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MANUTENÇÃO Eletromecânica Jaison Serafim DESENVOLVIMENTO E OPERACIONALIZAÇÃO DE UMA MÁQUINA SERRA FITA, POR UMA EMPRESA DO RAMO DE MANUTENÇÃO E MONTAGEM DE MÁQUINAS joinville 2009 jaison serafim DESENVOLVIMENTO E OPERACIONALIZAÇÃO DE UMA MÁQUINA SERRA FITA, POR UMA EMPRESA DO RAMO DE MANUTENÇÃO E MONTAGEM DE MÁQUINAS relatório de trabalho de…

para nosso bem estar. Os Processos tecnológicos destacam-se e avançam de forma avassaladora e competitiva, que contribuem para um melhor aprimoramento de convívio da humanidade. O uso destas tais tecnologias, esta levando o homem a fazer com que máquinas tenham funções rotineiras, que substituem a mão de obra humana, tornando-se mais eficiente e eficaz, um exemplo que se apresenta, é a automatização em empresas de montagem de veículos automotores. Esse processo tecnológico se difundiu tanto, que

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de gestão japonês observado as devidas proporções e adaptações a cada ambiente fabril. Palavras chave: Gestão da Qualidade Total, Filosofia Japonesa, Just In Time. viii LISTA DE ABREVIAÇÕES ETEC – Escola Técnica. Prof.º – Professor. TCC – Trabalho de Conclusão de Curso. JIT – Just in time ix SUMÁRIO Resumo .............................................................................................................................. vii Lista de Abreviações .............

3 2.1.1 Título de Subseção 1 3 3 PROJETO 5 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 GLOSSÁRIO 8 A TÍTULO DO APÊNDICE 10 A.1 Título de seção de apêndice 10 A.1.1 Título de Subseção 1 de Apêndice 10 LISTA DE ABREVIATURAS TCC Trabalho de Conclusão de Curso UNIVALI Universidade do Vale do Itajaí LISTA DE FIGURAS Figura 1. Nome da figura 3 Figura 2. Nome da figura 3 LISTA DE TABELAS Tabela 1. Nome da tabela 3 Tabela 2. Nome da tabela 4 LISTA DE EQUAÇÕES

metodologias ágeis de projetos. Em seguida, será feita uma análise comparativa entre algumas ferramentas livres de gerenciamento ágil de projetos de software. Para a realização deste comparativo será feita a instalação de tais ferramentas em uma máquina e serão feitas simulações sobre as principais funcionalidades de cada uma.Desta maneira acredita-se que se pode apontar quais são as principais dificuldades e facilidades de cada ferramenta no desenvolvimento de um mesmo processo.…

1 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO…

Nome do professor, titulação, instituição Nome do professor, titulação, instituição A dedicatória é um elemento opcional que, se inserido no trabalho, deve estar logo após a folha do anverso. Caso faça a dedicatória, esta seção do trabalho não leva título conforme definido na norma ABNT NBR 14724:2011. AGRADECIMENTOS Os agradecimentos constituem um elemento opcional do trabalho. Caso deseje inseri-los, o texto deve ter espaçamento entre linhas de 1,5 tal como este…

de gestão japonês observado as devidas proporções e adaptações a cada ambiente fabril. Palavras chave: Gestão da Qualidade Total, Filosofia Japonesa, Just In Time. viii LISTA DE ABREVIAÇÕES ETEC – Escola Técnica. Prof.º – Professor. TCC – Trabalho de Conclusão de Curso. JIT – Just in time ix SUMÁRIO Resumo .............................................................................................................................. vii Lista de Abreviações .............

Segunda-feira Terça-feira Quarta-feira Quinta-feira Sexta-feira Sábado 7h30-8h15 8h15-9h00 Intervalo 9h00-9h15 Estágio II 9h15-10h00 Estágio II 10h00-10h45 Intervalo 10h45-11h00 Orientação TCC 11h00-11h45 Orientação TCC 11h45-12h30 Estágio II 13h00-13h45 Estágio II 13h45-14h30 Intervalo 14h30-14h45 14h45-15h30 15h30-16h15 Intervalo 16h15-16h30 16h30-17h15 17h15-18h00 19h20-20h05 20h05-20h50 Gestão da…