Tema Transversal Lideranca Motivacao E Competitividade

Persuasão…………………………………………………………………………….26 3.1.5.Concretização…………………………………………………………………….…27 3.2.Técnicas…………………………………………………………………………………………...30 3.2.1.Área de negócio e de orientação para o cliente………………………..30 3.2.2.Planeamento, organização e domínio das TIC………………………….32 3.2.3.Liderança e trabalho em equipa................................................33 4.Fatores que inibem o empreendedorismo………………………………………..37 5.Diagnóstico de necessidades do empreendedor………………………………..41…

.. 67 FIGURA 12 - Resultado consolidado da variável Indicadores ..................................... 68 FIGURA 13 - Mapeamento do nível de maturidade dos processos .............................. 69 FIGURA 14 - Resultado consolidado da variável Liderança ........................................ 71 FIGURA 15 - Resultado consolidado do mapeamento da variável Cultura .................. 72 FIGURA 16 - Resultado consolidado do mapeamento da variável Habilidades .......... 73 FIGURA 17 -…

influenciada pela globalização e complexidade; e também pelo ambiente interno, onde as pessoas estabelecem algum tipo de relação com o trabalho e buscam satisfazer suas necessidades, tais como: desenvolvimento profissional e pessoal, manutenção da competitividade profissional. Este cenário exige novos conhecimentos, novas ferramentas de gestão, produtos, serviços, formas de comerciar, de transportar, de entregar e de se tratar o consumidor, o fornecedor, o governante, a…

...................................................................... 33 5.1 – Comportamento em grupo ......................................................................... 34 5.2 - Motivação ................................................................................................... 34 5.3 – Liderança ................................................................................................... 35 5.4 – Entrevista .................................................................

de prontidão” indispensável. Na sua melhor parte, a competitividade e sustentabilidade da Região têm como suporte as competências e as inventivas dos seus recursos humanos e a inserção destes nas novas dimensões das ciências e das tecnologias. O “ser autónomo” é o indivíduo preparado para viver no mundo. É nessa preparação que a Juventude se pode assumir como patrocinadora da Autonomia Açoriana concreta e que deverá exercer a sua liderança na Política como na cultura, na inovação,…

político, os países em desenvolvimento são os que vivenciam os mais diversos desafios relacionados a sua participação no mercado global e ao estabelecimento na Sociedade da Informação mundial. Eles necessitam de maiores níveis de participação e de competitividade e, por isso, articulam internamente e externamente estratégias políticas e de mercado para promoção do desenvolvimento nos setores político, econômico, cultural e social. O processo de Globalização e a política neoliberal…

Percepção.................................................................................................................................................... 59 3 A MOTIVAÇÃO DO TRABALHADOR............................................................................................................ 63 3.1 O conceito de motivação nas organizações............................................................................... 64 3.2 Teorias motivacionais..........................................

que se referem a certificação em qualidade neste ramo de negócios que é as tecnologias de informação e documentação em que a empresa Xerox ocupa um grande destaque em todo o mundo. Com tudo isto, incidimo-nos nos conceitos teóricos universais e transversais a este tipo de sector, como a sustentabilidade da saúde e segurança ambiental, tal como o conceito de qualidade, sistemas de qualidade e como implementar neste ramo de negócio. Todos estes conceitos foram explicados e aplicados…

os operadores turísticos, as agências de viagem, as companhias de transporte, as unidades de alojamento ou restauração, entre outras, têm vindo a ser desafiadas nos últimos anos (desafio que se manterá nos próximos anos) a consolidar a sua competitividade pelo ajustamento, ou mesmo pela redefinição do seu modelo 2 de negócio. Acrescem, entre outros fatores com impacto na sua operação, a acelerada evolução das tecnologias de informação e a necessidade da sua compreensão no…

Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica de organizações. Linha de pesquisa: Estratégia, marketing e competitividade. Orientador: Prof. Dr. Luiz Antônio Antunes Teixeira Co-Orientador: Prof. Dr. George Leal Jamil Belo Horizonte 2007 Folha de assinaturas À minha família, por ser a razão da minha vida. AGRADECIMENTOS Tenho…