Rinaldo Jose Barbosa

PARA AS SÉRIES INICIAIS DO ENSINO FUNDAMENTAL Coordenadora – Maria de Fátima Barbosa Abdalla – UniSantos Vice-Coordenadora – Stela Miller – FFC/UNESP/Marília Alberto Albuquerque Gomes – FCT/UNESP/Presidente prudente Alda Junqueira Marin – FCL/UNESP/Araraquara Ana Maria da Costa Santos Menin – FCT/UNESP/Presidente Prudente Cyntia Graziella G. S. Girotto – FFC/UNESP/Marília Débora Cristina Jeffrey – IBILCE/UNESP/São José do Rio Preto Iveta Maria Borges Ávila Fernandes – IA/UNESP/São Paulo Maria da

REFERÊNCIAS MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administração para empreendedores: fundamentos da criação e da gestão de novos negócios. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007. 212p. LIMA, Rinaldo José Barbosa. Diagnóstico organizacional. SãoPaulo: Pearson Education do Brasil, 2009. MARQUES, Marcos Roberto. Marketing. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. ----------------------- Sistema de Ensino Presencial Conectado PROCESSOS GERENCIAIS

de Oliveira. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Galão, Fabiano Fundamentos de marketing: administração. São Paulo: Pearson do Brasil, 2009. Berto, Janaina Vanzo Fundamentos de Marketing: administração. Pearson do Brasil 2009. Lima, Rinaldo José Barbosa, Diagnostico organizacional, administração, São Paulo. Pearson Prentice hall, 2011.

testes necessitam de uma maior eficácia, sendo avaliado não somente o preço e sim a confiabilidade dos produtos. REFERÊNCIAS MARQUES, Marcos Roberto. Fundamentos de Marketing. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. LIMA, Rinaldo Jose Barbosa. Diagnostico Organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. NOGUEIRA, Daniel Ramos. Contabilidade de Custos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. BOTELHO, Joacy Machado / CRUZ, Vilma Aparecida Gimenez.…

mundialmente, trazendo o tão esperado lucro e firmando-se no mercado disputadíssimo dos tempos atuais. REFERÊNCIAS MARQUES, MARCOS ROBERTO. Fundamentos de Marleting. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. LIMA, RINALDO JOSÉ BARBOSA. Diagnóstico organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. NOGUEIRA, DANIEL RAMOS. Contabilidade de Custos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. OBS.: PROTOCOLO DE ENVIO: 125701080

disciplinas de Fundamentos de Marketing, Comportamento do Consumidor, Diagnóstico Organizacional e Custos ,Formação de Preço e Seminário da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Marcos Roberto Marques; Henry Nonaka; Rinaldo José Barbosa Lima; Regis Garcia; Thiago Bazzoli; Várzea Grande - MT 2011 SUMÁRIO 1 –…

decisão Discorrer sobre a importância do correto planejamento das intervenções e a utilização das ferramentas da qualidade (Ex.: GUT, 5W2H) no levantamento de informações e na análise e tomada de decisão. Sugestão de bibliografias e sites: LIMA, Rinaldo José Barbosa. Diagnóstico organizacional: curso de graduação em Administração - bacharelado 5. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2011. 165p. SELEME, Robson; STADLER, Humberto. Controle da qualidade: as ferramentas essenciais.…

abastadas. Um trabalho feito com qualidade, distribuído com foco e com preço compatível, faz a grande diferença no mercado, especialmente no brasileiro. 8. REFERENCIAS LIMA, Rinaldo José Barbosa. Diagnóstico organizacional. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. IWAKURA, Fabio Luis. Comportamento do consumidor. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. MAQUES, Marcos Roberto.…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA 12 A 15 DE OUTUBRO DE 2012 A ESCRITA DA HISTÓRIA LONDRINA – PARANÁ – BRASIL Diretoria ANPUH-PR Diretora: Beatriz Anselmo Olinto – UNICENTRO/Guarapuava Vice-Diretor: Leandro Henrique Magalhães – UNIFIL Secretario Geral: José Miguel Arias Neto – UEL Segundo Secretário: Marcos Nestor Stein – UNIOESTE/Rondon Primeiro Tesoureiro: Edson Armando Silva – UEPG Segundo Tesoureiro: Oséias de Oliveira – UNICENTRO/Irati Universidade Estadual de Londrina Reitora:…

estoque, já que não teria saída devido a rejeição, aumento desnecessário no orçamento mensal com a contratação de novos funcionários e perdas no capital da empresa com a construção ou aquisição de novas instalações físicas. Já na visão de José, filho mais velho, com conhecimentos práticos na administração de uma fazenda, o projeto é não expandir o mercado, uma vez que no atual há garantia de venda, propõe então melhoria no controle de produção, melhor utilização da matéria-prima…