Segurança Publica E Analise Fofa

.......................................................................7 3. Análise de Ameaças e Oportunidades.................................................................8 3.1 Definição de análise SWOT.................................................................................8 3.2 Vantagens de fazer análise SWOT......................................................................8 3.3 Como fazer análise SWOT.........................................................................

(relação da empresa com o seu mercado) Fatores econômicos Fatores tecnológicos Fatores políticos e legais 2.5.Participação no mercado 2.6.Evolução de vendas 2.7.Capacidade produtiva (total/ocupada) 2.8.Gestão de Pessoas (estrutura existente) 2.9.Análises financeiras utilizadas 3 Área Administrativa 3.1- Planejamento Estratégico Objetivo Missão Visão Filosofia, princípios Planos estratégicos, táticos e operacionais Indicadores de desempenho Padrões de controle da administração…

...............07 3 - Analise de Mercado....................................................................................08 3.1 - Visão Geral.................................................................................................08 3.2 - Perfil de Pessoa Física ..............................................................................08 3.3 - Perfil de Pessoa Jurídica ...........................................................................09 3.4 - Análise Macroambiente........

Proativa, dando um exemplo prático da sua profissão. 5. Questão: Explique o que é uma ação Reativa, dando um exemplo prático da sua profissão. 6. Questão: Quais são as características da técnica Brainstorming? 7. Questão: A ferramenta SWOT (FOFA) é muito utilizada para avaliar o grau de importância de cada um dos fatores identificados atuantes num determinado cenário. Cite quais são os quadrantes da ferramenta e explique quais são as características de cada um deles. 8.…

avaliação dos equipamentos. Foram realizados orçamentos para levantamento dos custos. A partir daí, estipuladas as pesquisas de mercado necessárias à confirmação das escolhas definidas no projeto. Para a validação do projeto, a aplicação da Matriz de Análise FOFA, demonstrará as reais perspectivas na implantação deste projeto. Visto que o projeto envolve diversas áreas de atuação, todas as variantes são analisadas e definidas. Os custos, a administração, o planejamento, o mercado,…

2.10 Localização do Negócio .............................................................. .24 2.11Layout............................................................................................ 25 2.12 Análise do Swot ou Fofa.............................................................. 26 3.Plano Financeiro......................................................................................... 27 3.1 Fluxo de caixa............................

. . . . 2 Análise Swot (FOFA) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Planejamento de carreira . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1 Introdução com o parecer da análise Swot. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Estrutura do planejamento de Carreira. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.1 Autoconhecimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2.2 Análise da situação

Logotipo/Slogan 9 2.2.1 Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 10 2.5 Propaganda 11 2.6 Estratégia de preço 11 2.7 Estratégias Promocionais 11 2.8 Estrutura de Comercialização 12 2.9 Localização do Negócio 12 2.10 Layout 12 2.11 Análise FOFA OU SWOT 14 3. Plano Financeiro 14 3.1 Fluxos de caixa 15 3.2 Demonstrativos de Resultados ( DRE) 15 3.3 Ponto de equilibrio 16 4. Plano Operacional 16 4.1 Principal Processo Operacional 16 4.2 Fluxograma 17…

Que benefício trouxe após a implantação? O que melhorou? 2. Passo A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Dê acordo com o contexto, que ações referente à…

Terceirização……………………………………………………………………………...09 5.5 Sistemas de Gestão……………………………………………………………………….10 5.6 As parcerias……………………………………………………………………………….10 6. PLANO DE MARKETING………………………………………………………….….11 6.1 O Setor……………………………………………………………………………….…...11 6.2 Análise Swot / FOFA……………………………………………………………….…....11 7. SITUAÇÃO PROJETADA DE MARKETING……………………………..……..…12 7.1 Produto………………………………..……………………………………………........12 7.2 Preço……………………………………………………………………………………..12 7.3…