Sumario Executivo E Necessidades De Financiamento

1.0 – INTRODUÇÃO Pensar em um futuro negócio implica na necessidade de um planejamento, pois se este planejamento preliminar corre-se o risco de uma grande desilusão. Muitas pessoas têm idéias de negócios que nunca são concretizados. Elas não fazem distinção entre idéias e oportunidades de negócios e estas diferenças não são pequenas. Uma idéia, normalmente, prende-se a um produto ou serviço e assim as pessoas deixam de pensar em negócio. O Plano de Negócios é que vai…

Sumário Executivo Nos próximos tópicos será feita uma apresentação resumida da Goiabadas Maria Amália Ltda., suas atividades, organização, objetivos e metas. Enunciado do Projeto Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e a análise de viabilidade de uma indústria de doces, a Goiabadas Maria Amália Ltda. (GMA), que terá seu foco na produção de goiabada­cascão em tabletes, um produto inovador, que se diferencia da goiabada tradicional na embalagem, na forma e no…

PLANO DE NEGÓCIOS - Profa. Maria Cecilia ESTRUTURA DO ROTEIRO Pré-textual (folha de rosto, folha de Banca) Agradecimentos Frase de impacto Índice Lista de Gráficos Lista de Figuras Sumário Executivo (Resumo do Negócio) – 1 página Abstract (tradução do resumo) Nenhum destes itens acima entra na paginação “Uma situação nova que oferece uma oportunidade conveniente para a organização ultrapassar os seus objetivos rotineiros” Vicente Ambrósio Lembretes: O leitor do plano é o tomador de…

como requisito para avaliação da Disciplina Empreendedorismo para a obtenção e atribuição de nota de atividade Avaliativa. BELO HORIZONTE/MG 2012 SUMÁRIO 1.PLANEJAMENTO..............................................................................................................031.1SUMÁRIO EXECUTIVO...................................................................................................04 1.2 ANALISE DE…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 5 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 HISTÓRIA DO PROJETO ASPECTOS LEGAIS 4 PRODUTOS E SERVIÇOS PRODUTO/SERVIÇO 6 5 ANÁLISE DE MERCADO 6 OPORTUNIDADES AMEAÇAS CLIENTES CONCORRENTES 6 PLANO DE MARKETING 7 ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO DISTRIBUIÇÃO POSICIONAMENTO 7 PLANO FINANCEIRO 7 PREVISÃO DE INVESTIMENTO PREVISÃO DE DESPESAS CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 INTRODUÇÃO

como uma ferramenta de negociação e contribui para aprovação de empréstimos nos bancos e acesso a linhas de financiamento. Um velho axioma ensina que se deve “ser claro a respeito do que se deseja do investidor, mas vago a respeito naquilo que está disposto a ceder”. A QUEM SE DESTINA O Plano de Negócio é um documento confidencial. Deve ser distribuído somente àqueles que têm necessidade de vê-lo, tais como a equipe gerencial, conselheiros profissionais e fontes potenciais de…

ao conhecimento do leitor o caráter da mesma, seus objetivos e sua forma de trabalho. Cuidando de assuntos como, recursos humanos, financiamentos e mercado de atuação, procura-se esclarecer ao máximo possível todas as metas, e como serão alcançadas por meio de uma equipe preparada, qualificada e experiente. Buscando a analise da situação do mercado, suas necessidades e áreas em que existam possíveis falhas, para que se possa, por meio de novos meios e de inovações, melhorar tal área, conseguindo

Jocely Corrêa Martins Silva – Diretora comercial Rua Santa Bárbara, 100 Cidade Nova – São Luís – MA Joseane Sousa Silva – Diretora de produção Rua senador Lobão Filho, 14 Alemanha - São Luís – MA Plano elaborado em abril de 2013 Sumário Sumário executivo pág.05 Descrição da Empresa

SUMÁRIO EXECUTIVO O EMPREENDIMENTO 1. DADOS DA EMPRESA................................................................................... 2. DADOS DOS DIRIGENTES ........................................................................... 3. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO........................................................................... 4. FONTES DE RECEITA.................................................................................... 5. NECESSIDADE DE

estruturado tem por objetivo ajudar o empreendedor/ executivo a planejar e focar suas idéias, tomando as ações pensadas para sua empresa, ao mesmo tempo em que é uma ferramenta de acompanhamento e definição de metas e gerenciamento de riscos. Existem diversas formas de elaborar um Plano de Negócios, mas não existe uma formatação única ou um padrão. A seguir, um sumário dos itens que podem ser utilizados como um guia simplificado e eficaz. 1. Sumário executivo 2. História da empresa/…