Swot Calçado

UNIVERSIDADE FEEVALE LUANA TAIS STEFFEN CRISTÓFOLI PLANO DE NEGÓCIOS ESCRITÓRIO DE DESENVOLVIMENTO DE CALÇADOS FEMININOS NOVO HAMBURGO, 2014 LUANA TAIS STEFFEN CRISTÓFOLI PLANO DE NEGÓCIOS ESCRITÓRIO DE DESENVOLVIMENTO DE CALÇADOS FEMININOS Universidade FeevaleInstituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Gestão em Recursos Humanos Plano de negócios Orientador: Prof. Me. Charles Antonio Kieling Novo Hamburgo, junho de 2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO.......................

custo e para o intermediário a possibilidade de diferenciar e agregar valor ao seu serviço/produto oferecendo nossos chinelos. A XNelo irá fabricar chinelos descartáveis de baixo custo em EVA, procurando suprir a crescente demanda do mercado por calçados confortáveis e práticos, que sejam disponibilizados a baixo custo tornando viável sua utilização por um período limitado, ou seja, para atender o cliente que já tem um chinelo da sua marca preferida e, portanto, não precisa de outro…

1. INTRODUÇÃO O presente trabalho tem a intenção de apresentar o Plano Estratégico Organizacional da empresa Sonho dos Pés, bastante renomeada no ramo de calçados. Na primeira parte do trabalho iremos apresentar a Análise Ambiental da empresa e seus pontos fortes e fracos. Na segunda parte será apresentado as Diretrizes Organizacionais, sendo elas: missão, visão de futuro, valores e compromissos, produtos e objetivos. Na terceira e última parte, será mostrado o plano de ação para…

UNIP INTERATIVA - UNIVERSIDADE PAULISTA Cursos Superiores de Tecnologia Desenvolvimento de Recursos Humanos PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VIII GOÓC CALÇADOS E BOLSAS XXXXXXXXXXXXXX – RA XXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXX – RA XXXXXX SÃO CAETANO DO SUL - SP 2013 UNIP INTERATIVA - UNIVERSIDADE PAULISTA Cursos Superiores de Tecnologia Desenvolvimento de Recursos Humanos ANA CAROLINA BASSI – RA 1108376 ELEN VIVIANE DE SOUZA OLIVEIRA – RA

sobre o mercado, a empresa e o produto. Faz-se uma análise de como o composto mercadológico tem sido usado, e têm-se uma visão de como a concorrência tem atuado. Neste momento é imprecindível o bom uso da pesquisa de mercado. A matriz BCG, a análise SWOT, e outras ferramentas de marketing são também usadas aqui para revelar o panorama macro e micro ambiental. [editar] Formulação de objetivos Com a análise da situação atual feita, o mercadólogo está ciente de seus…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO O trabalho relata a história de dois primos que buscam o mesmo objetivo: abrir o próprio negócio. Os mesmos tem a ideia de abrir uma loja de calçados no lado da faculdade cujo nome foi dado pela tia, ficando conhecida assim por NETSHOES. Logo abriram a segunda loja num shopping no Ibirapuera, mas a felicidade durou pouco, os custos aumentaram, as vendas diminuíram, e a loja acabou fechando antes

ANÁLISE SWOT E SELEÇÃO DE MERCADO ALVO Dentre as forças da empresa está a adoção do conceito "fast fashion" - agilidade na produção e na distribuição das coleções - para garantir rapidez na divulgação das novas tendências e geração de valor agregado para cada coleção. Esta estratégia envolveu a criação e o fortalecimento de marcas próprias, cada uma com identidade visual e público-alvo específico. O diferencial da Riachuelo é a integração com o Grupo Guararapes, que possui duas

mulheres: 33,6 anos Escolaridade: - Ensino Médio: 44,5% - Superior Incompleto: 16,7% - Superior Completo: 16,5% Estado Civil: - Casada/mora junto: 47,4% - Solteira: 43,6% Tem filhos: 58,7% 75,7% possui renda própria Como é o consumo de calçados femininos por estação no Brasil: | R$106,84 – preço que as mulheres pagam, em média, por um par de scarpin básico No Distrito Federal esse valor chega a R$116,88. Há uma percepção de que nas lojas monomarca se pague mais pelo…

Avaliação de Estratégias Nike 2013 1. Introdução A Nike 4U é uma linha de calçados da Nike que tem o objetivo de fornecer calçados de alta qualidade a um preço acessível, com designs diferenciados da concorrência. Procurando sempre inovar os seus produtos de acordo com a vontade do consumidor. A motivação vem do diferencial que a linha trás, algo que não foi visto em nenhuma outra linha de tênis, pretendemos…

Plano Operacional 6 9.1. Layout ou arranjo físico 6 9.2. Capacidade produtiva/comercial/serviços 6 9.3. Processos operacionais e estrutura de comercialização 6 10. Necessidade de pessoal 6 10.1 Organograma 7 11. Análise estratégica do negócio – Swot – matriz fofa 7 12. Planilhas financeiras em anexo. 8 1. Sumário Executivo 1.1 Descrição do projeto e resumo dos principais pontos Assim como respirar, por ser tão instintivo e natural, não percebemos a complexidade envolvida no…