Sumário Executivo De Logistica

Instituto de Logística e Supply Chain Apresentação O crescimento da atividade de distribuição urbana no Brasil e a ampliação das políticas de restrição de circulação vêm criando novos desafios para as empresas de transporte do País. Para entender como anda a distribuição de carga em centros urbanos e os principais efeitos das restrições na entrega das mercadorias, o Instituto ILOS realizou pesquisa inédita com 60 das maiores transportadoras de cargas do País. Os resultados se encontram

e voltado ao mundo ambiental. Onde com este plano a empresa visa aprimorar suas ações e suas formas de gerenciamento e atração de novos clientes. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.....................................................................................................6 1- SUMÁRIO EXECUTIVO..................................................................................7 1.1-Resumo dos principais pontos do plano de negócio.....................................7

Sumário PIM - PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 2 RESUMO 3 INTRODUÇÃO 5 1. DESCREVER A EMPRESA ESCOLHIDA. 6 1.1. PORTE E TIPO DE NEGÓCIO DA EMPRESA. 7 1.2. PRINCIPAIS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS. 7 1.3. PRINCIPAIS CONCORRENTES. 7 2. ANALISAR O CENÁRIO DA EMPRESA. 7 2.1. IDENTIFICAR PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS. 7 2.2. IDENTIFICAR POSSÍVEIS FALHAS NA GESTÃO DE ESTOQUE E LOGÍSTICA NA EMPRESA. 8 3. COM BASE NOS CONHECIMENTOS

e a unidade voltada para tubos, em Montevidéu, no Uruguai, também são importantes pontos de apoio de toda essa estrutura logística. SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................05 1. Sumário Executivo.................................................................................................06 1.2.…

Capa e sumário A capa do plano de negócios fornece a primeira impressão e pode determinar o grau de atenção que o leitor proporcionará inicialmente para o documento. Todavia planos de negócios são requeridos, com freqüência, em meio digital, para serem formatados em contexto análogo ao de uma revista, onde cada plano equivaleria a um artigo. Neste caso não faz sentido o uso de uma "capa do documento", de modo que a preocupação maior deve ser com relação ao título apresentado. O…

Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa – ATPS Logística Empresarial Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Logística Empresarial para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sorocaba/SP 2013 Sumário …

trabalho, não devem ser copiados da internet. • Os grupos devem ser formados inteiramente por estudantes do curso de Tec. em Logística, ou seja, alunos da mesma sala e mesmo curso. Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Empreendedorismo Prof. Me. EAD Jefferson Dias Nome do…

competência de seus colaboradores. O Estudo em questão tem como objetivo confrontar as teorias dadas em sala de aula com as práticas de uma gestão organizacional, evoluindo assim o conhecimento dos futuros gestores. SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................Pág.05 1. Descrição da…

Diretor de Marketing Rua Gabriel Soares de Souza, 353 Osasco – São Paulo Aline Moura, Gerente Administrativa Rua Marte, 205 Osasco – São Paulo Este plano de negócios foi elaborado em Maio de 2013 por Anderson Donizete Médice Sumário 1. Sumário Executivo...................................................................................................2 1.1 Descrição da Empresa..........................................................................................2 2.…

SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO..............................................................................................................3 CONCEITO DO NEGÓCIO..............................................................................................................3 TIME GERENCIAL..........................................................................................................................3 MARKETING ..........................................................................