Swot Casa De Festas Infantil

número vem crescendo ao longo dos anos. Isso significa que as mulheres, cada vez mais estão assumindo posições fora de casa, seja na condição de emprego ou criando seu próprio negócio, deixando de cuidar exclusivamente dos afazeres domésticos e das crianças, gerando uma demanda crescente por serviços nessa área. Para suprir essas necessidades as creches e escolas infantis se apresentam como um segmento promissor. Em Chapecó, temos um mercado de atuação muito promissor, sendo que…

MICROAMBIENTE....................................................................................................09 3.3 MATRIZ BCG............................................................................................................12 4. ANÁLISE SWOT.........................................................................................................13 4.1 PONTOS FORTES....................................................................................................13 4.2…

4.2 Comunicação interna 2.5 Marketing de relacionamento 2.6 Captação de recursos no terceiro setor 3 METODOLOGIA 3.1 Coleta de dados 4 ANÁLISE DOS DADOS 4.1 A instituição 4.1.1 Missão da instituição 4.2 Diagnóstico 4.3 Análise da SWOT 4.3.1 Representação da SWOT 4.3.2 Análise do microambiente: forças e fraquezas 4.3.2.1 Forças 4.3.2.2 Fraquezas 4.3.3 Análise do macroambiente: oportunidades e ameaças 4.3.3.1 Oportunidades . 4.3.3.2 Ameaças 4.4 Análise dos elementos da marca 4.4.1 Elementos

Socorro dos Santos:  Sócia 2; entrada de R$ 175.000,00 e um automóvel estimado em R$ 30.000,00; Daiane Lopes:  Sócia 3; entrada de R$ 75.000,00 ; Solange Rosendo:  Sócia 4; entrada de R$75.000,00. Bens de Capital;  Uma casa ampla no centro de Itaquaquecetuba, com estacionamento para seis carros;  Um carro para entregas e retiradas;  Um capital de giro para utilizar nos primeiros 6 meses; Capital em porcentagem das sócias; Sócias Capital…

................. 31 6.6 Tecnologia........................................................................................... 34 7. Análise Estratégica............................................................................. 35 7.1 Análise SWOT¹ (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças)....... 35 7.2 Cronograma de Implantação............................................................... 36 8. Previsões dos Resultados Econômicos e Financeiros................... 39 8.1 Evolução dos

Z ...................................................................................... 28 Figura 14 – Entrevistado W ..................................................................................... 28 1 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Análise SWOT........................................................................................ 28 Tabela 2 – Análise de Concorrentes ........................................................................ 29 2 SUMÁRIO 1.…

Financeiro 13 8.1 Investimentos 13 8.2 Capital de giro 13 8.3 Custos de comercialização 14 8.4 Caixa mínimo 14 8.5 Faturamento mensal 15 8.6 Indicadores de Viabilidade 15 9 Construção de Cenários 17 10 Avaliação estratégica 18 10.1 Análise da Matriz Swot 18 10.1.1 Ambiente interno 18 10.1.1.1 Forças (Pontos Fortes) 18 10.1.1.2 Fraquezas (Pontos Fracos) 18 10.1.2 Ambiente Externo 18 10.1.2.1 Oportunidades (Pontos Fortes) 18 10.1.2.2 Ameaças (Pontos Fracos) 18 11 Avaliação do plano de…

Praça 3.4. Promoção 3. Público-Alvo e Áreas de atuação7 4.5. Público-Alvo 4.6. Áreas de atuação 4. Situação do Mercado11 5.7. Legislação 5. Concorrência….14 6. Análise do Ambiente Externo e Interno (SWOT)....................................................................17 7. Problemas, Objetivos e Metas.................................................................. ................. ....................18 8. Estratégias e…

Descrição da empresa 16 7.1.1 Tipo de sociedade 16 7.1.2 Produtos e/ou serviços 17 7.1.3 Missão, visão e objetivos 18 7.1.4 Localização 18 7.1.5 Legalização da empresa 19 7.2 Análise Mercadológica 19 7.2.1 Análise do vigor competitivo 19 7.2.2 Análise SWOT 20 8 PLANO ESTRATÉGICO 23 8.1 Objetivos e Metas 23 8.2 Estratégias 24 8.2.1 Estratégias para a linha de produtos 25 8.2.2 Estratégias de Preço 25 8.2.3 Estratégias de Distribuição e Logística 26 8.2.4 Estratégias de Promoção 26 1…

4.3 Características do mercado 4.4 Estudo dos clientes 4.5 Estudo dos concorrentes 4.6 Pontos fortes e fracos dos concorrentes 4.7 Participação de mercados dos concorrentes 4.8 Estudo dos fornecedores 4.9 Cobertura Geográfica 4.10 Análise SWOT 4.11 Estratégia de comercialização 5 PLANO CONTÁBIO 5.1 Estrutura legal da empresa 5.2 Balanço de abertura previsto 6. PLANO FINANCEIRO 6.1 Fluxo de caixa previsto em 12 meses 7. REFERÊNCIAS 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.2…