Swot Atacadista

ESTRATÉGIA ......................................................................................... 12 3.1. Histórico da Empresa ...................................................................................................... 12 3.2. Análise SWOT da empresa ............................................................................................. 12 3.3. Missão e Meta da Empresa ............................................................................................. 13 …

se tornar diferente e atrativo para o seu determinado público. Neste trabalho vamos mostrar apenas uma pequena parte de como estes profissionais podem nos ajudar, abrindo uma empresa, escolhendo o produto, a questão do Marketing Mix, a análise de Swot para poder se verificar seus pontos fortes e fracos, e a matriz BCG para poder mostrar o crescimento e a participação relativa de mercado.

5 Plano de negocio 6 1.Analise Interna 6 1.1Pontos Fortes 6 1.2Pontos Fracos 6 1.3Oportunidade e Ameaças 6 2 Abrangência: Analise Swot 7 2.1Aspectos Financeiros 7 2.2Capital dos Sócios 7 2.3Acesso e Recursos Adicionais 7 2.4Necessidade de Investimento 7 2.5Lucratividade 7 2.6Risco 7 2.7 Retorno sobre o Investimento 8 2

IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 01 – TÍTULO 02 – SUMÁRIO 03 – INTRODUÇÃO 04 – MISSÃO E VISÃO 05 – ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 05 – ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 05 – SAZONALIDADE 06 – ANALISE DA CONCORRÊNCIA 07 – DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO 07 – ANALISE SWOT 08 – OBJETIVO DE MARKETING 09/10 – PLANO DE AÇÃO DE COMUNICAÇÃO 11 – AVALIAÇÃO E CONTROLE DO PLANO DE MARKETING 12 – BIBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO Conforme nossa MBA de Marketing e Vendas, foi passado a nós alunos, a missão de escolher…

| | | | | |SWOT |Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats | | |

21 6.1. Demanda ……………………………………………………………………………………………………..22 7. Distribuiçção …………………………………………………………………………………………………….23 8. Comunicação …………………………………………………………………………………………………….28 9. Posicionamento …………………………………………………………………………………………………28 10.Matriz SWOT(PFOA)……………………………………………………………………………………….29 10.1.Cruzamentos…………………………………………………………………………………………………….31 11. Considerações Finais .............................................................................................33 12.…

ESTRATÉGICO DE MARKETING Ampliação de Vendas // Consolidação da Marca Pendão Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 2 INTRODUÇÃO 2 1 DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS DO PLANO DE MARKETING 2 2 ANÁLISE DO AMBIENTE 3 2.1 ANÁLISE SWOT 3 2.2 ESTUDOS DAS TENDÊNCIAS DE MERCADO E PRINCIPAIS CONCORRENTES 4 3 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO 5 4 DEFINIÇÃO DOS DIFERENCIAIS 6 3 ANÁLISE DO AMBIENTE 6 5 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO 6 6 CRIAÇÃO DO BRAND EQUITY -…

distribuição; para outras pode ser vantajoso terceirizá-la. Venda indireta A venda indireta é realizada usando a estratégia de canais de distribuição. A empresa pode vender sua produção ao atacadista, que por sua vez vende ao varejista e ele ao consumidor final. A empresa também pode vender simultaneamente ao atacadista, varejista, distribuidor e representante, usando diferentes preços dependendo da estratégia de canal utilizada. 5. Propaganda e Promoção Fazer propaganda significa…

Sumário SECADOR E HIDRATANTE CAPILAR BLUE ION 2 RELAÇÃO CUSTO/BENEFÍCIO 3 BENEFÍCIOS 3 CUSTOS 3 QUESTIONÁRIO DA PESQUISA 4 ANÁLISE DOS RESULTADOS 9 ANÁLISE AMBIENTAL 10 MAPEAMENTO DO AMBIENTE EXTERNO 10 ANÁLISE DOS AMBIENTES 12 ANÁLISE SWOT 15 COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR 16 SEGMENTAÇÃO DO MERCADO 17 POSICIONAMENTO DO PRODUTO 19 COMPOSTO DE MARKETING 21 PRODUTO 21 PREÇO 23 DISTRIBUIÇÃO 25 COMUNICAÇÃO 27 SECADOR E HIDRATANTE CAPILAR BLUE ION Está…

.........32 TABELA 10 Dados Exclusivo...........................................................................33 TABELA 11 Dados Bhar Savassi.....................................................................34 TABELA 12 Dados Decisão Atacadista............................................................35 TABELA 13 Dados Adega BH..........................................................................36 TABELA 14 Dados AmBev........................................................