Tcc Armazem

|n° 1020 | | Responsável: João Lorandi CRC/MT 111111 O1 | | Cliente: Armazém Secos e Molhados | | | | | | | Ref. Mês : Março/2011 | | |

alcançada em nossas vidas. Depois as nossas famíl ias, que nos deram total apoio durante essa caminhada. Agradecemos a todos os nossos professores, que nos auxiliaram nessa luta até aqui, e aos orientadores, que nos ajudaram muito na conclusão desse TCC. Nossos sinceros agradecimentos a todos. Que os vossos esforços desafiem as impossibilidades, lembrai -vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível. Charles Chaplin (1889-1977) RESUMO Neste…

por nos presentear, com mais um dia pra viver e correr atrás dos nossos sonhos com humildade. À Vivian Godoy Rodrigues por nos apoiar desde o começo do curso e nos incentivar, principalmente durante o TCC. Aos professores Rafael Bianchini Glavam e Evandro Moritz Luz por nos dar assistência no TCC. Ao projeto PRONATEC e ao SENAI pela oportunidade de estar obtendo conhecimento e sabedoria. Agradecemos também as nossas famílias que estão sempre ao nosso lado não nos deixando desistir.…

............... 64 Figura 33 - Cadastro de armazém ......................................................................................................... 66 Figura 34 - Mensagem do processo executado .................................................................................... 67 Figura 35 – Cadastro de armazéns antes da alteração ......................................................................... 68 Figura 36 – Cadastro de armazéns após a alteração...........................

Nóbrega. - Ferrovias: M.R.S. Logística, Ferroban, FCA, Ferronorte e Novoeste. - Hidrovia: Tietê – Paraná. Em resumo, a estrutura do porto dispõe de 500.000 m de armazéns cobertos, 980.000 m2 de pátios, 585.000 m3 de tanques, 55 km de dutos e 200 km de linhas férreas internas. O porto dispõe de armazéns especiais para granéis sólidos, açúcar, soja, farelos, trigo, fertilizantes, sal e tanques para produtos químicos e combustíveis. Figura 2:…

segunda-feira, 28 de abril de 2008 TCC Logística Responsiva FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO – FAAP FAAP – Pós-Graduação TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO 2ª TURMA DO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL CADEIA DE SUPRIMENTOS RESPONSIVA: CRIANDO VALOR AO CLIENTE Aloysio de Andrade Sério André Sarti Marcelo Perez Misael Ramos Coordenador do curso: Prof.ª Maria Aparecida de Almeida Santos Orientador técnico: Prof. Maurício Gonçalves Pimentel Orientador

procuradas e os bens são produzidos em uma ou mais fábricas, transportadas para armazéns como armazenamento intermédio, e depois transportadas para os clientes. As estratégias utilizadas para obter uma cadeia logística eficaz consideram as inteirações entre os vários níveis da cadeia logística, de forma a reduzir o custo e melhorar o serviço prestado. A cadeia logística consiste nos fornecedores, centros de fabricação, armazéns e centros de distribuição, assim como matérias-primas,…

ZONA SUL CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Agatha Christine Bruna Durães Bruna Messias Guilherme Assis O USO DE METODOLOGIA PARA TERCERIZAÇÃO DE FROTA NO SISTEMA DE ENTREGA DA IDEAL MECÂNICA DE PRECISÃO LTDA. LOCALIZADA NA CIDADE DE SÃO PAULO - SP TCC apresentado como requisito da disciplina Desenvolvimento de Trabalho de Conclusão de Curso, para o Curso Técnico em Logística. Professor Orientador: Carlos Eduardo Freitas da Silva São Paulo – SP 3° Semestre de 2013 ETEC -…

trabalho de conclusão de curso (TCC), sob o título: Importância da Estrutura Física de Armazenagem associada à Segurança Operacional e ao Desempenho Financeiro: Um Estudo de Caso, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva. Barueri – SP, ____ de _____________ de 2010. Roberto Paulo Mac Allister Settanni Marcelo Barbosa de Araújo Arnaldo Albert Falcão Sobrinho AGRADECIMENTOS Agradecemos as pessoas diretamente envolvidas na elaboração do TCC e do projeto/estudo…

avaliação da necessidade de suprimentos e disponibilidade de materiais, determina lead-time para entrega dos produtos aos clientes, compõe o forecast juntamente com a equipe de vendas, além de controlar as atividades da produção. D) Coordenador do Armazém: controla a movimentação de mercadorias, expedição e recebimento. Alimenta o sistema de controle de inventário com as movimentações de forma a fornecer informações atualizadas para o planejamento, vendas e suprimentos. Responsável pela…