Salão De Beleza Movel Plano Marketing

Salão de Beleza RIO DE JANEIRO, 2010. Primeiro Passo – Salão de Beleza APRESENTAÇÃO O SEBRAE/RJ – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas no Estado do Rio de Janeiro apóia o desenvolvimento da atividade empresarial de pequeno porte, por meio de programas e projetos que visam à promoção e ao fortalecimento das pequenas e microempresas fluminenses. Neste sentido, o Primeiro Passo objetiva colaborar no planejamento do investimento, oferecendo informações sobre atividades…

Tabela 1: Gastos Fixos ..................................................................... 61 Tabela 2: Sugestões de Melhorias .................................................... 74 LISTA DE FIGURAS Figura 1: Fluxograma de Atendimento do Salão .............................. 50 Figura 2 - Layout da Fachada ........................................................... 52 Figura 3 - Layout do Espaço Interno da Empresa ............................ 52 Figura 4 - Layout do Espaço…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA CIDADE PLANO DE NEGÓCIOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO INSTITUTO DE BELEZA MR. HAIR Rio de Janeiro Outubro/2012 UNIVERCIDADE PLANO DE NEGÓCIOS – ADMINISTRAÇÃO Unidade - Gonçalves Dias/Centro Professor: José Roque Alexsander de Oliveira - Matrícula: 04112040070 Camila Cardeal - Matrícula: 101260235 Carlos Augusto Moura - Matrícula: 101260080 Lorena Fonseca - Matrícula: 101260184 Mônica

PROPOSTA DE UMA NOVA MARCA NA EMPRESA DE SALÃO DE BELEZA Florianópolis, 2008. SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC FLORIANÓPOLIS CURSO DE GRADUAÇÃO TECNÓLOGO EM PROCESSOS GERENCIAIS Gabriela Souza de Oliveira Lidiane Jeremias Sílvia Ternus Solange Zanin PROPOSTA DE MELHORIA NO PROCESSO DE ATENDIMENTO E PROPOSTA DE UMA NOVA MARCA NA EMPRESA DE SALÃO DE BELEZA…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Enunciado do projeto Este Plano de Negócios vem apresentar a empresa Centro de saúde, beleza e bem- estar Saúde Mulher LTDA ME, de médio porte, que esta ligada ao ramo de saúde e beleza. Ficará localizado na Av. Higienópolis, nº 1000 – São Paulo. Empresa voltada para o bem estar e saúde da mulher através da junção de serviços de fitness, academia e beleza em um ambiente agradável e amplo, salas reservadas e design sofisticado inteiramente…

tempo dogerente ou diretor. Dados da Empresa Nome: Centro de Beleza e Estética Novo Visual Ltda. Endereço: Av.: Julio Muller, nº 1000 - Centro Corumbá – Mato Grosso do Sul-MS Contato: Emerson ou Carolina Telefone: (67) 8134-3001 ou (67) 3231-5055 E-mail: novovisual@gmail.com Dados do Dirigente Emerson Martinez – Sócio e Investidor Carolina Almeida Prado – Sócia e Investidora Responsáveis pelas áreas: Marketing e Atendimento. • Marcelo Mendonza Varela, Joaquim…

Universidade Anhanguera – Uniderp. Prof. Ma. Fabiana Biazetto Matão Abril/ 2013 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo identificar uma oportunidade de trabalho, e através da mesma desenvolver um plano de abertura de uma empresa, desenvolvendo estratégias de negócios, como: economia, tecnologia, meio ambiente, etc. O processo de iniciação da empresa busca uma descrição da estrutura inicial, localização, produtos e serviços…

PLANO DE NEGÓCIO NAILS DEPIL 1- SUMÁRIO EXECUTIVO 1. – DESCRIÇÃO DO PROJETO O plano de negócio tem como objetivo analisar e estruturar principais ideias e opções da criação de uma empresa. Neste plano de negócio avaliaremos o empreendimento, no caso, da esmalteria e depilação que presta serviços de tratamento de beleza e cuidados pessoais, do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico…

oferecer serviços de beleza em festas e casas noturnas. Observou-se a estabilidade e a força do mercado de estética no Brasil, o desenvolvimento de equipamentos e produtos inovadores e de qualidade, assim como o enriquecimento da classe média, hoje com melhor poder aquisitivo e de consumo, o que em nossa região é fator determinante para o interesse em um negocio com foco nesse mercado. Com o intuito de lucrar, oferecer bem estar e saúde, através de boas estratégias de marketing,…

Vide ultima página deste relatório Questão nº 02: Não adianta fazer qualquer tipo de investimento externo (Marketing, Infraestrutura, Transporte) sem a devida preparação da equipe. A preparação dos funcionários, incentivos e captação de talentos internos podem reacender o interesse da equipe em continuar a fazer parte da organização. Ameaças (se eu não tomar cuidado ou não me preparar eu terei problemas): Funcionários Sem dúvida que as empesas que compõem uma determinada…