Risco De Conclusão De Projeto

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO DEPARTAMENTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA DE FINAL DE CURSO RISCOS EM PROJETO DE INFRAESTRUTURA: O CASO DA LINHA 4 DO METRÔ ALLAIN PINHEIRO PIRES No. DE MATRÍCULA: 0612857 ORIENTADORA: MARINA FIGUEIRA DE MELLO JUNHO/2012 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO DEPARTAMENTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA DE FINAL DE CURSO RISCOS EM PROJETO DE INFRAESTRUTURA: O CASO DA LINHA 4 DO METRÔ ALLAIN PINHEIRO PIRES No. DE…

QUADRO 6 3.4 EXEMPLO DE TABELA 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 ANEXOS 11 ANEXO A – Título do anexo 12 INTRODUÇÃO GESTÃO DE PROJETOS Gerenciamento dos Riscos do Projeto Fundamentos: Riscos de um Projeto Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processo de planejamento, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu objetivo é…

assumindo riscos. Ao Começarmos uma Banda de Sertanejo Universitário, queremos mostrar nossos talentos e crescer profissionalmente como músicos, mostrando nossos conhecimentos e experiências agradando nosso público. Começaremos a vender nossos shows em dois meses, pois devemos ensaiar para ficarmos prontos para subir ao palco pela primeira vez. Acima de tudo vamos precisar mais do que nunca de uma equipe forte e determinada para a execução dos trabalhos. Para o sucesso na implantação…

Gestão de Projetos Planejamento  Planejamento não é previsão, e sim uma relação temporal entre as atividades a serem executadas e o tempo disponível Características Definição dos objetivos  Identificação das atividades e recursos  Estabelecimento das relações sequenciais  Calculo de estimativa de tempo  Determinação de prazos  Comparação dos objetivos programados  Determinação dos recursos necessários  Ambiente do Projeto         Cultura Nacional Concorrente

ETAPA 1: A NATUREZA DE UM PROJETO. DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO. 2 1.1 CICLO DE VIDA DE PROJETO 3 1.2 PARTES ENVOLVIDAS NO PROJETO (STAKEHOLDERS). 4 1.3 PROJETO: CONSTRUÇÃO DE UMA CASA EM OSASCO. 4 1.4 PASSO 2: 7 2. ETAPA 2: AVALIAÇÃO DE VIABILIDADE E RISCO E EVITANDO AS ARMADILHAS GERENCIAIS. 9 2.1 PASSO 2:AVALIAÇÃO DE RISCOS 9 2.2 PASSO 3:CRONOGRAMA 10 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como objetivo apresentar um projeto da…

ETAPA 1 1)Qual a descrição do projeto proposto no desafio? O projeto será um evento de um casamento, onde o grupo terá que elaborar desde a cerimônia até a festa. Fazendo orçamentos de custos gerais para que ocorra um evento de sucesso. O grupo terá que elaborar recepção de convidados, local para a festa e cerimônia, custo de Buffet, DJ, filmagem e foto. 2) Quais os resultados esperados pelo grupo, com a execução desse projeto? O grupo espera encontrar um local para a realização do…

GESTÃO DE PROJETOS O gerenciamento de projetos é um ramo da ciência da administração que trata do planejamento, execução e controle de projetos. O gerenciamento de projetos esta no seu bico histórico, esta se tornando uma escolha de estratégia pelas empresas. PMI é um líder em praticas de gerenciamento de projetos , sendo a organização e certificação mais conhecida no setor. PMBOK e um conjunto de praticas em gerencia de projetos e constituem a base da metodologia de gerencia de…

GESTÃO DE PROJETOS ANA PAULA ARANTES CARNEIRO FREIRE A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE RISCO NO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Belo Horizonte 2012 2 ANA PAULA ARANTES CARNEIRO FREIRE A IMPORTÂNCIA GESTÃO DE RISCO NO PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. Trabalho de conclusão do curso Gestão de projetos como requisito parcial á obtenção do certificado em MBA com ênfase em Gestão de Projetos. …

INFORMAÇÕES GERAIS DO PROJETO 4 3. PARTES INTERESSADAS NO PROJETO 4 4. OBJETIVO DE PROJETO 5 4.1. ISSUE DO PROJETO 5 4.2.OBJETIVOS DO NEGÓCIO 5 5. VISÃO GERAL DO PROJETO 5 5.1. DESCRIÇÃO DO PROJETO 5 5.2. ESCOPO 5 5.3. SUPOSIÇÕES 6 5.4. OBJETIVOS DO NEGÓCIO 6 6. PROJETO DE REQUISITOS E ENTREGAS 6 7. PRINCIPAIS ENTREGAS DO GERENCIAMENTO DO PROJETO 6 8. PROJETO DE ORÇAMENTO E CUSTOS 6 9. PESSOAL E OUTROS RECURSOS 7 10. RISCOS DO PROJETO 7 11. ORGANIZAÇÃO DO PROJETO 7 11.1.…

PROJETO DE CAPTAÇÃO E REAPROVEITAMENTO DA ÁGUA DE CHUVA EQUIPE Daniela Furtado de Freitas José Luiz Schmidt Marlos Luchezi Priscila Leite Reischter Rosa Saldanha Fidalski INTRODUÇÃO Devido à necessidade de aumento da área construída, a empresa deverá se readequar à legislação. Também preocupada com os gravíssimos problemas de abastecimento de água que vêm ocorrendo na Região de Curitiba e a consciência de preservar o meio ambiente, a empresa optou pela implantação de um sistema…