Teoria Das Filas Na Logistica

simulação ...................................................................................10 Teoria das filas .........................................................................................................................12 Modelos de Chegada - Serviços e Números de Atendimentos ............................................................... 13 Capacidade do sistema e Disponibilidade das filas ...............................................................................…

Universidade Anhanguera Educacional Logística Empresarial Tecnologia em Logística Prof. EAD: Carlos Eduardo de Azevedo Prof.Presencial Alexandre Louzada Nomes RA Antonio Bruno de Assis

vez, segundo Tiwari e Sandilya (2006), na alocação de recursos militares, na Segunda Guerra Mundial. Foi criada para a otimização da utilização de recursos escassos. Após seu sucesso na área militar, a área industrial explorou extensamente as teorias da PO. O processo de tomada de decisão nessa segunda área é muito mais complexo, em razão das incertezas do futuro e das restrições de tempo e custos. A PO foi, então, aplicada na solução de problemas relacionados às áreas de…

planejamento e controle da produção é realizar o planejamento-mestre de produção. O sistema de Adm. da Produção tem o papel de suporte ao atingimento dos objetivos estratégicos da empresa e, como tal, deve ser capaz de apoiar o tomador de decisões logísticas a: Planejar as necessidades futuras da capacidade produtiva da empresa (inércia); Planejar a compra de insumos e materiais; Planejar os níveis adequados de estoques de m.prima, semi-acabados e produtos finais nos pontos certos; …

objetivo uma análise completa de uma empresa que possui como atividade principal preponderante o comércio de gêneros alimentícios diversos, trazendo para isso um estudo de case, que envolvem as matérias trabalhadas como: Administração da Produção, Logística e Simulação Empresarial, permitindo assim, uma visão Holística e sistêmica das atividades empresariais. Quanto ao estudo da estrutura organizacional, desenvolvida em uma rede de supermercado varejista, localizado na cidade de…

. 95 FIGURA 6.9: DISTRIBUIÇÃO DAS FILA DE LOCOMOTIVAS POR ESTAÇÃO (CENÁRIO BÁSICO) ............................. 96 FIGURA 6.10: DISTRIBUIÇÃO DAS FILA DE LOCOMOTIVAS POR ESTAÇÃO (CENÁRIO ALTERNATIVO) .................. 96 FIGURA 6.11: DISTRIBUIÇÃO DE FILAS DE VAGÕES CARREGADOS POR ESTAÇÃO (CENÁRIO BÁSICO) ................. 97 FIGURA 6.12: DISTRIBUIÇÃO DE FILAS DE VAGÕES CARREGADOS POR ESTAÇÃO (CENÁRIO ALTERNATIVO) ......... 97 FIGURA 6.13: DISTRIBUIÇÃO DE FILAS DE VAGÕES VAZIOS POR…

Gráfica 47 5. Forma Padrão 54 6. Definições e Teoremas 58 7. Forma Canônica de um Sistema de Equações Lineares 64 8. Método Simplex 68 9. Método Simplex com Duas Fases 88 3 Referências 97 Introdução à Teoria dos Grafos e à Otimização em Redes 1. Introdução 99 2. Conceitos Básicos 102 3. Algoritmos 111 3.1. Árvore de Valor Mínimo 111 3.2. Caminho Mais Curto 112 3.3. Fluxo Máximo 116 Referências 127…

operacional e da computação para o campo de atuação da engenharia de produção? Qual foi a mudança de foco que isto proporcionou ao curso e qual a década marcante destes desenvolvimentos? Na década de 60, metodologias como programação linear, teoria das filas, simulações, e outras técnicas de análise de decisões com bases matemáticas se tornaram parte do ensino regular da engenharia de produção. Pesquisas operacionais agora promoviam ao engenheiro de produção a capacidade de modelar…

independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, a ATPS propõe um desafio e indica os…

Faculdade Anhanguera. Piracicaba 06/2013 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 4 2 – ATIVIDADES 5 2.1 – FERRAMENTAS DE ESTRATEGIA EM MANUFATURA 5 2.1.1 – JUST-IN-TIME 5 2.1.2 – KANBAM 5 2.1.3 – MANUFATURA ENXUTA 6 2.1.4 – KAIZEN 6 2.1.5 – TEORIA DAS RESTRIÇÕES (TOC) “THEORY OF CONSTRAINTS” 6 2.1.6 – MÉTODOS QUANTITATIVOS DE SUPORTE Á DIVISÃO (OR / MS) 7 2.2 – FERRAMENTAS DE T.I 8 2.2.1 – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (S.I) 8 2.2.2 – BANCOS DE DADOS RELACIONAIS (DW / DM) 9 2.2.3…