Sistemas De Apoio A Decisão Etapa 2

LETÍCIA FERREIRA DA SILVA -- RA: 3205505240 MÁRIO DE OLIVEIRA -- RA: 1158395347 MICHELE BRAGA MATOS -- RA: 6824501175 VANIA CARVALHO SILVA -- RA: 3216496922 CAMPINAS 2013 1ª etapa Responder o que é Controle da Produção? Definição do Sistema de controle de produção se resume basicamente o apoio necessário para as tomadas de decisões, táticas e operacionais do que será produzido, que material será necessário para a produção, quanto será produzido, quando será produzido…

INTELIGÊNCIA EMPRESARIAL VERSUS BUSINESS INTELLIGENCE: ABORDAGENS COMPLEMENTARES PARA O APOIO À TOMADA DE DECISÃO NO BRASIL RENATO F. MATHEUS1 2; FERNANDO S. PARREIRAS1 3 1 Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação (PPGCI), Escola de Ciência da Informação (ECI), Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Av. Antônio Carlos, 6627, Pampulha, 31270-901, Belo Horizonte, MG, Brasil 2 renato.fabiano@bcb.gov.br 3 fparreiras@b2i.com.br Este trabalho apresenta uma visão das…

feita à distância em sessão pública, por meio de sistema que promova a comunicação pela internet. Consideram-se bens e serviços comuns, aqueles cujos padrões de desempenho e qualidade possam ser objetivamente definidos pelo edital, por meio de especificações usuais do mercado. 2. CADASTRO NO SISTEMA SISG DO MPOG: O sistema referido no caput será dotado de recursos de criptografia e de autenticação que garantam condições de segurança em todas as etapas do certame. O pregão, na…

(CIF) possui um grau maior de complexidade. Historicamente, constata-se que o custo de mão-de-obra direta (MOD) vem sofrendo redução significativa, enquanto os custos indiretos de fabricação (CIF) vêm aumentando expressivamente (MILLER, 1985). Os sistemas de custeio tradicionais (VBC – Volume Based Costing), que são o Custeio por Absorção e o Custeio Variável ou Direto, tornaram-se, desta forma, deficitários para se verificar e controlar o custo de um produto (MAUAD, 2003). Além…

Federal Fluminense Bacharelado em Ciência da Computação Data Warehouse Lista de Figuras Figura 1 – Definição de Data Warehouse 6 Figura 2 – Orientado a Assuntos 6 Figura 3 – A questão da Integração

sem os quais o mercado atual simplesmente ignora e relega a um plano inferior as empresas que não atentarem para isso". [1] Para Deming, "qualidade é atender continuamente às necessidades dos clientes a um preço que eles estejam dispostos a pagar". [2] Conforme Juran , "qualidade resulta das características do produto, que criam satisfação, levando os clientes a comprá-lo". [3] Tavares menciona: "A satisfação dos clientes é um dever de todo profissional. Os profissionais de manutenção…

Análise de Desenvolvimento de Sistemas Disciplina: Princípios de Sistema de Informação Professor: Luiz Antonio de Lima 1. Análise para tomada de Decisão • • • • • • Analisa, compara e destaca tendências Maior clareza e percepção dos dados Acelera o processo de tomada de decisão Melhora o desempenho administrativo Amplia a abrangência de controle da alta administração Permite monitorar as atividades com mais eficiência 2. Monitoração do desempenho corporativo: sistemas de balanced…

TOMADA DE DECISÃO EM MICRO E PEQUENA EMPRESA: UM ESTUDO MULTI CASOS NA CIDADE DE JOSÉ BONIFÁCIO Milton César Lourenço1 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de demonstrar que a tomada de decisão de um modo geral é de suma importância para as organizações e esse estudo aponta tipos e técnicas para essas tomadas, com o intuito de levantar hipóteses relevantes para as empresas analisadas neste caso multi critério, onde um questionário foi a ferramenta principal para que se chegasse a uma conclusão.

1) O topo da pirâmide SI recebe o nome de (pag.18) : Apoio às estratégias para vantagem competitiva. – Estratégico; Menor certeza de informação; Maior poder de decisão. 2) Referente a qualidade das informações , quantas e quais são as dimensões que as qualificam? Dimensão do Tempo ( Prontidão, aceitação, freqüência, período); Dimensão do Conteúdo ( Precisão,relevância, integridade,concisão, amplitude,desempenho); e Dimensão da Forma ( Clareza, detalhe, ordem, apresentação,…

STONER, James A. Administração. Rio de Janeiro : Prentice-Hall do Brasil, 1985. Decisão pela utilização do Planejamento Estratégico O sucesso do Planejamento Estratégico depende muito da decisão pela diretoria a favor de sua utilização e do início do processo. Para chegarmos a tal decisão propomos uma palestra e/ou reunião de apoio à decisão, na qual serão esclarecidas as dúvidas sobre o assunto. A decisão sobre o início do processo poderá ser prejudicada com alegações do tipo: |m|"Agora