Tcc Finanças Balanced Scorecard

e-mail: fgvmogi@conexao.com - R. Brás Cubas - 103 - 2º Andar – Centro - CEP: 08710-410 OBJETIVO: O MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA tem o objetivo de capacitar os participantes a enfocarem os conceitos fundamentais e práticos de Finanças e de Contabilidade sob um ponto de vista analítico e prático, considerando o cenário econômicofinanceiro nacional e internacional; Oferecer o nível de conhecimento necessário para que os participantes possam controlar e acompanhar…

elementos/ferramentas e suas aplicações. Palavras-chave: Controladoria, confiabilidade, elementos. LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Perspectivas Básicas do BSC .................................................................... 23 LISTAS DE SIGLAS BSC – Balanced Scorecard ABC – Activity Basea Costing DRE – Demonstrativo do Resultado do Exercício SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 09 1.1…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Rodrigo Mello Casanova Ramires MODELO DE BALANCED SCORECARD FOCADO EM APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO: o caso da INETCOMM, agente exclusivo da OI Porto Alegre 2010 Rodrigo Mello Casanova Ramires MODELO DE BALANCED SCORECARD FOCADO EM APRENDIZAGEM E CRESCIMENTO: o caso da INETCOMM, agente exclusivo da OI Trabalho de Conclusão de Curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas…

Formação da moral ocidental. Formação da política ocidental. A explicação sociológica da vida coletiva. A construção da sociedade global. Seminário II Tópicos especiais abordados no semestre e trabalhados por meio de fórum de debates. 3° SEMESTRE FINANÇAS E CONTABILIDADE I CURSO SUPERIOR DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Matemática Comercial e Financeira Lógica Matemática. Conjuntos. Funções. Derivadas de funções com uma variável. Introdução à matemática financeira. Juros…

Transaction Processing PDI Pentaho Data Integration PUC Pentaho User Console SAD Sistema de Apoio a Decisão SGBD Sistema Gerenciador de Banco de Dados SIG Sistema de Informação Gerencial SQL Standard Query Language TCC Trabalho de Conclusão de Curso TIC Tecnologia da Informação e Comunicação vi LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - INTERLIGAÇÃO DO BSC COM OS SETORES DA ORGANIZAÇÃO ........................................................15…

Manufacture (CIM), Total Quality Man- agement (TQM), Time Based Management (TBM), Business Process Re-Engineering (BPR), Activity- Based Cost Management (ABCM), Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), Life-Cycle Ac- counting (LCA), Balanced Scorecard (BSC), Target Costing, Beyond Budgeting, Economic Value Added (EVA), Market Value Added (MVA), Modelo de Gestão Econômica (GECON). Diversos artefatos da contabilidade ge- rencial citados não tiveram êxito ao implantá-…

todos por tudo. Dackson Erik da Silva Lista de Figura Figura 1: Dados, informações e conhecimento 14 Figura 2: Modelo decisório 15 Figura 3: Dados X Informação X Conhecimento X Decisão 19 Figura 4: Perspectivas do Balanced Scorecard. 20 Figura 5: Estrutura de funcionamento de um sistema ERP. 25 Figura 6: Funcionalidades dos sistemas ERP. 25 Figura 7: Metodologia para planejamento de sistemas de informação. 28 Figura 8: Elementos intervenientes na tomada…

Relatórios por segmentos.......................................... 17 5- Vantagens e desvantagens da descentralização...................................... 19 6- A elaboração de demonstração de resultado de um segmento.............. 22 7- Balanced Scorecard análise de avaliação................................................. 26 8- BSC e suas perspectivas............................................................................. 28 9- Perspectivas financeiras de uma…

ComputerIntegrated Manufacture (CIM), Total Quality Management (TQM), Time Based Management (TBM), Business Process Re-Engineering (BPR), ActivityBased Cost Management (ABCM), Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), Life-Cycle Accounting (LCA), Balanced Scorecard (BSC), Target Costing, Beyond Budgeting, Economic Value Added (EVA), Market Value Added (MVA), Modelo de Gestão Econômica (GECON). Diversos artefatos da contabilidade gerencial citados não tiveram êxito ao…

Donato – RA 305104128 O CONTROLLER DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. Artigo de pesquisa apresentado como exigência parcial para avaliação e qualificação, na disciplina TCC – Trabalho de Conclusão de Curso, no curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Nove de Julho, sob a orientação do Professor Mestre Jose Donizette Bahia. CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO UNINOVE SÃO PAULO…