Swot De Papelaria

resultados a serem alcançados, bem como para atender ao principio de “foco no cliente”, definido na norma ISO 9000:2005. 1.1 Análises Swot O grande diferencial da empresa é sua estrutura, ostenta uma decoração exuberante, com três pistas de dança equipadas com o que tem de mais inovador e tecnológico no mercado e uma capacidade para quatro mil…

Valores Nossa prioridade é a preocupação com a qualidade de nosso produto e serviços, mantendo sempre a responsabilidade em toda decisão a ser tomada pelos sócios da empresa e respeitando nosso compromisso com os clientes. Análise SWOT Força Ter acesso á pessoas e lugares diferentes. Preço de venda competitivo. Boa estratégia de venda. Boa qualidade dos funcionários. Atendimento personalizado. Equipe treinada e motivada. Oportunidade Pouca concorrência na…

........ 50 4.1.4. Poder de Barganha dos Compradores .............................................................. 51 4.1.5. Rivalidade entre os Concorrentes ..................................................................... 52 4.2. Análise SWOT .......................................................................................................... 52 5. Prognóstico…

Serviços) Salsicharia 2.7 Serviços oferecidos Star Chicken Bono Pneus Mc Donalds Central do Filhote Cacau show Site Luck Loterias Casa do Pão de Queijo Itaú Snack Company Gim Chave de Ouro Posto Extra Drogaria Extra Queen Parque Papelaria Armazém do banho Canal Surf N.N Comércio de água Sorocaba ao vivo LA Bonna Prime Auto Mundi Veja Óticas Pamplona Oboticário Sandra Modas Pastelândia Banco do Brasil CVC Caixas eletrônicos Cotação Pit Stop Skol Stilu’s…

quatro computadores interligados por redes, e o todo o material necessário para a manutenção da produção. O fator interno que dificulta o trabalho é a inexperiência dos sócios. 1.2.7 DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE MERCADO NA NOVA ECONOMIA – MATRIZ SWOT Fatores externos Oportunidades Ameaças Demanda crescente Concorrência forte (Lanchonete) Poucos concorrentes com mesma especialização Impostos elevados Parceria com outras empresas Leis burocráticas Abertura de filiais Falta…

Jurídica / Representação legal 10 4.2 Equipe de Gestão 10 4.3 Organograma 11 4.4 Equipamentos Necessários 12 4.5 Fluxograma 13 4.6 Estrutura Física/ Layout 14 5 PLANO DE MARKETING 15 5.1 Análises Setoriais 15 5.2 Análises Swot 16 6 CATEGORIAS DE CNH 17 6.1 Tipos de Categorias 17 7 RECURSOS FINANCEIROS 18 7.1 Carteira de Habilitação: (Categoria A ou B) 18 7.2 Renovação: (Com Atividade Remunerada) 18 7.3 Renovação: (Sem Atividade Remunerada) 19 7.4

Características da Praça...................................................................57 5.5 Características da Promoção............................................................58 5.6 Matriz Swot........................................................................................64 5.6.1 Análise Swot........................................................................65 5.7 Fatores Críticos de Sucesso.............................................................65 5.7.1…

Concorrência ............................................................................................. 19 5. Matriz BCG ............................................................................................................ 19 6. Análise Swot.......................................................................................................... 21 6.1. Forças ............................................................................................................. 21 6.2. Fraquezas

valor PAGEREF _Toc265054420 h 15 HYPERLINK l _Toc265054421Quadro 10 Fatores crticos de sucesso PAGEREF _Toc265054421 h 16 HYPERLINK l _Toc265054422Quadro 11 Analse do ambiente interno PAGEREF _Toc265054422 h 16 HYPERLINK l _Toc265054423Quadro 12 SWOT PAGEREF _Toc265054423 h 17 TOC h z c Figura TOC h z c Tabela SUMRIO 1 INTRODUO ................................................................................................... 7 2 DESCRIO DA EMPRESA…

necessidade de a POSTMIX projetar uma estratégia que seja suficientemente atrativa a estes públicos, para produzir uma resposta positiva. 4.2. Análise SWOT Verificando-se ser essencial a utilização de ferramentas administrativas para auxiliar no processo analítico dos problemas da empresa em questão, a autora tomou por base a análise SWOT, ou FOFA3 A referida análise é uma ferramenta utilizada para investigar o cenário, ou o ambiente empresarial, sendo uma base para gestão…