Tenho Que Montar Uma Empresa Ficticia

Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, sob orientação da Profª Nilcéia Cristina dos Santos. PIRACICABA 2015 Sumário INTRODUÇÃO 3 1. DEFINIÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 A Empresa 4 1.2 Caracterização do Ambiente 4 1.3 Estrutura Organizacional e Legal 5 2 IDENTIFICAR AS NECESSIDADES DO NEGÓCIO 8 2.1 Abertura da Empresa 8 2.2 Prédio 8 2.3 Equipe Profissional 9 2.4 Móveis e Equipamentos 12 2.5 Custos e despesas operacionais 16 2.6 Necessidades Financeiras 16 2.7 Projeção de…

3 Passo 3 3 Passo 4 4 ETAPA 2 – 4 Passo 1 5 Passo 2 5 Passo 3 5 Passo 4 6 DESAFIO A equipe criará uma consultoria fictícia para atuar no recrutamento e seleção em uma empresa identificada pela equipe e que terá como desafio elaborar um plano de ação, afim de apresentar estratégias para um processo de recrutamento e seleção assertivo e eficaz na empresa. Esse desafio é importante para que você construa novas dimensões para sua formação profissional e amplie seu…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharel em administração de empresas saionara aparecida da silva INTELIGENCIA COMPETITIVA Passo Fundo 2010 saionara aparecida da silva INTELIGENCIA COMPETITIVA Trabalho apresentado ao Curso Bacharel em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Inteligência Competitiva. Orientador:

....................12 Metodologia..................................................................................................12 Planejamento do Projeto..............................................................................13 Empresa fictícia............................................................................................13 Missão..........................................................................................................13 Visão.........................

desse tipo de estacionamento: vão desde a construção até a aplicação no dia-a-dia. As garagens verticais costumam ser construído a partir de estruturas metálicas, o que conferem a essa operação agilidade, limpeza na obra e a vantagem de poder montar e de montar a estrutura. Ao preferir esse tipo de solução à construção de estacionamentos subterrâneos, por exemplo, a vantagem também está no custo. A garagem subterrânea pode ser até 30% mais cara, pois inclui custos de escavação e obras de…

SUMÁRIO 1. SÚMARIO EXECUTIVO 3 2. DADOS DOS EMPREENDEDORES 4 2.1 Sócios e suas atribuições 4 2.2 Dados do empreendimento 4 2.3 Missão da Empresa 4 2.4 Fonte de recursos 5 3. ANÁLISE DE MERCADO 6 3.1 Público alvo 6 3.2 Produto principal 6 3.3 Definição do produto principal 6 3.4 Áreas principais de abrangência 6 3.5 Estudo da concorrência 6 3.6 Estudo dos fornecedores 7 4. ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS E PLANO DE MARKETING 8 4.1 Estrutura de…

15 INTRODUÇÃO Com base nos conhecimento adquiridos na disciplina de comportamento organizacional os alunos terão que se reunir em grupos de três à sete integrantes para analisar o comportamento de gestores e funcionários de uma empresa fictícia no seguimento de Pet Shop, o objetivo deste trabalho é apresentar o mapa conceitual, contendo uma conclusão para solucionar um problema de uma determinada organização, também com intuito de proporcionar ao corpo discente dinâmicas…

trabalho é apresentar uma consultoria através de uma empresa fictícia, a Consulting, cuja sede, também fictícia, localiza-se na cidade de São Paulo, para a empresa fictícia chamada Software Developer, também de São Paulo, contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e implantação de melhorias nos processos de tecnologia da informação . Para tanto foi feito primeiramente uma análise da atual situação organizacional da empresa, em seguida do histórico do atual servidor…

Anotações do Aluno uvb Aula Nº 10 – Custo-Padrão Objetivos da aula: O que significa ter um padrão de custos ou um custo-padrão? Como a empresa pode se beneficiar com o uso dessa técnica? Como fixar esses padrões? O objetivo desta aula é dar respostas a essas e a outras perguntas instigantes. Você não está curioso para saber as vantagens da utilização do custopadrão? Então, vamos à aula e não esqueça de participar de todas as atividades. Tenha uma ótima aula! Introdução O custo padrão

constatou que 35% das empresas fracassam no primeiro ano de operação, e 71 % não conseguem chegar a cinco anos de vida. Em comum, essas empresas apresentaram sinais de que foram deficientes principalmente em duas questões fundamentais: estruturação do negócio, ou planejamento prévio, e administração. Estruturação do negócio e processo de gestão são aspectos que você realmente precisa se desafiar a conhecer e dominar. Todo esforço que fizer para aprender, tanto com as empresas que…