Steve Jobs Transforma A Apple Computer

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longa-metragem de animação “A Espada Era a Lei” (The Sword in the Stone), que contava a lenda do Rei Artur no “estilo Disney”. No filme, a personagem desafia o mago Merlin a um duelo. Os dois se transformam nos animais mais ameaçadores, até que Merlin se transforma em bactéria e provoca uma doença no dragão em que Min havia virado, vencendo assim o duelo. Em 1965, Madame Min passou aos quadrinhos, em uma aventura ao lado de Maga Patalógica. Desde então, as duas deixaram de se comportar…

reinventada” . Infelizmente ele não dá o nome do livro. A passagem no texto já estava escrita, poré m, quando essa referência foi encontrada. É interessante que em seu livro anterior (The Children’s Machine: Rethinking School in the Age of the Computer [Basic Books, New York, NY, 1993]; traduç ão para o Português de Sandra Costa, A Má quina das Crianças: Repensando a Escola na Era da Tecnologia e Educaç ão - 5/194 O uso que o professor vai fazer do computador em sala de aula,…

buraco na cerca de arame. Tentava inclusive escalar o alambrado, desajeitada como um patinador tentando subir uma escada em espiral. Minha mãe via esse comportamento em termos humanos. Para ela, era um esforço heroico, como o prisioneiro de guerra Steve McQueen planejando sua evasão no filme Fugindo do inferno. “Todas as criaturas desejam a liberdade”, minha mãe dizia. “Mesmo passando bem aqui, ela não gosta de ficar confinada.” Minha mãe acreditava que Miss Dinnerman a…

essas experiências são projetadas por alguém. Alguém pensou e desenhou a interface digital do caixa eletrônico para que os clientes do banco pudessem fazer transações sem precisar da interface humana. É a tal “interação homem-máquina” (HCI — Human-Computer Interaction), um campo de estudo grandiosíssimo que mobiliza profissionais de vários perfis ao redor do mundo. “A maioria das pessoas acredita que User Experience é somente encontrar a melhor solução para os seus usuários – mas não é.…

constituintes desta vasta realidade que é um sistema de informação. A informação nas organizações constitui-se como um ciclo em que das ações são tomadas decisões que conduzem ao conhecimento, mas também o utilizador regista os dados dessas ações que transforma em informação e por sua vez levam ao conhecimento. É com base neste ciclo que a informação tem de estar disponível para todos, permitindo conduzir a processos de conhecimento e de decisão. A partilha dos sistemas e da informação…

reter e motivar os trabalhadores do conhecimento. Quando satisfazer a cobiça de tais trabalhadores, como hoje estamos tentando fazer, deixar de ser suficien‐ te, será preciso atender a seus valores e oferecer‐lhes reconhecimento e poder social. Para isso, será preciso transformá‐los de subordinados em colegas execu‐ tivos. De empregados, por mais bem pagos que possam ser, em sócios. A Revolu‐ ção da Informação representa uma nítida transferência de poder de quem detém o…

................ 1.3.1.1 História........................................................................ 1.3.1.1.1 Guerra e Controle..................................... 1.3.1.1.2 Escapando entre os dedos......................... 1.3.1.1.3 Computers for the people......................... a) Desordem e Caos.............................. b) Camadas de interfaces....................... c) Engenharia da Coletividade.............. 1.3.1.2 Interface...........................................

quanto nós. Agradecimentos Gostaríamos de agradecer à nossa orientadora Andréia por nos ajudar tantas vezes, aos nossos antigos parceiros Renan e Sara, aos nossos amigos André, Bruno, Marina e Talita, aos professores Aguinaldo, Job, Luciano e Paulo que nos cederam suas aulas e também à todos que contribuíram para o nosso sucesso. “A revolução do smartphone é subestimada, mais pessoas tem acesso a eles do que a água corrente. Nós nunca antes…

como desenvolver uma empresa. Tive a sorte de ter sócios que estavam dispostos a experimentar novas abordagens. Eles estavam fartos – assim como eu – das deficiências do pensamento tradicional. Também tivemos a sorte de ter Steve Blank como investidor e consultor. Em 2004, Steve tinha acabado de começar a pregar uma nova ideia: as funções de negócio e marketing de uma startup deviam ser consideradas tão importantes quanto as de engenharia e desenvolvimento de produto, e, portanto,…