Trabalhos

Sergio Rodrigues. Sistemas de informação: um enfoque gerencial. São Paulo: Atlas, 1996. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane P. Sistemas de informação gerenciais: administrando a empresa digital. 5. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2004. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas, operacionais. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1998. PADOVEZE, Clóvis Luis. Sistemas de informações contábeis: fundamentos e análise. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2004. STAIR, Ralph M. Princípios de sistemas de informação: uma abordagem gerencial. 2. ed. Rio de Janeiro: LTC, 1998. ALECRIM, Emerson. O que é Tecnologia da Informação (TI). Artigo encontrado na WEB em http://infowester.com/co1150804.php. em 20/10/2006. CRUZ, Tadeu. Sistemas de informações gerenciais – tecnologia da informação e a empresa do século XXI. 2ª ed., São Paulo: Atlas, 2000. DRUCKER, Peter, Desafios Gerenciais para o século XXI, São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001. FRANCO, Hilário. Contabilidade Geral. 23ª ed. São Paulo: Atlas, 1999. FREITAS, Henrique, KLADIS, C. M. Workflow: Ferramenta de suporte a compreensão da organização para tomada de decisão. Decidir, p. 22-26. 1996. IUDÍCIBUS, Sérgio de, et.al. Manual de contabilidade das sociedades por ações: aplicável às demais sociedades. 5.º ed. São Paulo: Atlas, 2000. _________; MARION, José Carlos. Introdução à teoria da contabilidade para o nível de graduação. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2002.…

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de informações gerenciais: estratégias, táticas, operacionais. 9. ed. São Paulo: Atlas, 2004. 3. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e prática. 29. ed. São Paulo: Atlas, 2011. 4. SLACK, Nigel. et al. Administração de produção. São Paulo: Atlas, 2011. 5. CASTILHO, Áurea. Liderando grupos: um enfoque gerencial. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. 6. POZO, Hamilton. Administração de…

1 - Sistema de Informação Gerencial O sistema de informação gerencial dá suporte às funções de planejamento, controle e organização de uma empresa, fornecendo informações seguras e em tempo hábil para tomada de decisão. Oliveira define que, “o sistema de informação gerencial é representado pelo conjunto de subsistemas, visualizados de forma integrada e capaz de gerar informações necessárias ao processo decisório”. Para Chiavenato, as decisões tomadas nas organizações baseiam-se nas…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 A tecnologia da informação na logística com o uso dos sistemas de informações logísticas: uma revisão conceitual Danilo Hisano Barbosa (EESC/USP) hisano@sc.usp.br Marcel Andreotti Musetti (EESC/USP) musetti@prod.eesc.usp.br Rafael Henrique Palma Lima (EESC/USP) rhlima@sc.usp.br Elaine Maria dos Santos (EESC/USP) elaine-maria@uol.com.br Juliana Sayuri Kurumoto (UNIVEM) sayuri.juliana@gmail.com Resumo: O presente estudo tem…

da Administração Estratégica A estratégia começou a ocupar espaço no mundo empresarial em meados dos anos 1960, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos em médios e longos prazos e à dificuldade de esses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento. A partir de 1980, o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à administração estratégica. (FERREIRA; REIS; PEREIRA, 2002). A administração estratégica tem como…

Atuariais - CCA Sistemas de Informações Contábeis Priscila Caroline da Silva Tiburcio Matrícula: 10/0119859 Brasília 2012 Introdução: Esse trabalho visa otimizar o entendimento da disciplina “Sistemas de Informações Contábeis” trazendo conceitos importantes para o desenvolvimento do curso e gerando uma discussão sobre temas semelhantes que se confundem. Alguns tópicos trarão questões para discutir sobre suas finalidades, interpretadas em diversas formas, variando de…

Este estudo tem como objetivo geral apresentar a relevância do Sistema de Informações Gerenciais como ferramenta essencial na estruturação de modelos de planilhas de acompanhamento da demonstração do resultado do exercício, para subsidiar o processo de tomada de decisão. Adicionalmente, enfatiza-se a importância da Contabilidade como instrumento de informação para o planejamento e controle financeiro. A metodologia utilizada foi o estudo de caso, realizado em uma empresa industrial do…

PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE RESULTADOS Graciela Dias Coelho Jones Mestre em Gestão de Negócios e Estratégia Empresarial, pela UFRJ. Professora na área de Contabilidade e Finanças. Karem Cristina Sousa Ribeiro Doutora em Administração pela USP-SP. Professora da Universidade Federal de Uberlândia Pablo Rogers Silva Mestre em Administração pela Universidade Federal de Uberlândia. Professor da Universidade Federal de Uberlândia Resumo O presente artigo tem como objetivo…

Contas a Receber 6 2.3.5 Controle de Contas a Pagar 6 2.3.6 Controle Mensal de Despesas 6 2.3.7 Controle de Estoques 6 2.3.8 Controle de Salários e Encargos 7 2.3.9 Controle de Custos Fixos e Variáveis 7 2.4 GESTÃO FINANCEIRA 7 2.4.1 Análise Financeira 7 2.4.2 Orçamento Empresarial 7 2.4.3 Capital de Giro 7 2.4.4 Fluxo de Caixa 7 2.5 GESTÃO CONTABIL E GERENCIAL 7 2.5.1 Custos Gerenciais 7 2.5.2 Margem de Contribuição 7 2.5.3 Ponto de Equilíbrio 7 2.5.4 Balanço…

constante revisão dos objetivos, metas e estratégias. É a partir desse contexto, que se desenvolveu a Administração Estratégica, com maior ênfase a partir da década de 80. Trata-se de uma nova teoria da administração, no qual a estratégia e o planejamento estratégico passaram a ganhar destaque, principalmente visando orientar as organizações neste ambiente de turbulência e dinamicidade. Vamos conhecer as origens e principais características da Administração Estratégica. Origem da…