Sistema De Gerenciamento Da Manutenção

Gestão 5. Valor Agregado 6. Planejamento O grupo atua em 3 segmentos de negócios, a saber: 1. Manutenção e Serviços Industriais 2. Facilites 3. Logística Para cada um destes segmentos existe uma empresa que atua de forma autônoma e independente das demais. Neste trabalho iremos nos ater apenas a empresa que atua no segmento de Manutenção e Serviços Industriais, a Manserv Montagem e Manutenção S.A. O grupo dentro da sua Política de Gestão Integrada possui os seguintes…

MasterTur – Transporte e Turismo Plano de Gerenciamento de Projeto Software de Gestão de Frota 00.12, 28 Setembro, 2015 Software de Gestão de Frota Plano de Gerenciamento do Projeto de Software Versão: Data: Identificador do documento: Localização: Plano de Gerenciamento de Projeto 00.12 28 Setembro, 2015 PGPS https://drive.google.com/drive/fold ers/0B6mZMEQpQY8WfmFoTUZVc Página 1 de 15 MasterTur – Transporte e Turismo Plano de Gerenciamento de Projeto Software de Gestão de…

GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS Objetivo O processo de mudança tem por objetivo assegurar que procedimentos e métodos padronizados são utilizados para o manuseio eficiente de todas as mudanças, de forma a minimizar os impactos no ambiente e não causando incidentes ou causando o mínimo possível. 1) Donos do processo O dono do processo de mudança é responsável por atividades como: * Receber, avaliar, encaminhar e tratar todas as solicitações de mudanças propostas, gerando relatórios…

necessários à pesquisa, ao projeto e à implementação de sistemas diversos utilizados para efetuar o processamento da energia elétrica e da informação na forma de sinais elétricos digitais e analógicos. Atribuições do Engenheiro de Controle e Automação: Estão voltadas ao controle de processos industriais e automação de processos de manufatura, utilizando-se para isso de elementos sensores, elementos atuadores, sistemas de controle, Sistemas de Supervisão e Aquisição de Dados e outros…

Introdução Manutenção é a técnica de conservar os equipamentos e componentes em serviço durante o maior prazo possível e com o máximo rendimento. Ainda podemos definir manutenção como sendo a parcela de uma organização, cuja função é fornecer recursos para que haja uma eficiente operação e produção, sem interrupções provenientes de quebra ou falhas de equipamentos do processo produtivo dessa organização. Como tal, a função da manutenção efetiva deve ser considerada como parte integral…

1 A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO NA MANUTENÇÃO ou Como evitar as “armadilhas” na Gestão da Manutenção Júlio NASCIF Xavier (1) Luiz Carlos DORIGO (2) RESUMO De modo a se tornarem mais competitivas, as empresas necessitam que as funções básicas representadas pelos diversos departamentos de sua estrutura apresentem resultados excelentes. A Manutenção, como função estratégica das organizações e responsável direta pela disponibilidade dos ativos, tem uma importância capital nos resultados da…

GERENCIAMENTO DO ESTOQUE DE COMBUSTÍVEL PARA GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR FLAVIO LUCAS DA ROSA - flaviotaq@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL - UFRGS PAULA BARRAGANA ALVES - paulabarragana@gmail.com BARRAGANA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL E GERENCIAL CARLOS FERNANDO JUNG - carlosfernandojung@gmail.com FACULDADES INTEGRADAS DE TAQUARA - FACCAT Resumo: ESTE ARTIGO APRESENTA OS RESULTADOS DE…

PLANEJAMENTO DA MANUTENÇÃO INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de refletir a importância do Planejamento da Manutenção, A questão manutenção na empresa tem fator preponderante na redução de custos, visto que esta é considerada como atividade importante um setor de suporte a produção e consequentemente, está interligada diretamente a todas as áreas de produção e faz parte contexto de Gestão Empresarial, trata-se de uma área fundamental para as…

P02 Definir a Arquitetura da Informação Os sistemas de informação devem criar e atualizar regularmente um modelo de informação do negócio e definir os sistemas apropriados para otimizar o uso dessa informação. Isso abrange o desenvolvimento de um dicionário de dados corporativo com as regras de sintaxe de dados, o esquema de classificação de dados e os níveis de segurança da organização. Esse processo melhora a qualidade de decisão do gerenciamento certificando-se de que informações…

AUDITORIA NO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO Rivelino F. Barbosa Uberaba, 18/01/2007 Tópicos da Auditoria • 16 Pilares; • Planejamento da Auditoria; • Matriz de Responsabilidades; • Cronograma; • Resultado da Auditoria e elaboração do PDM. 16 Pilares 1. Organização administrativa; 2. Educação, capacitação e treinamento; 3. Ordens de Serviços de Manutenção; 4. Planejamento e programação; 5. Manutenção Preventiva; 6. Gestão de materiais e estoques; 7.…