Sumário Executivo Perdigão

FACULDADES COC UNIVERSIDADE INTERATIVA COC HOTEL Goiânia 2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 2. INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDORISMO 08 2.1 Equipe de Gestão 09 2.2 Política de Recursos Humanos 09 2.3 Descrição de Cargo 09 2.3.1 Fluxograma de Recrutamento e Seleção 10 3. ESTRUTURA E OPERAÇÃO 12 3.1 Organograma funcional 12 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 13 4.1 Análise de Mercado 14 4.2 Estratégia de Negócios 14 4.2.1 Ameaças e Oportunidades 14

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP MESTRADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ADEMAR LUCAS A PERCEPÇÃO DOS EXECUTIVOS E DEMAIS COLABORADORES QUANTO AO ATENDIMENTO DA LEI SARBANES-OXLEY: ESTUDO DE CASO DE UMA SUBSIDIÁRIA DE INDÚSTRIA AMERICANA DE AUTOPEÇAS ESTABELECIDA NO BRASIL Dissertação apresentada à Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP, como Requisito para a obtenção do título de Mestre em Ciências Contábeis. Orientador: Prof. Dr. Cláudio Parisi São Paulo…

de depoimentos diretos das pessoas envolvidas, tanto da sociedade como um todo, quanto daquelas beneficiadas pela ação. Palavras-chave: Comunicação Empresarial. Responsabilidade Social. Imagem Institucional. ArcelorMittal. Meio Ambiente. SUMÁRIO DE FIGURAS Figura 1 – Modelo de organograma de uma Assessoria de Comunicação.............................................................................................................................42 Figura 2 – Organograma criado…

de Liquidação e Custódia IBGE- Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística SWOT- Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas),Opportunities (Oportunidades), Threats (Ameaças) Ed.- Edição IESDE- Inteligência Educacional e Sistema de Ensino SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 12 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 13 2.1. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 13 2.2. MODALIDADES DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 14 2.2.1. Diagnóstico Geral 14 2.2.2. Diagnóstico Financeiro 16 2.2.3. Diagnóstico da…

BIBLIOTECA Bibliotecário Wanderley de Oliveira ESTRUTURA ADMINISTRATIVA SSI - SETOR DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Adhemar Correa Martins SETOR DE DEPARTAMENTO PESSOAL Nilva Celir de Azevedo Vaz Perdigão SAF - SETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO Andresa Sathler Vieira www.famanet.br 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................5 1.…

.................................................... 38 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS SEBRAE – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas SOFTEX – Sociedade Brasileira para Exportação de Software MPE – Micro e Pequenas Empresas SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................. 10 CAPÍTULO I – EMPREENDEDORISMO .......................................................... 12 1 CONCEITOS ....................

ADMINISTRAÇÃO Pós-graduação lato sensu MBA Executivo em Negócios Financeiros Uberlândia, Junho de 2011. 2 André Luiz Horta da Silva, Antonio Reges Pereira da Silva, Carlos Henrique Oliveira, Franciele Marques Peres, Gideon Carvalho dos Santos, Irene Maria Ramos Abreu. Título Governança Corporativa Abordagem Comparativa. em Instituições Financeiras no Brasil – Trabalho de Conclusão de Curso Trabalho de Conclusão de Curso do programa de PósGraduação MBA Executivo em…

com vistas à obtenção do título de Especialista em Gestão da Administração Pública pela Universidade Castelo Branco/ Exército Brasileiro. BANCA EXAMINADORA __________________________________________________ Presidente - Cel. R1 Cav. Sergio Perdigão Bernardes. __________________________________________________ 1º Avaliador – Profº Dr. Silvestre Prado de Souza Neto. ________________________________________________________ 2º Avaliadora - Profª. M.S. Margarida Maria Rocha…

história criando tendências de desenvolvimento. As tendências se realizam de forma distinta na Esfera Pública (o Estado) e na Esfera Privada (o mercado). Apesar de complementares, cada esfera possui lógica distinta de funcionamento. 1 - Sumário Executivo Economia ETAPA – 1 PASSO – 1 Ramo do Negócio PASSO – 2 Informações do Negócio ETAPA – 2 PASSO – 1, 2 e 3 Quais são os Custos: ETAPA – 3 PASSO – 1 Informações Macroeconômicas sobre a região: PASSO – 2 Informações…

UNIDADE 1 - Os fundamentos da Governança Corporativa 1.1 Governança Corporativa e de TI: Origem, Histórico e Definições. Drucker costumava dizer que “o que não se pode medir não se pode gerenciar” esta frase traduz exatamente a necessidade que os executivos da área de TI de se servir de metodologias e indicadores com a finalidade de: Estabelecer objetivos; Acompanhar e monitorar resultados; Verificar o atingimento de metas propostas. Segundo Weill e Ross, a governança de TI pode…