Sumario Executivo Da Empresa Azul

Sumario Sumario executivo ............................................................................................................ Pagina 05 Analise estratégica ............................................................................................................ Pagina 06 Descrição da empresa ....................................................................................................... Pagina 07 Produtos e serviços .........................................................

Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Marco Antônio Machado Contagem 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Problemática e Justificativa 4 1.2 Objetivos 6 1.3 Metodologia 6 1.4 Organização do Estudo 9 2 REFERENCIAL TEÓRICO 10 2.1 Empreendedorismo 10 2.2 Empreendedorismo no Brasil 11 2.3 Plano de Negócios 12 2.4 Estrutura de…

município de Céu Azul - PR. Secretária a 1 ano, acadêmica de Administração com Habilitação em Marketing 5° Período, na FACEMED, Faculdade Educacional de Medianeira. Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa PALADAR.COM, lanchonete cujo atendimento será a partir das 18 Hr, com venda de lanches, pizzas, e bebidas em geral, nosso publico sera formado por todas as pessoas que procurem momentos de lazer ou ótima comida, com agilidade Missão da empresa…

ADMINISTRAÇÃO A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL CRUZEIRO DO SUL 2010 CRISTIANO ALVES DA COSTA A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Trabalho apresentado ao Curso de ADMINISTRAÇÃO da IEVAL – Instituto de Educação, Ciência e Tecnologia do Vale do Juruá, para atividade da DISCIPLINA Tópicos Especiais, sob orientação do Professor CÉSAR. CRUZEIRO DO SUL 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. Como criar novos…

Sumário 1. INTRODUÇÃO 1 2. HISTÓRIA 2 3. DADOS DA EMPRESA 2 4. SEGMENTO DE MERCADO 3 5. FORNECEDORES 3 6. CONCORRENTES 4 7. ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE OS SERVIÇOS PRESTADOS 4 8. PONTOS FORTES 5 9. PONTOS FRACOS 8 10. PLANO DE MELHORIAS 8 10.1 MAXIMIZAR AS QUALIDADES (PONTOS FORTES) 8 10.2 CORRIGIR OU MINIMIZAR OS DEFEITOS (PONTOS FRACOS) 9 11. METAS A SEREM ALCANÇADAS COM O PLANO DE MELHORIAS 9 12. TEORIAS UTILIZADAS NO PLANO DE MELHORIAS 10

práticas sustentáveis impactam diretamente na imagem da empresa de diversas formas. Isto resulta em um conjunto de ações tomadas pelo planejamento e marketing da empresa, visando menores impactos ao meio ambiente e respeitando o desenvolvimento sustentável da sociedade. É importante ressaltar que a sustentabilidade empresarial não pode se basear de atitudes superficiais, aproveitando dessa “onda ambiental” para beneficiar o marketing da empresa, fazendo com que ela atraia mais…

começa com uma geladeira azul à venda numa pequena loja de eletrodomésticos de Monte Carmelo, a 108 quilômetros de Uberlândia (MG), no início da década de 80. Um cliente chegou disposto a comprá-la, tentou negociar com o vendedor, mas desistiu de levar o produto. De um canto da loja, o recém-contratado auxiliar administrativo e faxineiro viu o homem ir embora. Aos 17 anos, Natal achou que teria mais habilidade para vender a geladeira azul do que o colega de trabalho. Geladeira azul…

Biblioteca das Faculdades de Sumaré, pela dedicação e auxílio em todos os momentos da realização deste trabalho. “Nossa maior propaganda é o sucesso de seu evento!” FLORIBELLA SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DA EMPRESA Empresa : FLORIBELLA Ltda. Ramo: comercialização de flores Localidade: rua: 01 n°162jardim nova esperança1 Sumaré Sp. Missão: A FLORIBELLA tem como missão proporcionar aos seus…

Centro Vocacional Tecnológico de Pedra Azul Pedra Azul – Minas Gerais – Agosto de 2009. ONG Foto arquivo da ONG CEDEDI CA-VALE – Pedra Azul – MG. ONG CEDEDICA-VALE do Jequitinhonha Índice Índice...................................................................................................................................02 Sumário…

é impossível definir um modelo-padrão de plano de negócios universal e aplicável a qualquer negócio. Uma empresa de serviço é diferente de uma fábrica. Um plano de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do negócio. Essas seções são organizadas de forma a manter uma sequencia lógica que permita a qualquer leitor o entendimento de como a empresa está organizada, seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia de…