4-…

UNA Curso de Graduação em Administração MRP (Materials Requirements Planning) Ana Claudia dos Anjos Bruna de Oliveira Freitas Camila Leles Martins Claudiana da Silva Vieira Elzilaine dos Santos Vilaça Betim, 2014. Ana Claudia dos Anjos Bruna de Oliveira Freitas Camila Leles Martins Claudiana da Silva Vieira Elzilaine dos Santos Vilaça Trabalho realizado com base nos estudos da disciplina de Gestão de Recursos Materiais, ministrada…

A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE COMPRAS NAS EMPRESAS Projeto de Pesquisa apresentado à professora Mirian dos Santos responsável pela disciplina de TCC do curso de Administração da Universidade do Vale do Sapucaí, como requisito parcial para a obtenção da média semestral. Orientador: Guilherme Pincelli UNIVERSIDADE DO VALE DO SAPUCAI POUSO ALEGRE

Lead Time * Engineer-to-Order – Significa que as especificações do cliente requerem um projeto de engenharia único ou uma personalização/customização significativa. Em geral, o cliente é altamente envolvido no projeto do produto. O estoque de materiais normalmente não será adquirido até que a produção necessite dele. O lead time de entrega é longo porque inclui não apenas o lead time de compra, mas também o de projeto. * Make-to-Order – Significa que o fabricante não começa a…