Sumario Executivo E Necessidades De Financiamento

| |5 Estrutura de um plano de negócios | |5.1 Capa e sumário | |5.2 Sumário executivo | |5.3 Planejamento estratégico do negócio

Benefícios do Plano de Negócio 3 Cuidados a ter quando se escreve um Plano de Negócios 3.1 cuidados antes de elaborar as diferentes secções que constituem o PN 4 Convenções mais utilizadas 5 Estrutura de um plano de negócios 5.1 Capa e sumário 5.2 Sumário executivo 5.3 Planejamento estratégico do negócio 5.4 Descrição da empresa/empreendimento 5.5 Produtos e serviços 5.6 Análise de mercado 5.7 Plano de marketing 5.8 Plano financeiro 5.9 Anexos 6 Como manter atual um Plano…

2 Benefícios do Plano de Negócio 3 Cuidados a ter quando se escreve um Plano de Negócios 3.1 cuidados antes de elaborar as diferentes secções que constituem o PN 4 Convenções mais utilizadas 5 Estrutura de um plano de negócios 5.1 Capa e sumário 5.2 Sumário executivo 5.3 Planejamento estratégico do negócio 5.4 Descrição da empresa/empreendimento 5.5 Produtos e serviços 5.6 Análise de mercado 6 = Plano de marketing 6.1 Plano financeiro 6.2 Anexos 7 Como manter atual um Plano…

viabilidade do negócio pretendido e minimiza os riscos já identificados. • Contribui para o estabelecimento de uma vantagem competitiva, que pode representar a sobrevivência da empresa. • Serve como instrumento de solicitação de empréstimos e financiamentos junto a instituições financeiras, novos sócios e investidores. • Definir claramente o conceito do negócio, seus principais diferenciais e objetivos financeiros e estratégicos • Mapear de maneira detalhada O QUE será feito,…

# Principais componentes de um Planejamento Estratégico: ( Sumário executivo ( Visão geral da empresa ( Ambiente do negócio ( Descrição da empresa ( Estratégia da empresa ( Análise financeira ( Plano de ação # Checklist de elementos essenciais ao Planejamento Estratégico: ( Fazer com que todos participem da definição de metas e objetivos ( Obter todas as informações possíveis sobre seus clientes ( Compreender quem são seus concorrentes…

serviços. A pesquisa de viabilidade apresenta dados sobre o público-alvo e suas necessidades e sobre os produtos e serviços, os preços, as despesas e as receitas dos concorrentes. Também mostra a projeção dos custos, da receita e do capital de giro. Mensura o montante inicial para o investimento e em quanto tempo o valor será recuperado. Ainda propõe preços para os produtos e serviços, adequados ao mercado e à necessidade financeira da empresa. Ter um negócio constitui o sonho de…

aspectos mais importantes de uma ideia de negócio. Tenha presente, desde o início, a aplicação que pretende dar ao Plano, como por exemplo: • Definir e fixar objetivos, e a forma como o conseguir; • Suporte à identificação e discussão de financiamentos; • Estabelecer o valor do negócio em caso de venda ou para efeitos legais; • Avaliar uma nova linha de produto, promoção ou crescimento. Alguns fatores-chave para elaborar melhores planos de negócio: • Os bons planos de…

Conjunto de realização: | Conjunto de panejamento | Conjunto de poder | Busca de oportunidades e iniciativa: Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços. - Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamentos, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência. | Busca de informações - Dedica-se pessoalmente a obter informações de clientes, fornecedores ou concorrentes. | Persuasão e rede de contatos - Utiliza estratégias…

1: Aspectos gerais do plano de negócios Plano de negócios: para quê? Tipos de negócios Outros aspectos fundamentais: empresas segundo sua idade e horizontes de planejamento Quem lê o plano de negócios ◦ Participação dos empregados na empresa ◦ Financiamento de empresas ◦ Imagem pública da empresa Trabalhando uma oportunidade Capítulo 1: Aspectos gerais do plano de negócios O que é o Plano de Negócios (PN)? ◦ PLANO DE NEGÓCIOS (PN) é um exercício de planejamento da criação de um…

do ramo; políticas mercadológicas praticadas pela concorrência; política de preços; prazos de pagamento; políticas de crédito e financiamento; estrutura administrativa da concorrência; estrutura de vendas da concorrência; técnicas de operação e produção empregadas pela concorrência; necessidades do mercado consumidor perfeitamente atendido pela concorrência; necessidades do mercado consumidor imperfeitamente atendido pela concorrência; e políticas de garantia, assistência técnica e…