Apostila Gest O Integrada De Pessoas

cessidades individuais do empregado e tomar a organiza~ao urn local desejavel e atraente, como veremos no CapItulo 15. A confian~a do empregado na organiza~ao tambem e fundamental para a reten~ao e fi­ xa~ao do pessoal. G Administrar a mudan~a: Nas illtimas decadas, houve urn periodo turbulento de mudan~as sociais, tecno16gicas, economicas, culturais e poHticas. Essas mudan~as e tendencias tra­ zem novas abordagens, mais flexiveis e ageis, que devem ser utilizadas para ga­ rantir a sobrevivencia das organiza~6es. Os profissionais de ARH devem saber lidar com as mudan~as, se querem realmente con­ tribuir para sua organiza~ao. Sao mudan~as que se multiplicam exponencialmente e cu­ jas solu~6es impoem novas estrategias, pro­ gramas, procedimentos e solu~6es. (j)Manter polfticas eticas e comportamento sociaI­ mente responsdvel: Toda atividade de ARH deve ser aberta, confiavel e etica. As pessoas FIGURA CODIGO 1.4. nao devem ser discriminadas e seus direitos basicos devem ser garantidos. Os principios eticos devem ser aplicados a todas as ativi­ dades da ARH. Tanto as pessoas como as organiza~5es devem seguir padr5es eticos e de responsabilidade social. A responsabi­ lidade social nao e uma exigencia feita so­ mente as organiza~5es, mas tambem, e principalmente, as pessoas que nelas tra­ balham. Voltando ao Caso Introdutorio • Marciq procurou estabelecer, em conjunto com seus funcionarios, dais objetivos para a DRH da Brasil Cosmopolita SA, a saber: a 1.…

Año 16, Vol. 46, mAyo/Agosto, 2009 01Dimension46.indd 8 1/21/10 11:02 AM sólo los mencionados son criaturas: se unen a la lista los seres que otras tradiciones llaman “artificiales”. En efecto, para el pensamien­ to mesoamericano lo creado por las manos del hombre alcanza el rango de las criaturas y posee conciencia, pues sus clases proceden de la distante salida pr’stina del Sol. Partiendo de esta idea, el hombre mesoamericano se ha conce­ bido en su existencia mundana…

dado momento o Veiguinha, quase a tocar com a ponta do indicador o nariz do mulato, bradara: "Teve a sorte que merecia, era um traidor!"- ao que o outro retrucara: "Traidor é você, cachorro!" Como que impelido pelo vento, o braço do negociante projetou-se no ar como uma catapulta, e ouviu-se o estalo duma bofetada. Ao receber o golpe inesperado, o mulato quase caiu, mas, recuperando logo o equilíbrio, desferiu um soco no ouvido do Veiguinha, atirando-o contra a parede da casa.…