Tcc Jogo De Negocio Fgv

DENISE SILVA TRAVASSOS STRATEGY – JOGOS DE NEGÓCIOS: ANÁLISE DA EMPRESA VALKÍRIA COM ÊNFASE EM MARKETING Coordenador Acadêmico: Ricardo Franco Teixeira Professor Orientador do TCC: Sergio Gustavo Martins Machado Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Rio de Janeiro

........................................... 20 10.2.1.2. Prática como componente curricular – PCC ...................... 24 10.2.1.3. Estágio Curricular Profissional Supervisionado – ECPS..... 26 10.2.1.4. Trabalho de Conclusão de Curso - TCC............................. 27 Formação Complementar........................................................ 27 10.2.2.1 Disciplinas Optativas........................................................... 27 10.2.2.2 Atividades Complementares

Fundação Getúlio Vargas – FGV ONLINE MBA EXECUTIVO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ENFASE EM GESTAO WINNER INFORMATICA: ANÁLISE DA PERFORMACE NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FERREIRA DE CARVALHO SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP 2009 WINNER INFORMÁTICA: ANÁLISE DE DESEMPENHO NOS JOGOS ESTRATÉGICOS EDILSON FRREIRA DE CARVALHO TCC apresentado à Fundação Getúlio Vargas FGV online, como pré-requisito para a obtenção do certificado do curso de MBA Executivo em administração de…

| |científico. A organização: estruturas organizacionais, tradicionais e inovativas. A | |Administração e os Ambientes de Negócios. Perfil e habilidades do administrador. | |Dinâmica grupal e sociometria. Administração japonesa, americana e brasileira.

E.E. Anhanguera Profissões São Paulo 2013 3 Gabriella Russo, Jessica Andrade, Leandro de Brito, Stefany Pauly e Valesca Gallego Profissões Esse TCC será apresentado como conclusão do ensino médio Orientadora: Marilene São Paulo 2013 Profissões Gabriella Russo, Jessica Andrade, Leandro de Brito, Stefany Pauly e Valesca Gallego Aprovada em ____/____/_____. CONCEITO FINAL: _____________________ AGRADECIMENTOS “ Algo só é impossível até que alguém duvide e

pesquisa são orientadas para a introdução à tecnologia de computação e aos métodos quantitativos aplicáveis às ciências contábeis, bem como, para o estudo dos métodos e técnicas de pesquisas nas ciências contábeis;  Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) : componente curricular que visa articular conhecimentos adquiridos e desenvolvidos ao longo do curso através da elaboração de trabalho monográfico, conforme linhas de pesquisa desenvovidas por professores DCon. Este trabalho está…

DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TIAN BIN “LANÇAMENTO DE NOVO TABLET NO MERCADO BRASILEIRO” ADRIANA MARIA ANDRÉ Nome do Coordenador Acadêmico Local FERNANDO DOS REIS PIRAJÁ Nome do Professor Orientador do TCC Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. São Paulo – SP 2012…

Educacional e. Metodologia Para elaborar sua metodologia, verifique o item Estudo de Caso - Coleta de Evidências no pdf enviado por e-mail Orientação de TCC – Parte III. O estudo caracteriza-se como qualitativo, observacional, baseado em observação participante, direta e comportamental, no ambiente natural de discussões em sete reuniões de negócio. A discussão do grupo focal, em quatro sessões sequenciais, serviu de auxílio à análise dos dados obtidos com as observações. …

FGV PÓS ADM BRUNO CARDOSO REIS FOCO EM VENDA GOVERNAMENTAL: EQ. 04 Jogos de Negócios – Grupo BHT21-4 Belo Horizonte - MG 2010 BRUNO CARDOSO REIS FOCO EM VENDA GOVERNAMENTAL: EQ. 04 Jogos de Negócios – Grupo BHT21-4 Coordenador Acadêmico: Nádia Ferreira Orientador do TCC: Sergio Viegas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Pós-Graduação em Administração de Empresas,…

13 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............................................................................. 14 2.1 EMPREENDEDORISMO ..................................................................................... 14 2.2.1 Estrutura do plano de negócios ........................................................................ 15 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................................... 16 2.3.1 Clientes…