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INTRODUÇÃO Fundada em 1995 nos Estados Unidos, a Martin-Brower é uma empresa especializada em distribuição e logística, que atua em sete países das Américas e ocupa a posição de maior operador logístico mundial para o sistema McDonald’s. A empresa possui forte presença no mercado norte-americano, onde 16 centros de distribuição abastecem mais de 6.000 restaurantes, 44% do total do sistema McDonald’s desse país. No Canadá, Caribe, América Central e no Brasil, a Martin-Brower é o parceiro logístico exclusivo do McDonald’s, sendo responsável pela totalidade da aquisição de produtos, armazenamento e distribuição para os restaurantes da rede. Desde 1988 a Martin-Brower faz parte do grupo Redes Holdings, 30 maior empresa privada dos EUA, cujo principal foco é distribuição. O grupo é o maior distribuidor de cerveja do país, detendo a exclusividade das marcas mais prestigiadas em diversos estados Norte-Americano. 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e Forma de Constituição A Martin-Brower Comércio Transporte e Serviços ,é uma multinacional americana especializada em logística e em soluções para o mercado de food servisse. Original dos EUA desde 1934, passou por uma série de fusões e compras até ocupar o posto do maior distribuidor de produtos da rede de restaurantes fast-food McDonald’s nas Américas, posição que mantém até os dias de hoje. Fundada há mais de 50 anos, a empresa foi criada praticamente para…

o assunto é obesidade, o Estado é alvo de campanhas para mudar este cenário. Uma, do Ministério da Saúde, e outra da Sociedade de Pediatria do Rio Grande do Sul (SRS). Tendo como slogan "Obesidade Infantil: um problema que não estraga só a brincadeira", a campanha gaúcha tem outdoor na rua, mídia eletrônica, jingle e ações em parques. ECONOMIA DO RIO GRANDE DO SUL Tendo 8,8% do PIB nacional, a economia do Rio Grande do Sul é baseada na agricultura (soja, trigo, arroz e milho), na…

HISTÓRIA DO BRASIL – Colônia, in verbis: “Em troca de produtos manufaturados, os nativos encontravam, cortavam, preparavam e transportavam as toras aos navios e as feitorias.”. Partindo do escambo, o Brasil evoluiu, até que culminou com o surgimento da internet, houve então uma revolução nos tipos de comércio, como veremos nos capítulos seguintes. Segundo Albertin (2010) a internet, não foi criada por interesse social, mas com objetivos estratégico-militares no departamento de defesa…

Minas Gerais e 2 em São Paulo. Possui um escritório de exportação em Santos – SP, onde coordena os negócios com os países nos quais a Cooxupé mantém seu relacionamento comercial. O núcleo de São José do Rio Pardo –SP , conforme (Figura 1) abaixo que será estudado, atua no fornecimento de insumos para hortifrutigranjeiros, café, cereais e pecuárias, no recebimento e comercialização de café dos seus cooperados. Destaca-se no cenário nacional como um dos…

Vestibular de Inverno, com 30 vagas, ingresso no segundo semestre do ano letivo-noturno. As linhas de formação estão vinculadas ao processo seletivo de vestibular, onde, ao inscrever-se no processo seletivo para o curso diurno, o candidato optará pela linha de formação Hospitalar e Hoteleira; para o curso noturno, a opção será a linha de formação em Produção. O discente deverá matricular-se no mínimo em oito (8) e no máximo em trinta e dois (32) créditos por semestre,…

..................... 143 5.2.2.3 DEFINIÇÃO DO VOLUME .............................................................................. 144 5.2.2.4 DEFINIÇÃO DO PREÇO ................................................................................ 145 5.2.3 COMERCIALIZAÇÃO ....................................................................................... 145 5.2.3.1 LOGÍSTICA DE COMERCIALIZAÇÃO E AS TECNOLOGIAS................................... 146 5.2.4 ADMINISTRAÇÃO…

ESTRATÉGIA 11.2 – TIPOS DE PLANEJAMENTO 11.3 – FORMAÇÃO DA ESTRATÉGIA, ANÁLISE, FORMULAÇÃO IMPLEMENTAÇÃO 11.4 AS CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES 11.4.1 - Missão 11.4.2 – Visão 11.4.3 - Valores 11.4.4 – Diagnóstico Institucional: Análise interna e Externa 11.4.5 – Cenários 11.4.6 – Objetivos 11.4.7 - Indicadores 11.4.8 - Metas E 2 11.5 - DIFICULDADES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA 11.6 - GESTÃO DE RESULTADOS NA PRODUÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS…

dos gases presentes na atmosfera..........................................47 Figura 24 – Entrada do funcionário no espaço confinado.........................................48 Figura 25 – Detalhe da mangueira de água pressurizada........................................50 Figura 26 – Compressor de água para hidrojateamento...........................................50 Figura 27 – Pulverizador costal.................................................................................51…