Swot Cervejas

maior crescimento no faturamento (2009 x 2010: 39,9%); * Crescimento das Classes AB e C – consequente aumento na busca por serviços de alimentação; * Expectativa de crescimento no segmento de 4,6% por semestre (Fonte ABF); * O consumo de cerveja per capita no Brasil é pouco superior a 50 litros por habitante em um ano – menor que o de outros países da América do Sul (Fonte Ambev); | | Fonte: ABF | Fonte: O Observador – Cetelem | opções escolhidas dentro do segmento:…

|10 | | 2.9 MERCADO DE BEBIDAS ALCOOLICAS NOS EUA |11 - 15 | |3. ANALISE SWOT |16 | |4. OBJETIVOS E METAS |16

PLANO DE MARKETING DO EVENTO BRASIL MUSIC FESTIVAL SUMÁRIO 1. PLANEJAMENTO 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 3. DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E METAS 4. ANÁLISE SWOT 1. FATORES INTERNOS 2. FATORES EXTERNOS 5. ILHA BELA (PRAÇA) 1. TURISMO EM ILHA BELA 6. PROGRAMAÇÃO 7. DEFINIÇÃO DO PUBLICO ALVO 1. PUBLICO ESTIMADO PRESENTE 2. DIVISÃO DO ESPAÇO E PUBLICO 8. VENDAS 9. EMPRESAS…

mútuo interno e externo para o bom ambiente de trabalho e negociações. 3. Produtos e Serviços Variedade em vinhos da maioria dos países, como vinho de mesa, finos ou nobres, comuns, especiais, frisantes, espumante, licoroso, entre outras como cerveja, whiskys, vodkas, chop, refrigerantes, água, além de variedades em drinks (com ou sem álcool, especialmente para buffet) e bebidas em geral. Juntamente com o serviço de buffet de bebidas (caracterizado para eventos, com garçons, barmans…

Paulo, no Brasil, integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch InBev (AB InBev). Individualmente, a Ambev é a quarta maior cervejaria do mundo e líder do mercado latino-americano, produzindo e comercializando cervejas,refrigerantes e bebidas não carbonatadas. A empresa mantém suas operações em 14 países das Américas, a partir de cinco unidades de negócio: Cerveja Brasil, a maior operação, com proximadamente 70% do mercado;…

18.html http://diariodonordeste.globo.com/materia.asp?codigo=1094612 http://noticias.terra.com.br/brasil/brasileiros-que-bebem-semanalmente-crescem-20-nos-ultimos-6-anos,3c13358b04fed310VgnCLD2000000ec6eb0aRCRD.html Análise de SWOT Ambiente Externo: Oportunidades: Mercado aberto e em expansão, Consumidores dispostos a experimentar novas bebidas, Brasil em evidência, aumento do poder de consumo dos brasileiros, ´´2014 será um ano de festa``(Verão, carnaval será em…

Gonçalves Silva Ger. de Relacionamento → Léia Albuquerque Rodrigues ZeroGrau 20% de participação Ger. de Marketing → Gabriela Silva Andrade Ger. de Recursos Humanos → Sara Miranda Cunha Ger. de Serviços → Bruno Luiz Gurjão 5 Produtos e Serviços Cervejas Whiskies Cachaças Destilados em geral Bebidas não alcoólicas Combinações de bebidas     Lanches Petiscos Caldo Porções (Coquetéis) 6 Diferencial Competitivo  Controle efetivo das atividades produtivas  Gestão…

Publicidade e Propaganda PLANO DE MARKETING: CERVEJA ITAIPAVA Salvador – BA 2014 IVANILDO DOS ANJOS PINHEIRO SANTOS PLANO DE MARKETING: CERVEJA ITAIPAVA AnteProjeto apresentada na Disciplina de Projeto Experimental I como requisito obrigatório para o Curso de Publicidade e Propaganda. Orientadora: Andréa Campodonico Salvador - BA 2014 RESUMO O presente trabalho fala sobre a melhoria na estruturação da gestão comercial da cervejaria Petrópolis.

Competitivo 7 2.4 Estratégias de Promoção e Vendas 8 2.5 Política de Preços 8 2.6. Modelo de Negocio Canvas 8 3. FINANÇAS / INVESTIMENTOS 9 3.1 Origem dos recursos necessários 9 4. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 4.1 Organograma do Processo 9 5. ANALISE SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) 10 5.1 Pontos Fortes 10 5.2 Pontos Fracos 10 5.3 Oportunidades 10 6. CICLO PCDA 11 6.1 A metodologia do PDCA 11 7. CONCLUSÃO 12 RESUMO O empreendedor tem grande…

visão e valores cultuados pelos dirigentes • Objetivos empresariais (corporativos, não da venda dos produtos) FRANQUEADOR (incluam aqui os dados disponibilizados pelo franqueador) QUADRO DE ANÁLISE SWOT Comentários: A Análise SWOT ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) permite que se identifique potencialidades ou fraquezas que contribuam ou prejudiquem a empresa e produto junto ao mercado. Os PONTOS FORTES e os PONTOS FRACOS se…