Tcc Armazenagem E Estoque

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TCC 2 REFERENCIAL TEÓRICO Belo Horizonte 2014 SUMÁRIO 1REFERENCIAL TEÓRICO 2 Então, este estudo verifica o quanto o e-commerce está tomando o lugar das lojas físicas no Brasil. 2 2.3 Estrategia de coletas de dados 13 2.4 Estrategia de analise de dados 15 1 REFERENCIAL TEÓRICO 1.1 Justificativa O que justifica este trabalho é o rápido…

................................................................................................................41 2.11 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS............................................................................42 2.11.1 Controle de estoque......................................................................................................43 2.11.2…

física de seus produtos, a fim de garantir a satisfação de seus clientes. Para Wanke: [...] logística é a parte do gerenciamento de cadeias de suprimento responsável pelo planejamento, implementação e controle, de modo eficiente e eficaz, do fluxo e armazenagem de produtos (bens e serviços) e informações relacionadas, do ponto de origem até o ponto de consumo, com vistas ao atendimento das necessidades dos clientes. (WANKE, 2010, p. 10). Em outras palavras, a logística tem…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL ANTONIO DEVISATE TÉCNICO EM LOGÍSTICA INVENTÁRIO ROTATIVO Marília – SP Jun/2012 ETEC ANTONIO DEVISATE IMPLANTAÇÃO DO INVENTARIO ROTATIVO TCC apresentado à ETEC Antonio Devisate, como requisito parcial à obtenção do certificado de conclusão de Técnico em Logística. Alunos: André Luis dos Santos – RM nº 11214 Carlos Alexandre de Oliveira – RM nº 11576 Gildo de Castro Santos – RM nº11577 Rivelton Teixeira dos Santos - RM n°11215 Marília – SP…

sendo transportado para pesagem 16 Figura 13 - Pesagem do Alimento 16 Figura 14 - Divisão do Alimento 16 Figura 15 - Verificação da Embalagem 16 Figura 16 -Alimentos sendo colocado em caixas 16 Figura 17 - Fechamento das caixas 17 Figura 18 - Armazenagem 17 Figura 19 - Distribuição 17 Figura 20 - Fabrica da Pepsico 17 Figura 21 - Marca Mabel 19 Figura 22 - Marca Kero Coco 19 Figura 23 - Marca Lipton 19 Figura 24 - Marca Toddy 20 Figura 25 - Marca Toddynho 20 Figura 26 -…

atividade dentro de uma operação. TAKT TIME.(12/09/14) copiar É o tempo disponível para a produção dividido pela demanda de mercado. Orienta a maneira pela qual a matéria prima avança pelos processos (sistema). Um ritmo de produção mais rápido gera estoque, enquanto que um ritmo de produção mais lento gera a necessidade de aceleração do processo e, consequentemente, perdas, como refugos, retrabalhos, horas extras, enfim, um desequilíbrio na produção. Pode ser considerado também o…

FLUXO DE CAIXA SINTÉTICO 27 PLANILHA 05. CONTROLE DAS DESPESAS 28 PLANILHA 06. CONTROLE DE MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E IMPLEMENTOS 28 PLANILHA 07. CONTROLE DE COMBUSTÍVEIS 29 PLANILHA 08. CONTROLE DE ENTRADA DO ESTOQUE DOS PRODUTOS COLHIDOS 29 PLANILHA 09. CONTROLE DE SAÍDA DO ESTOQUE DOS PRODUTOS COLHIDOS 30 PLANILHA 10. CONTROLE DE VENDA POR CLIENTE 30 PLANILHA 11. CONTROLE DE COMPRAS POR FORNECEDOR 31 PLANILHA 12. CONTROLE DE INSUMOS 32 PLANILHA 13. CONTROLE ANALÍTICO…

................................. 18 2.2.5 Perda por movimentação nas operações ................................................ 19 2.2.6 Perda por produtos defeituosos ou retrabalho......................................... 19 2.2.7 Perda por estoque................................................................................... 19 2.3 OS CINCO PRINCÍPIOS ......................................................................... 20 2.3.1 Especificação do Valor ............................

para pagamento 27 2.3.3 Funções e pessoal de compras 28 2.3.4 Fatores importantes para uma compra eficiente 29 2.3.4.1 Qualidade do material 29 2.3.4.2 Quantidade correta 30 2.3.4.3 Prazo de entrega 31 2.3.4.4 Negociação em compras 32 2.4 Estoques 34 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 35 3.1 TIPO DE PESQUISA 35 3.1.1 Pesquisa Bibliográfica 35 3.1.2 Estudo de Caso 35 3.2 ABORDAGEM DA PESQUISA 36 3.3 COLETA DE DADOS 36 3.4 COLETA DE DADOS 36 4.1 EXPERIÊNCIA DE PESQUISA 37 4.2…

preciso de uma estratégia eficaz de gestão da cadeia de suprimentos, e uma gestão de interação em seus diferentes níveis. A cadeia de suprimentos consiste em fornecer depósitos centro de distribuição fornecedora e varejista, matéria prima e por fim estoque de produtos em processos e produtos acabados que se movem dentro das instalações da empresa. 2.2.3 Redes de suprimentos. De acordo com Miranda (2010) muitas organizações ainda administram os seus negócios de maneira não…