Resumo Cmmi

O MODELO DE QUALIDADE CMMI E SUA CONTRIBUIÇÃO NA MELHORIA DOS PROCESSOS RELACIONADOS À GERÊNCIA DE PROJETOS EM EMPRESAS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE Mauricio Martins da Silva, Rafael Lira de Souza Centro de Estudos Superiores de Itacoatiara – Universidade do Estado do Amazonas (UEA) – Itacoatiara, AM - Brasil mauricioaprendizz@outlook.com, rafael.lirauea@gmail.com Abstract. This paper addresses and discusses issues related to quality CMMI (Capability Maturity Model Integration)…

QUALIDADE DE SOFTWARE - CMMI Eder de Lima Viana ederdelima@hotmail.com rosana_godinho@hotmail.com RESUMO Este artigo aborda sobre Modelo de Qualidade de Software CMMI (Capability Maturity Model Integration) contendo sua definição, características, objetivos e representação (contínua e por estágio). Além disso, faz uma apresentação das empresas brasileiras com a qualificação CMMI. Este modelo é o mais recente modelo de maturidade para desenvolvimento de software do SEI (Software Engineering

Modelo de Referência MR-MPS e fornece uma visão geral sobre os demais guias que apoiam os processos de avaliação e de aquisição. Este guia tem como referência a Norma Internacional ISO/IEC 12207: 1995/Amd 1:2002 e Amd 2:2004, a ISO/IEC 15504 e o modelo CMMI-SE/SWSM 2. O detalhamento do guia geral envolve a definição dos níveis de maturidade, seus processos e capacidade, além dos resultados esperados provendo uma estrutura de trabalho para uma instituição que deseje implementar o MR-MPS.…

A experiência da avaliação formal de um processo de software Eduardo Heinen, Felipe Silva, Iuri Farenzena, Marcelo Fagundes, Marciano Andrade Resumo. Este artigo é baseado numa pesquisa em relação à avaliação de processo de software no nível 2 do modelo CMMI DEV em uma fábrica de softwares através da maturidade dos processos. O entrevistado, gerente da empresa na época da certificação, foi questionado sobre diferentes aspectos da avaliação. Como alguns pontos explorados na entrevista temos o

Superiores de Tecnologia Implantando o CMMI utilizando conceitos de projetos e empreendedorismo. Nome da Unidade (Polo de matrícula) 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Implantando o CMMI utilizando conceitos de projetos e empreendedorismo. Anderson Dias Costa RA(s): Curso: Semestre: Nome da Unidade (Polo de matrícula) 2011 Resumo Este trabalho se resume ao…

PIM IV IMPLANTAÇÃO CMMI EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER | | |PIM IV | |IMPLANTAÇÃO CMMI EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER | |

Resumo Palavras chaves: iv 5 Abstract The following project aims to show how the company Consulting was hired to propose a project to implement the CMMI in the company Software Developer, specialized in syndications, financing and loans. Consulting company is specialized in offering IT projects consultancy and implementation, such as the operational management system and also software development. The challenge for Consulting company is to present a process improvement project, which will

BALANCED SCORECARD (BSC), CMMI E SIX SIGMA COMO CONSTRUIR ALTOS NÍVEIS DE MATURIDADE E DESEMPENHO POR RENATO CHAVES VASQUES (*) RESUMO: Este artigo provê uma visão geral do Balanced Scorecard (BSC), do Capability Maturity Model Integration (CMMI), e da metodologia Seis Sigma, indicando suas utilizações e suas vantagens e desvantagens quando aplicados à melhoria de processos e qualidade na área de Tecnologia da Informação (TI). A seguir, apresenta uma análise comparativa e uma solução…

de Tecnologia CONSULTORIA À SOFTWARE DEVELOPER Nome: RA: Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Unidade 2012 RESUMO Palavra chave: Implementação e Solução ABSTRACT . Keywords: Implementation and Solution. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............................................................................................. 07 2. PROBLEMATIZAÇÃO

Pesquisa Sobre Experiências de Avaliações Formais Adelar Vieira, Christopher Svoboda, Matheus Galisteo, Vinicius Grings da Silva Resumo. O artigo baseia-se em um questionário elaborado com perguntas referentes a avaliação de processo de software que foi enviado a um gerente de projetos de uma Empresa de Tecnologia que trabalha com o fornecimento de produtos para Bancos. A partir das respostas, evidenciaram-se as experiências da Empresa com o processo de avaliação, as dificuldades encontradas