Sumario Executivo E Necessidades De Financiamento

RIO DE JANEIRO ABRIL 2010 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2 1.1 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 2 1.2. Enunciado do projeto 4 1.3. Competência dos responsáveis 5 1.4. O mercado potencial 5 1.4.1. Mercado concorrente 7 1.5. Elementos de diferenciação 7 1.6. Previsão de vendas 8 1.7. Rentabilidade de projeções financeiras 1.8. Necessidades de financiamento 2. VIABILIDADE TÉCNICA E ESTRATÉGICA

conhecido e amplamente utilizado, atendendo a necessidades de momento ou, em muitos casos, antecipando necessidades. Neste sentido o aspecto que se destaca no exemplo citado é a criatividade. | | | | | * Pergunta 3 0,2 em 0,2 pontos | | | O Brasil é um dos países com maiores índices de empreendedorismo do mundo, porém grande parte dos nossos empreendedores caracteriza-se pelo empreendedorismo de necessidade. Sobre o empreendedorismo de necessidade é correto afirmar…

negócio. Estruturação da visão e alternativas para correta avaliação da viabilidade do negócio e minimização dos riscos já reconhecidos. Contribuição para estabelecer uma vantagem competitiva. É um instrumento para solicitação de empréstimos e financiamentos. Definição do conceito da empresa e de seus objetivos. Definição da forma de atingir os objetivos. Relação com os produtos a serem oferecidos e seus diferenciais. Realiza um posicionamento bem especifico no mercado, com…

PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO EXECUTIVO Innovare, especializada em materiais de construção civil, com um amplo conhecimento de mercado e tradição no ramo desde 1972, em um terreno próprio de 2000 m² com uma localização privilegiada na cidade de Taubaté – SP. Trabalhamos com produções em gerais para construção civil de alta qualidade. A empresa já dispõe de 100.000,00 reais, uma necessidade de um empréstimo de 300.000,00 reais para investimentos totais. A…

PLANO DE NEGÓCIOS Roteiro 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos Modelo de Plano de Negócios Página 2 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da Empresa - endereço, telefone -…

PLANO DE NEGÓCIOS – MODELO DO SEBRAE (FONTE: www.cbiot.ufrgs.br/ie-cbiot/plano_negocio.doc) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário executivo 4. Descrição da empresa 5. Planejamento Estratégico do negócio 6. Produtos e Serviços 7. Análise de Mercado 8. Plano de Marketing 9. Operações 10. Plano Financeiro 11. Anexos 1. CAPA A capa é o primeiro contato com o Plano de Negócios, portanto deverá ser limpa, clara, de fácil e agradável leitura e informar os seguintes dados: - nome da

Por: Tiago Reis Alves (talves@student.dei.uc.pt) Índice Elaborar um 1 1 Índice 3 I. Introdução 4 II. Porquê escrever um plano de negócios? 5 III. Partes do plano de negócios 7 A. Capa 7 B. Índice 7 C. Sumário executivo 7 D. Análise estratégica do negócio 9 1. Visão: 9 2. Missão: 11 3. Análise SWOT: 11 E. Descrição da empresa 15 F. Produtos ou serviços 17 G. Análise de mercado 19 H. Plano de marketing 21 I. Plano financeiro 23 J. Anexos 23 IV. Manter

Negócios, chama atenção refletindo no interesse do leitor. Nela deverá haver o título do Plano de Negócios, data e o nome da empresa. Deverá conter também um rodapé especificando o autor do documento e seus direitos autorais. 2- Sumário O mesmo que o índice 3- Sumário Executivo Sendo a principal parte do Plano de Negócios, é através dele que o leitor decide se continuará lendo ou não o documento. Nele, deve haver um síntese do P.N. Ele é a última parte a ser escrita, pois,…

Jarbas Passarinho esquina com a Rua Ceara Nº 122, Centro, Dom Eliseu – PA. www.informatica.com.br Informática.com Informática.com SUMARIO 1 SUMARIO EXECUTIVO 1.1 ENUNCIADO DO PROJETO______________________________________________6 1.2 MERCADO POTENCIAL E ELEMENTO DE DIFERENCIAÇÃO_______________6 1.3 NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO. __________________________________6 2 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DO NEGOCIO 2.1…

apresentado é a proposta de abertura de um restaurante japonês em Porto alegre, buscando conhecer a viabilidade do negócio, está empresa será uma parceira das pessoas que admiram a culinária japonesa, pois serão responsáveis por atender com excelência a necessidade de comer uma comida que seja saudável, saborosa, de qualidade e que não seja muito cara. A empresa buscará oferecer qualidade e bom preço, e excelência em atendimento, buscará um local estratégico para implantação, buscando…